课程介绍：
刘海峰
一亿中流创始人·董事长
企业战略及资本规划实战派专家
适合人群
想突破增长困局的企业老板
想获得前瞻思维的广大创业者
想提高业绩和利润的团队负责人
体系
产业、周期、资本等全方位解读高维战略
经验
经典成功案例实战复盘
降维
从高维看低维，获得独到战略眼光
课程大纲：
先导课
锁定增长: 业绩增长能解决大部分问题
增长篇
产业布局: 人均GDP的衍生机遇
商业新机: 未来20年4个50万亿新市场(1)
(N)商业新机: 未来20年4个50万亿新市场
发现痛点:如何规避风险和伪需求
塑造行业兴衰空间思维:
大处着眼: 沿着核心能力逐步突破
长远布局: 穿越企业7大周期
借力突围: 如何塑造企业势能
以终为始: 看透企业价值背后的逻辑
稳定增长:打造企业价值的根基
战略篇
定义客户: 重新洞察市场供给侧
定义联盟:重新认识上下游关系
高维战略:五大战略方向与十大战略模型
单点击穿:聚焦优势，争做上游
塑造壁垒:巩固自身阵地
点线面体: 如何更快更稳
四维发力，寻找阶段性突破口
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