马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑,价值1998元!

马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑,价值1998元! 全部课程 第1张


 

课程介绍:

本套课程是由马丽华主讲的商业七大模式 全面解决老板经营困惑,课程共487节,官网售价1998元!天天课堂收集整理,天天上新课,会员免费下载学习,只为让更多的伙伴能找到自己想要的课程!

老板懂逻辑,想法能落地:

用人智慧、解决企业根本问题

赚钱模式、解决企业盈利问题

管控系统、解决企业安全问题

吸引有消费力的客户

设计有杀伤力的产品

打造有战斗力的团队

 


 

课程截图:

马丽华·商业七大模式 全面解决老板经营困惑,价值1998元! 全部课程 第2张


 

课程目录:

1-用人智慧_第1讲:触动人心的神圣使命.mp4

2-用人智慧_第2讲:吸引人心的宏伟愿景.mp4

3-用人智慧_第3讲:天衣无缝的商业模式.mp4

4-用人智慧_第4讲:百年不遇的杰出领袖(1).mp4

5-用人智慧_第5讲:百年不遇的杰出领袖(2).mp4

6-用人智慧_第6讲:价值相同的团队合作.mp4

7-用人智慧_第7讲:华丽转身的自我介绍(1).mp4

8-用人智慧_第8讲:华丽转身的自我介绍(2).mp4

9-用人智慧_第9讲:机不可失的智慧决策(1).mp4

10-用人智慧_第10讲:机不可失的智慧决策(2).mp4

11-用人智慧_第11讲:机不可失的智慧决策(3).mp4

12-用人智慧_第12讲:机不可失的智慧决策(4).mp4

13-用人智慧_第13讲:难得一见的企业文化.mp4

14-用人智慧_第14讲:如何激发人才的需求.mp4

15-用人智慧_第15讲:成功人士的四种选择.mp4

16-用人智慧_第16讲:如何进行行业分类.mp4

17-用人智慧_第17讲:如何进行行业塑造.mp4

18-用人智慧_第18讲:如何给人才加入的理由.mp4

19-用人智慧_第19讲:如何对公司进行介绍.mp4

20-用人智慧_第20讲:如何用企业文化吸引人心.mp4

21-用人智慧_第21讲:如何用理念锁住高端人才.mp4

22-用人智慧_第22讲:干部一生只有三条路.mp4

23-用人智慧_第23讲:什么是真正的执行.mp4

24-用人智慧_第24讲:拿成果的三大思维(1).mp4

25-用人智慧_第25讲:拿成果的三大思维(2).mp4

26-用人智慧_第26讲:拿成果的四大借口.mp4

27-用人智慧_第27讲:拿成果的三大障碍(1).mp4

28-用人智慧_第28讲:拿成果的三大障碍(2).mp4

29-用人智慧_第29讲:拿成果的三大障碍(3).mp4

30-用人智慧_第30讲:拿成果的三大障碍(4).mp4

31-用人智慧_第31讲:不允许有偏差和失误.mp4

32-用人智慧_第32讲:没有成果的工资是耻辱.mp4

33-用人智慧_第33讲:公司不完美是正常的.mp4

34-用人智慧_第34讲:大问题长大见识.mp4

35-用人智慧_第35讲:干掉形容词.mp4

36-用人智慧_第36讲:抱怨的人很难进步.mp4

37-用人智慧_第37讲:受委屈的人进步最快.mp4

38-用人智慧_第38讲:坚持到最后一刻.mp4

39-用人智慧_第39讲:执行理念的八字原则.mp4

40-用人智慧_第40讲:执行理念的方针和秘诀.mp4

41-用人智慧_第41讲:好管理来自于严要求.mp4

42-用人智慧_第42讲:错误的管理制度(1).mp4

43-用人智慧_第43讲:错误的管理制度(2).mp4

44-用人智慧_第44讲:这十种老板没人跟(1).mp4

45-用人智慧_第45讲:这十种老板没人跟(2).mp4

46-用人智慧_第46讲:如何审阅制度的合理性(1).mp4

47-用人智慧_第47讲:如何审阅制度的合理性(2).mp4

48-用人智慧_第48讲:如何制定高压线(1).mp4

49-用人智慧_第49讲:如何制定高压线(2).mp4

50-用人智慧_第50讲:如何制定基本法(1).mp4

51-用人智慧_第51讲:如何制定基本法(2).mp4

52-用人智慧_第52讲:如何设计员工手册.mp4

53-用人智慧_第53讲:部门职能与岗位职责.mp4

54-用人智慧_第54讲:员工行为规范(1).mp4

