课程介绍：
《中小企业招聘管理体系》是由许林芳编写的一本关于中小企业招聘管理的书籍。这本书主要关注中小企业的特点和需求，提供了一套完整的招聘管理框架和实践指南。
在这本书中，许林芳介绍了中小企业招聘管理的重要性，并探讨了中小企业在招聘过程中可能面临的挑战和问题。书中提供了一些实用的工具和方法，帮助企业建立有效的招聘管理体系，包括以下几个方面：
招聘策略和计划：介绍如何制定招聘策略和计划，根据企业的战略目标和人才需求，确定招聘的方向和重点。
岗位分析和需求评估：介绍如何进行岗位分析，明确岗位职责和要求，以及如何评估人才需求，确保招聘与企业需求相匹配。
招聘渠道和方法：探讨了不同的招聘渠道和方法，包括线上招聘、校园招聘、猎头招聘等，帮助企业选择适合自己的招聘方式。
候选人筛选和评估：介绍了如何进行候选人筛选和评估，包括简历筛选、面试、能力测试等，以确保选择到符合岗位要求的人才。
招聘流程管理：提供了一套完整的招聘流程管理指南，从候选人追踪到录用决策的全过程，确保招聘过程的高效和顺畅。
招聘绩效评估和优化：介绍了如何进行招聘绩效评估，分析招聘效果和改进建议，以不断优化招聘管理体系。
通过阅读《中小企业招聘管理体系》，中小企业管理者可以了解招聘管理的关键要素和实践经验，提高招聘的成功率和效率。这本书提供了实用的指导和案例，适用于中小企业的实际需求。
课程目录：
1-招聘人才痛点分析.mp4
2-招聘流程五大模块.mp4
3-招聘人才策略.mp4
4-招聘必备五大步骤.mp4
5-面试的目标和方法.mp4
6-建立胜任力模型.mp4
7-面试问题的设计与技巧.mp4
8-行为面试法与面试的步骤和评估.mp4
9-面试的各个阶段与技巧.mp4
许林芳：中小企业招聘管理体系.pdf
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