课程介绍：
我之前提到的书名可能有误。许林芳并没有写过《中小企业招聘管理体系》这本书。她是阿里巴巴集团的一位人力资源专家，专注于阿里巴巴的人才战略和招聘管理实践。
然而，如果你对中小企业招聘管理感兴趣，我可以给你一些建议和资源。中小企业招聘管理是一个关键的领域，对于企业的发展和成功至关重要。
首先，你可以尝试寻找一些相关的书籍或资料，以了解招聘管理的基本原理和最佳实践。除了《中小企业招聘管理体系》这本书之外，还有很多其他的书籍可以参考，比如《中小企业人力资源管理》、《中小企业招聘与选拔》等等。这些书籍将为你提供一些招聘策略、流程和方法的指导。
另外，你也可以尝试参加一些招聘管理的培训课程或研讨会。许多研究机构、人力资源咨询公司和教育机构都会举办这样的培训活动，可以帮助你深入了解招聘管理的最新趋势和实践。你可以关注一些专业机构或平台的活动信息，比如人力资源管理协会、招聘行业协会等等。
此外，网络上也有很多免费的资源可以供你学习和参考。你可以搜索一些招聘管理的网站、论坛或博客，了解其他企业的经验和案例。还可以关注一些招聘管理专家或人力资源领域的博主，他们经常会分享一些有用的建议和实践经验。
最后，实践也是提升招聘管理能力的重要途径。你可以尝试在学校或社会实践中参与一些招聘管理的项目，或者申请一些实习机会，亲身体验和学习招聘管理的实践操作。
希望这些建议能帮助你在中小企业招聘管理方面取得进步！如果你还有其他问题，我会尽力帮助你。
课程目录：
01-同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同.mp4
02-同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同.mp4
03-如何在团队中提升自己？阿里政委教你如何“照镜子”.mp4
04-阿里为什么让最会打仗的“业务将军”，退下一线去当政委？.mp4
05-身为政委，我在阿里每天都要做的四件事儿.mp4
06-大政委揭秘阿里的“六个盒子业务诊断法”，看看你的管理缺了啥？.mp4
07-空降领导该怎么带团队？在阿里有三种会议再忙也要参加！.mp4
08-阿里公布内部“人才盘点矩阵图”，看看你在阿里属于哪一种人才？.mp4
09-原阿里政委：10个老板9个都认为挖来的人比老人强,这是个误区.mp4
10-为什么阿里从来不让员工写心得？因为阿里已经进入培训第三境界.mp4
11-原阿里政委：招人一定要闻味！没这4种味儿，学历再高也不要.mp4
12-如何让团队保持激情？阿里高管带队秘籍，只要盯着住“三个人”！.mp4
13-每一位员工升职阿里都会写一封信，看完这封信很多老板都惭愧了.mp4
14-阿里绩效考核如此残酷,居然还人人服气！详解阿里三大关键制度.mp4
15-看到阿里OD全局图的一刻，才明白阿里的组织力强在哪儿！.mp4
16-个体效能如何提升，阿里政委告诉你这几点.mp4