55-用人智慧_第55讲:员工行为规范(2).mp4

56-用人智慧_第56讲:合格职业人的标准(1).mp4

57-用人智慧_第57讲:合格职业人的标准(2).mp4

58-用人智慧_第58讲:员工的义务与权利.mp4

59-用人智慧_第59讲:薪酬制度模型(1).mp4

60-用人智慧_第60讲:薪酬制度模型(2).mp4

61-用人智慧_第61讲:晋升制度模型(1).mp4

62-用人智慧_第62讲:晋升制度模型(2).mp4

63-用人智慧_第63讲:制度模型晋升制度(3).mp4

64-用人智慧_第64讲:人事制度模型(1).mp4

65-用人智慧_第65讲:人事制度模型(2).mp4

66-用人智慧_第66讲:人事制度模型(3).mp4

67-用人智慧_第67讲:考勤制度模型(1).mp4

68-用人智慧_第68讲:考勤制度模型(2).mp4

69-用人智慧_第69讲:考勤制度模型(3).mp4

70-用人智慧_第70讲:企业制度模型组合.mp4

71-用人智慧_第71讲:什么是企业最核心竞争力.mp4

72-用人智慧_第72讲:运营的结果定义.mp4

73-用人智慧_第73讲:运营的责任要点.mp4

74-用人智慧_第74讲:运营的措施方法(1).mp4

75-用人智慧_第75讲:运营的措施方法(2).mp4

76-用人智慧_第76讲:运营的检查监督.mp4

77-用人智慧_第77讲:运营的激励原则(1).mp4

78-用人智慧_第78讲:运营的激励原则(2).mp4

79-用人智慧_第79讲:运营的改进原则.mp4

80-用人智慧_第80讲:质询会议模式.mp4

81-用人智慧_第81讲:首见负责模式.mp4

82-用人智慧_第82讲:方案执行与落地(1).mp4

83-用人智慧_第83讲:方案执行与落地(2).mp4

84-用人智慧_第84讲:运营工具6S(1).mp4

85-用人智慧_第85讲:运营工具6S(2).mp4

86-用人智慧_第86讲:运营工具6S(3).mp4

87-用人智慧_第87讲:运营工具6S(4).mp4

88-用人智慧_第88讲:品质大会模式.mp4

89-用人智慧_第89讲:为什么成功的企业会议多.mp4

90-用人智慧_第90讲:如何把早会开好(1).mp4

91-用人智慧_第91讲:如何把早会开好(2).mp4

92-用人智慧_第92讲:如何把夕会开好.mp4

93-用人智慧_第93讲:如何开好周例会.mp4

94-用人智慧_第94讲:月份经营质询会(1).mp4

95-用人智慧_第95讲:月份经营质询会(2).mp4

96-用人智慧_第96讲:季度竞争力分析会(1).mp4

97-用人智慧_第97讲:季度竞争力分析会(2).mp4

98-用人智慧_第98讲:半年总结会.mp4

99-用人智慧_第99讲:战略规划会.mp4

100-用人智慧_第100讲:早早会.mp4

101-用人智慧续_第101讲:头脑风暴会.mp4

102-用人智慧续_第102讲:经验交流会.mp4

103-用人智慧续_第103讲:开会的逻辑.mp4

104-用人智慧续_第104讲:中高层的重要性.mp4

105-用人智慧续_第105讲:接班人计划.mp4

106-用人智慧续_第106讲:人才池计划.mp4

107-用人智慧续_第107讲:人才进入奖励计划.mp4

108-用人智慧续_第108讲:培养培训师计划.mp4

109-用人智慧续_第109讲:个人退-集体进策略.mp4

110-用人智慧续_第110讲:制定留人计划.mp4

111-用人智慧续_第111讲:如何辞退更安全.mp4

112-客户模式_第1讲:企业如何赚钱.mp4

113-客户模式_第2讲:产品和模式缺一不可.mp4

114-客户模式_第3讲:企业面临的最大问题.mp4

115-客户模式_第4讲:企业倒闭的三个原因.mp4

116-客户模式_第5讲:重新上路的境界.mp4

117-客户模式_第6讲:如何进行行业的选择.mp4

118-客户模式_第7讲:必须转型的十大行业(1).mp4

119-客户模式_第8讲:必须转型的十大行业(2).mp4

120-客户模式_第9讲:最具前景的十大行业(1).mp4

121-客户模式_第10讲:最具前景的十大行业(2).mp4

122-客户模式_第11讲:客户定位的基本原则.mp4

123-客户模式_第12讲:定位法.mp4

