课程介绍:
作为老板,
你是否也经常遇到这些财税问题?
老板与财务沟通不同频,彼此无法理解对方的想法,不能有效决策,影响运营效率
面对稽查通知,束手无策,既不知道如何处理,也不知道该提供哪些数据,更不知道会有什么后果
公司整体利润率偏低,GMV做的风风火火,但是最终却不清楚到底实现了多少盈利,算不清楚账
内部控制存在诸多漏洞,舞弊频发,既不知道如何识别流程缺陷,也不清楚怎样改正漏洞
实践实操,学以致用
将枯燥的财税知识,更多的结合电商企业案例
简洁易懂,快速入门
零基础适用,针对老板最关注的问题和事项进行整合呈现
学习“投产比”高
课程内容完整精炼,以更少的时间投入,掌握更系统化的电商财税知识
课程大纲:
(课程总课时数为:16节)
前言
电商老板如何全方位把控企业财税事项,实现全面合规经营
模块一:理清内外账务
学会建立电商企业的自己的财务管理体系
把握电商会计核算要点,确保数据准确
电商无票采购与无票支出的账务处理建议
案例设计,手把手教会电商老板看懂财务报表
模块二:识别税务风险
互联网电商行业,2023-2025税务环境变化与分析
快速识别电商企业与老板个人的税务风险
掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法
案例设计,学会电商企业税务规划思路与技巧
模块三:完善成本管控
存货管理,降低电商采购成本的常用技术
费用管控,提升电商利润的高效管理工具
资金安全,电商资金往来合理路径规划
案例设计,电商企业成本中心如何变成利涧中心
模块四:搭建内控体系
电商企业常见的内控缺陷与风险点识别
电商老板如何建立规范化流程,杜绝员工舞弊?
课程大串讲1:
掌握电商企业的财务管理八大诀窍
课程大串讲2:
不同生命周期下的电商企业税务合规之路
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