课程介绍:

本套课程项目管理训练营,课程官方售价2999元,由马强老师主讲,本次更新共分为12讲,包含视频、文档及相关资料。

掌握启动一个项目关键,第一周的重要动作、面对瞬息万变的外部环境,能快速判断和决策、面对多项目,多相关方,能从容协调,稳步推进、不断提升并放大自身能力,打造个人影响力;如果你觉得自己项目管理的能力需要提高,可以学习本套课程。

课程截图:

课程目录:

00讲导论:马强老师的课前寄语.mp4

00讲导论:马强老师的课前寄语.pdf

01讲课程资料.pdf

01讲三原则:怎么让项目破局而出.mp4

01讲三原则:怎么让项目破局而出.pdf

02讲定目标:怎么和各方对齐目标.mp4

02讲定目标:怎么和各方对齐目标.pdf

02讲课程资料补充资料:规划流程图.mp4

02讲课程资料补充资料:洛克定律.mp4

02讲课程资料.pdf

02讲课程资料:SMART原则.mp4

03讲课程资料.pdf

03讲课程资料-补充资料:风险分解结构.mp4

03讲课程资料-补充资料:甘特图.mp4

03讲课程资料-补充资料:工作分解结构.mp4

03讲课程资料-补充资料:关键路径法.mp4

03讲课程资料-补充资料:里程碑.mp4

03讲课程资料-补充资料:项目三大基准.mp4

03讲课程资料-补充资料:项目预算.mp4

03讲做计划:怎么拆解可执行的计划.mp4

03讲做计划:怎么拆解可执行的计划.pdf

04讲课程资料补充资料.mp4

04讲课程资料.pdf

04讲需求变了:怎么接住频繁变化的需求.mp4

04讲需求变了:怎么接住频繁变化的需求.pdf

05讲进度迟了:怎么管住3类关键人不拖延.mp4

05讲进度迟了:怎么管住3类关键人不拖延.pdf

05讲课程资料.pdf

06讲成本超了:怎么减少隐形浪费.mp4

06讲成本超了:怎么减少隐形浪费.pdf

06讲课程资料.mp4

06讲课程资料.pdf

07讲课程资料.mp4

07讲课程资料.pdf

07讲支持撤了:怎么争取重要支持.mp4

07讲支持撤了:怎么争取重要支持.pdf

08讲冲突起了:怎么调节人际冲突.mp4

08讲冲突起了:怎么调节人际冲突.pdf

08讲课程资料.mp4

08讲课程资料.pdf

09讲课程资料.pdf

09讲士气颓了:怎么重振团队士气.mp4

09讲士气颓了:怎么重振团队士气.pdf

10讲交付:如何顺利交付.mp4

10讲交付:如何顺利交付.pdf

10讲课程资料.pdf

11讲复盘:怎么沉淀经验,避免受二茬罪.mp4

11讲复盘:怎么沉淀经验,避免受二茬罪.pdf

11讲课程资料.pdf

12讲进阶:怎么让项目成活,成就客户和自己.mp4

12讲进阶:怎么让项目成活,成就客户和自己.pdf

12讲课程资料.pdf

毕业典礼直播0.mp4

毕业典礼直播0.pdf

第二周主观作业题:化解项目中的冲突.pdf

第二周主观作业题:找出隐形成本.pdf

第三周主观作业题:点评一份复盘报告.pdf

第三周主观作业题:设计一套激励方案.pdf

第一周主观作业题:设计一场开工会.pdf

第一周主观作业题:填写【风险登记册】.pdf

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