124-客户模式_第13讲:市场层次定位法.mp4

125-客户模式_第14讲:定位的最大秘诀.mp4

126-客户模式_第15讲:功能情感定位法.mp4

127-客户模式_第16讲:定位的核心精髓.mp4

128-客户模式_第17讲:为什么会有价格战.mp4

129-客户模式_第18讲:如何开发骑墙型客户.mp4

130-客户模式_第19讲:如何开发拒绝型客户.mp4

131-客户模式_第20讲:如何寻找未被发现客户.mp4

132-客户模式_第21讲:如何找相同客户不同需求.mp4

133-客户模式_第22讲:客户隐性需求的种类(1).mp4

134-客户模式_第23讲:客户隐性需求的种类(2).mp4

135-客户模式_第24讲:如何找到隐性需求(1).mp4

136-客户模式_第25讲:如何找到隐性需求(2).mp4

137-产品模式_第1讲:品质定生死.mp4

138-产品模式_第2讲:品质管理的误区(1).mp4

139-产品模式_第3讲:品质管理的误区(2).mp4

140-产品模式_第4讲:品质管理的误区(3).mp4

141-产品模式_第5讲:品质第一的理念.mp4

142-产品模式_第6讲:我是第一责任人.mp4

143-产品模式_第7讲:好品质来自于教育+训练.mp4

144-产品模式_第8讲:客户的终身价值.mp4

145-产品模式_第9讲:客户的边缘价值.mp4

146-产品模式_第10讲:客户的延伸价值(1).mp4

147-产品模式_第11讲:客户的延伸价值(2).mp4

148-产品模式_第12讲:品质管理的责任划分.mp4

149-产品模式_第13讲:品质管理的目标设定(1).mp4

150-产品模式_第14讲:品质管理的目标设定(2).mp4

151-产品模式_第15讲:如何建立品质标准.mp4

152-产品模式_第16讲:品质管理的组织保证.mp4

153-产品模式_第17讲:品质管理的7S措施.mp4

154-产品模式_第18讲:品质管理的四个及时(1).mp4

155-产品模式_第19讲:品质管理的四个及时(2).mp4

156-产品模式_第20讲:宣誓与承诺的力量.mp4

157-产品模式_第21讲:品质管理的四扇窗.mp4

158-产品模式_第22讲:产品如何进行角色分工.mp4

159-产品模式_第23讲:如何设计开路产品(1).mp4

160-产品模式_第24讲:如何设计开路产品(2).mp4

161-产品模式_第25讲:如何设计利润产品.mp4

162-产品模式_第26讲:如何设计领先产品.mp4

163-产品模式_第27讲:如何设计防御产品(1).mp4

164-产品模式_第28讲:如何设计防御产品(2).mp4

165-产品模式_第29讲:如何设计免费产品.mp4

166-产品模式_第30讲:如何设计体验产品.mp4

167-产品模式_第31讲:如何处理问题产品.mp4

168-产品模式_第32讲:营销的特点.mp4

169-产品模式_第33讲:策略的目的.mp4

170-产品模式_第34讲:产品的三重价值.mp4

171-产品模式_第35讲:产品的生命周期.mp4

172-产品模式_第36讲:增加产品需求的方法(1).mp4

173-产品模式_第37讲:增加产品需求的方法(2).mp4

174-产品模式_第38讲:产品改良与创新.mp4

175-产品模式_第39讲:定价定天下.mp4

176-产品模式_第40讲:定价定利润.mp4

177-产品模式_第41讲:薄利=薄命.mp4

178-产品模式_第42讲:导致价格战的定价方法.mp4

179-产品模式_第43讲:价格战的导火索.mp4

180-产品模式_第44讲:避免价格战的最好方法.mp4

181-产品模式_第45讲:定价的常见误区.mp4

182-产品模式_第46讲:常规的定价策略(1).mp4

183-产品模式_第47讲:常规的定价策略(2).mp4

184-产品模式_第48讲:正确的定价方法(1).mp4

185-产品模式_第49讲:正确的定价方法(2).mp4

186-产品模式_第50讲:定价的技巧(1).mp4

187-产品模式_第51讲:定价的技巧(2).mp4

188-产品模式_第52讲:情感渲染塑造价值.mp4

189-产品模式_第53讲:五大道具提升价值.mp4

190-产品模式_第54讲:价格的表达艺术.mp4

