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课程介绍:

曾仕强-《中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领》讲座视频 共11集

曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 01

曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 02

曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 03

曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 04

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曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 11

内容摘要:

一、管理和伦理合一(上)

1、M理论的实际运用

2、何谓安人之道

3、管理和伦理合一

4、管理不可偏离伦理

二、管理和伦理合一(下)

1、管理不可偏离伦理(续)

2、伦理首重良心道德

3、伦理是合理的不公平

4、亲疏有别长幼有序

5、安不可能没有区隔

6、依层次按顺序求安

三、安顾客第一优先(上)

1、顾客是衣食父母

2、顾客最冷酷无情

3、要搞好人际关系

4、跟客户保持定期的接触

5、发掘再推销的机会

四、安顾客第一优先(下)/安员工以厂为家(上)

1、消减顾客的不安

2、安心首先安家

3、各阶层都患不安

五、安员工以厂为家(中)

1、各阶层都患不安(续)

2、员工常见的不安

3、用患不安来测试

4、使员工身安心乐

六、安员工以厂为家(下)

1、有效的安人之道

2、塑造愉快的工作环境

3、建立合理的保障制度

4、视员工有如家人

七、安股东持续发展(上)

1、股东是企业的投资者

2、国营事业政府是股东

3、给予投资安全保障

4、如期按时地发放股息

八、安股东持续发展(下) /安社会形象良好(上)

1、如期按时地发放股息(续)

2、分享是一种美德

3、善尽责任带来良好印象

九、安社会形象良好(下)

1、共同为国家创造财富

2、为社会增加就业的机会

3、让家长放心子弟来就业

4、替社区塑造良好的风气

5、成为民众欢迎的企业

十、安人之道五要领(上)

1、安人之道三阶段

2、建立共识

十一、安人之道五要领(下)

1、探究不安

2、消除化解不安

3、随时讲求方法

4、过程与结果要并重 


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