课程介绍:
本套课程许林芳管理七剑,课程官方售价1999元,由前阿里巴巴中国事业部大区总经理,人力资源经理许林芳老师主讲,课程共33讲。
所谓管理者是要具备时间管理、沟通能力、上下级关系处理能力、目标制定、薪酬管理等等,本套课程主要是针对管理者管理七项能力进行系统的讲解,帮助大家在短时间内提升管理核心技能。
课程截图:
课程目录:
许林芳管理七剑课件
1.第一剑:常见的管理者误区.mp4
2.第一剑:管理者的四大角色.mp4
3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口.mp4
4.第一剑:加入公司离开主管.mp4
5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状.mp4
6.第二剑:时间管理矩阵图_ev.mp4
7.第二剑:销售人员黄金时间表_ev.mp4
8.第二剑:高效会议的4步骤_ev.mp4
9.第三剑:沟通对于管理者的重要性.mp4
10.第三剑:说服他人7个方法.mp4
11.第三剑:自我情绪如何管理?.mp4
12.第三剑:有效沟通3个要点_ev.mp4
13.第三剑:案例解析:同理心的回应_ev.mp4
14.第三剑:正面反馈、负面反馈.mp4
15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?_ev.mp4
16.第四剑:定目标:SMART原则_ev.mp4
17.第四剑:通目标:向下共创_ev.mp4
18.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp4
19.第四剑:追过程:目标落地.mp4
20.第四剑:做好复盘,沉淀你成功的经验.mp4
21.第四剑:定目标、追过程、拿结果.mp4
22.第五剑:优秀团队的3个标准.mp4
23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部_ev.mp4
24.第五剑:团队信任4段论_ev.mp4
25.第五剑:你与团队的信任公式_ev.mp4
26.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法_ev.mp4
27.第六剑:扩张期:保存量,促增量.mp4
28.第六剑:如何对人才进行精神激励?.mp4
29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系_ev.mp4
30.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升_ev.mp4
31.第七剑:人才盘点九宫格.mp4
32.第七剑:人才培养法:情境领导力.mp4
33.第七剑:16字辅导方针_ev.mp4