191-产品模式_第55讲:五步定价法.mp4

192-产品模式_第56讲:涨价的时机.mp4

193-产品模式_第57讲:渠道的长短宽窄设计.mp4

194-产品模式_第58讲:什么是直接渠道.mp4

195-产品模式_第59讲:什么是间接渠道.mp4

196-产品模式_第60讲:宽窄渠道的营销策略.mp4

197-产品模式_第61讲:渠道设计的条件.mp4

198-产品模式_第62讲:渠道拓展的原则.mp4

199-产品模式_第63讲:营销的概念.mp4

200-产品模式_第64讲:衡量企业好坏的五个指标.mp4

201-产品模式_第65讲:推广工具的分类.mp4

202-产品模式_第66讲:推广的基本原则.mp4

203-产品模式_第67讲:推广的工具(1).mp4

204-产品模式_第68讲:推广的工具(2).mp4

205-营销模式_第1讲:设计开路产品.mp4

206-营销模式_第2讲:体验、免费产品、宣传券.mp4

207-营销模式_第3讲:宣传券如何发更有效.mp4

208-营销模式_第4讲:预售、团购.mp4

209-营销模式_第5讲:竞拍.mp4

210-营销模式_第6讲:特种人群优惠、分期付款.mp4

211-营销模式_第7讲:优惠超值的价格引流.mp4

212-营销模式_第8讲:能引流的好名字.mp4

213-营销模式_第9讲:如何起好名字.mp4

214-营销模式_第10讲:好广告语的三个条件.mp4

215-营销模式_第11讲:企业VI系统.mp4

216-营销模式_第12讲:企业SI系统.mp4

217-营销模式_第13讲:堆头陈列、门迎.mp4

218-营销模式_第14讲:娱乐演出、制造稀缺.mp4

219-营销模式_第15讲:联盟营销引流.mp4

220-营销模式_第16讲:互联网.mp4

221-营销模式_第17讲:互联网引流.mp4

222-营销模式_第18讲:线上社群引流.mp4

223-营销模式_第19讲:社区服务引流.mp4

224-营销模式_第20讲:改善的五访原则.mp4

225-营销模式_第21讲:礼金券引流.mp4

226-营销模式_第22讲:分销模式引流.mp4

227-营销模式_第23讲:周期推荐法.mp4

228-营销模式_第24讲:边缘关联、提篮暗示法.mp4

229-营销模式_第25讲:陈列关联.mp4

230-营销模式_第26讲:黄金搭档法.mp4

231-营销模式_第27讲:二次成交和家庭计划.mp4

232-营销模式_第28讲:场景关联法.mp4

233-营销模式_第29讲:互补替代关联法.mp4

234-营销模式_第30讲:设计价格带.mp4

235-营销模式_第31讲:编织产品故事.mp4

236-营销模式_第32讲:黄金卖点提炼(1).mp4

237-营销模式_第33讲:黄金卖点提炼(2).mp4

238-营销模式_第34讲:黄金卖点提炼(3).mp4

239-营销模式_第35讲:黄金卖点提炼(4).mp4

240-营销模式_第36讲:黄金卖点提炼(5).mp4

241-营销模式_第37讲:凑单送券法(1).mp4

242-营销模式_第38讲:凑单送券法(2).mp4

243-营销模式_第39讲:凑单送礼法.mp4

244-营销模式_第40讲:满额送礼法.mp4

245-营销模式_第41讲:打包套餐法.mp4

246-营销模式_第42讲:增加顾客停留.mp4

247-营销模式_第43讲:延长人流线法.mp4

248-营销模式_第44讲:温度光线法.mp4

249-营销模式_第45讲:设置磁点法.mp4

250-营销模式_第46讲:卖点广告法.mp4

251-营销模式_第47讲:顾客停留因素.mp4

252-营销模式_第48讲:人员有效沟通.mp4

253-营销模式_第49讲:调查问卷和附加服务.mp4

254-营销模式_第50讲:迭代与互动法.mp4

255-营销模式_第51讲:无忧服务法.mp4

256-营销模式_第52讲:代金券.mp4

257-营销模式_第53讲:打折卡和储值卡.mp4

258-营销模式_第54讲:零头储值法.mp4

259-营销模式_第55讲:霸王餐法.mp4

260-营销模式_第56讲:增加客户幸福感.mp4

261-营销模式_第57讲:问候和礼物.mp4

262-营销模式_第58讲:星级评选法.mp4

263-营销模式_第59讲:送旅游健康法.mp4

264-营销模式_第60讲:需求的五个层次.mp4

265-营销模式_第61讲:送字画慈善法.mp4

266-营销模式_第62讲:送培训法.mp4

267-营销模式_第63讲:送股份法.mp4

268-营销模式_第64讲:情感十大动力(1).mp4

269-营销模式_第65讲:情感十大动力(2).mp4

270-营销模式_第66讲:高规格接送法.mp4

271-营销模式_第67讲:设置投诉路径.mp4

272-营销模式_第68讲:风险逆转法.mp4

273-营销模式_第69讲:投诉奖励法.mp4

274-营销模式_第70讲:高危维护法.mp4

275-营销模式_第71讲:签约承诺法.mp4

276-营销模式_第72讲:送说明书法.mp4

277-营销模式_第73讲:上游保障法.mp4

278-营销模式_第74讲:客户档案法.mp4

279-营销模式_第75讲:感动化服务.mp4

280-营销模式_第76讲:专业化服务.mp4

281-营销模式_第77讲:个性化服务.mp4

282-营销模式_第78讲:差异化服务(1).mp4

283-营销模式_第79讲:差异化服务(2).mp4

284-营销模式_第80讲:细致化服务.mp4

285-营销模式_第81讲:三元券法.mp4

286-营销模式_第82讲:众包法.mp4

287-营销模式_第83讲:众筹法.mp4

288-营销模式_第84讲:社群经营(1).mp4

289-营销模式_第85讲:社群经营(2).mp4

290-营销模式_第86讲:有效会员制(1).mp4

291-营销模式_第87讲:有效会员制(2).mp4

292-营销模式_第88讲:有效会员制(3).mp4

293-营销模式_第89讲:有效会员制(4).mp4

294-营销模式_第90讲:有效会员制(5).mp4

295-营销模式_第91讲:有效会员制(6).mp4

296-营销模式_第92讲:用户思维、兜售参与感.mp4

297-营销模式_第93讲:极致思维、迭代思维、流量思维.mp4

298-营销模式_第94讲:社会化思维、大数据思维、平台思维.mp4

299-营销模式_第95讲:跨界思维.mp4

300-运营模式_第1讲:省钱概述.mp4

301-运营模式_第2讲:钱的重要性.mp4

302-运营模式_第3讲:钱去哪了.mp4

303-运营模式_第4讲:做预算.mp4

304-运营模式_第5讲:设计支出流程.mp4

305-运营模式_第6讲:审阅现金报表、控制应收款.mp4

306-运营模式_第7讲:要钱三板斧.mp4

307-运营模式_第8讲:加大内部审计.mp4

308-运营模式_第9讲:减少库存(1).mp4

309-运营模式_第10讲:减少库存(2).mp4

310-运营模式_第11讲:决策者的自制力.mp4

311-运营模式_第12讲:战略收缩.mp4

312-运营模式_第13讲:老板十傻.mp4

313-运营模式_第14讲:革命性降低成本(1).mp4

314-运营模式_第15讲:革命性降低成本(2).mp4

315-运营模式_第16讲:革命性降低成本(3).mp4

316-运营模式_第17讲:砍掉费用的十把砍刀.mp4

317-运营模式_第18讲:砍掉废物员工.mp4

318-运营模式_第19讲:砍掉固定资产.mp4

319-运营模式_第20讲:砍掉机构.mp4

320-运营模式_第21讲:砍掉采购成本与库存.mp4

321-运营模式_第22讲:砍掉日常开支.mp4

322-运营模式_第23讲:砍掉劣质客户.mp4

323-运营模式_第24讲:砍掉面子.mp4

324-运营模式_第25讲:十大谈判技巧(1).mp4

325-运营模式_第26讲:十大谈判技巧(2).mp4

326-运营模式_第27讲:谈房子十步流程.mp4

327-运营模式_第28讲:谈判租房的细节.mp4

328-运营模式_第29讲:封刀.mp4

329-运营模式_第30讲:如何实现团队工作效率的提升.mp4

330-运营模式_第31讲:什么是执行力.mp4

331-运营模式_第32讲:任务不等于成果.mp4

332-运营模式_第33讲:明确结果.mp4

333-运营模式_第34讲:好人与老好人.mp4

334-运营模式_第35讲:什么是情、理、法.mp4

335-运营模式_第36讲:推行制度的三化原则.mp4

336-运营模式_第37讲:如何建设制度.mp4

337-运营模式_第38讲:成果理念.mp4

338-运营模式_第39讲:成果思维(1).mp4

339-运营模式_第40讲:成果思维(2).mp4

340-运营模式_第41讲:成果思维(3).mp4

341-运营模式_第42讲:成果思维(4).mp4

342-运营模式_第43讲:高效管理四部曲(1).mp4

343-运营模式_第44讲:高效管理四部曲(2).mp4

344-运营模式_第45讲:什么是思想管理.mp4

345-运营模式_第46讲:思想管理的四个方向(1).mp4

346-运营模式_第47讲:思想管理的四个方向(2).mp4

347-运营模式_第48讲:如何统一立场.mp4

348-运营模式_第49讲:思想经书.mp4

349-运营模式_第50讲:企业文化灌输的关键.mp4

350-运营模式_第51讲:统一立场.mp4

351-运营模式_第52讲:提升精神.mp4

352-运营模式_第53讲:思想经书.mp4

353-运营模式_第54讲:管行为.mp4

354-运营模式_第55讲:如何打造规范化.mp4

355-运营模式_第56讲:如何打造专业化(1).mp4

356-运营模式_第57讲:如何打造专业化(2).mp4

357-运营模式_第58讲:如何打造职业化.mp4

358-运营模式_第59讲:战略吻合.mp4

359-运营模式_第60讲:人在事前.mp4

360-运营模式_第61讲:先算后做.mp4

361-运营模式_第62讲:马氏时间记录法.mp4

362-运营模式_第63讲:倾听一线的声音.mp4

363-运营模式_第64讲:反对是金.mp4

364-运营模式_第65讲:请教专家.mp4

365-运营模式_第66讲:执行人参与.mp4

366-运营模式_第67讲:检查评估.mp4

367-运营模式_第68讲:砍掉沉默成本.mp4

368-运营模式_第69讲:鳄鱼法则.mp4

369-运营模式_第70讲:中高层管控理念.mp4

370-运营模式_第71讲:能力水平.mp4

371-运营模式_第72讲:智的学习方向.mp4

372-运营模式_第73讲:干部五德.mp4

373-运营模式_第74讲:干部的带动力.mp4

374-运营模式_第75讲:干部如何靠谱.mp4

375-运营模式_第76讲:干部如何真诚.mp4

376-运营模式_第77讲:干部管控的办法.mp4

377-运营模式_第78讲:责任到位,执行到位.mp4

378-运营模式_第79讲:有责任感的四种表现.mp4

379-运营模式_第80讲:企业中如何推行责任到位.mp4

380-运营模式_第81讲:培训到位,执行到位.mp4

381-运营模式_第82讲:检查到位,执行到位.mp4

382-运营模式_第83讲:检查人还是检查事.mp4

383-运营模式_第84讲:奖惩到位,执行到位.mp4

384-运营模式_第85讲:奖惩的技巧.mp4

385-商业模式_第1讲:企业最大的问题.mp4

386-商业模式_第2讲:什么是行业周期(1).mp4

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388-商业模式_第4讲:公司的基本模型.mp4

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400-商业模式_第16讲:如何赚金融钱(2).mp4

401-商业模式_第17讲:如何赚金融钱(3).mp4

402-商业模式_第18讲:如何赚金融钱(4).mp4

403-商业模式_第19讲:如何赚金融钱(5).mp4

404-商业模式_第20讲:商业世界赚钱的量级(1).mp4

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406-商业模式_第22讲:必须快速收人收钱.mp4

407-商业模式_第23讲:必须能应对价格战.mp4

408-商业模式_第24讲:必须他人无法复制.mp4

409-商业模式_第25讲:必须突破法律瓶颈.mp4

410-商业模式_第26讲:必须突破资金瓶颈.mp4

411-商业模式_第27讲:必须突破人才瓶颈.mp4

412-商业模式_第28讲:必须打造核心竞争力.mp4

413-商业模式_第29讲:必须延长复制周期.mp4

414-商业模式_第30讲:必须控制核心资源(1).mp4

415-商业模式_第31讲:必须控制核心资源(2).mp4

416-商业模式_第32讲:开门模式(1).mp4

417-商业模式_第33讲:开门模式(2).mp4

418-商业模式_第34讲:开门模式(3).mp4

419-商业模式_第35讲:一生一世模式(1).mp4

420-商业模式_第36讲:一生一世模式(2).mp4

421-商业模式_第37讲:平台模式.mp4

422-商业模式_第38讲:饵-+-钩模式.mp4

423-商业模式_第39讲:产业链延伸模式(1).mp4

424-商业模式_第40讲:产业链延伸模式(2).mp4

425-商业模式_第41讲:五步收费模式(1).mp4

426-商业模式_第42讲:五步收费模式(2).mp4

427-商业模式_第43讲:渠道联盟模式.mp4

428-商业模式_第44讲:加盟连锁模式(1).mp4

429-商业模式_第45讲:加盟连锁模式(2).mp4

430-商业模式_第46讲:加盟连锁模式(3).mp4

431-商业模式_第47讲:加盟连锁模式(4).mp4

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433-商业模式_第49讲:类金融模式(1).mp4

434-商业模式_第50讲:类金融模式(2).mp4

435-商业模式_第51讲:并购模式.mp4

436-股权模式_第1讲:经营之道.mp4

437-股权模式_第2讲:如何驾驭人.mp4

438-股权模式_第3讲:想要成就员工必须解脱.mp4

439-股权模式_第4讲:什么是股权.mp4

440-股权模式_第5讲:基业长青的制度.mp4

441-股权模式_第6讲:股权是双赢的.mp4

442-股权模式_第7讲:股权可以开发人力资本.mp4

443-股权模式_第8讲:满足同仁的全面需求.mp4

444-股权模式_第9讲:股权八定之定目的.mp4

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446-股权模式_第11讲:独挡一面,成果显著.mp4

447-股权模式_第12讲:股权八定之定方案.mp4

448-股权模式_第13讲:股权八定之定次.mp4

449-股权模式_第14讲:股权八定之定量.mp4

450-股权模式_第15讲:入股要不要花钱.mp4

451-股权模式_第16讲:股权的定价方法.mp4

452-股权模式_第17讲:股权八定之定规.mp4

453-股权模式_第18讲:常见问题处理(1).mp4

454-股权模式_第19讲:常见问题处理(2).mp4

455-股权模式_第20讲:身股股权激励模式(1).mp4

456-股权模式_第21讲:身股股权激励模式(2).mp4

457-股权模式_第22讲:股权是如何解决人的问题.mp4

458-股权模式_第23讲:采购经理的银股总部模式.mp4

459-股权模式_第24讲:运营总监、采购主管银股总部.mp4

460-股权模式_第25讲:总经理银股总部模式.mp4

461-股权模式_第26讲:总部吸引人才银股模式.mp4

462-股权模式_第27讲:分子公司激励银股模式.mp4

463-股权模式_第28讲:总部融资银股模式.mp4

464-股权模式_第29讲:分子公司收益率融资银股模式.mp4

465-股权模式_第30讲:连锁店银股模式.mp4

466-股权模式_第31讲:直营门店连锁银股模式.mp4

467-股权模式_第32讲:工商注册股要知道的比例.mp4

468-股权模式_第33讲:总部激励CEO身股模式.mp4

469-股权模式_第34讲:总部激励高管身股模式.mp4

470-股权模式_第35讲:分子公司激励高管期权身股模式(1).mp4

471-股权模式_第36讲:分子公司激励高管期权身股模式(2).mp4

472-股权模式_第37讲:分子公司业务团队身股模式.mp4

473-股权模式_第38讲:全员持股模式.mp4

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475-股权模式_第40讲:股权的两大特性.mp4

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478-股权模式_第43讲:奖励激励,本质混淆.mp4

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