课程介绍：
《给决策者的战略课》是高建华的著作，他是中国经济学家和管理学家。这本书是高建华根据自己多年的实践经验和理论研究，为决策者提供的一本战略管理指南。书中介绍了战略管理的基本概念、方法和工具，帮助读者理解战略规划、执行和评估的过程，并提供了一些实用的案例和经验分享。
在《给决策者的战略课》中，高建华强调了战略思维和决策的重要性，指出了战略对于组织发展和竞争优势的重要性。他介绍了战略制定的基本步骤和方法，包括环境分析、资源评估、目标设定和实施计划等。高建华还讨论了战略执行的关键问题，如组织变革、领导力发展和绩效评估等。
这本书适合对战略管理感兴趣的读者，尤其是企业决策者和管理者。通过学习《给决策者的战略课》，读者可以提升自己的战略思维能力，了解战略管理的基本原理和方法，提高组织的竞争力和创新能力。
课程目录：
gjh-0708丨03丨资源有限，怎样进行战略聚焦？.mp3
gjh-0708丨03丨资源有限，怎样进行战略聚焦？.mp4
gjh-0708丨03丨资源有限，怎样进行战略聚焦？.pdf
gjh-0708丨04丨怎样在目标用户群中建立领先定位？.mp3
gjh-0708丨04丨怎样在目标用户群中建立领先定位？.mp4
gjh-0708丨04丨怎样在目标用户群中建立领先定位？.pdf
gjh-0709丨05丨怎样看透所在市场的竞争格局？.mp3
gjh-0709丨05丨怎样看透所在市场的竞争格局？.mp4
gjh-0709丨05丨怎样看透所在市场的竞争格局？.pdf
gjh-0709丨06丨怎样靠产品差异化战略取胜？.mp3
gjh-0709丨06丨怎样靠产品差异化战略取胜？.mp4
gjh-0709丨06丨怎样靠产品差异化战略取胜？.pdf
gjh-0709丨07丨怎样通过“完整产品”创新，实现突围？.mp3
gjh-0709丨07丨怎样通过“完整产品”创新，实现突围？.mp4
gjh-0709丨07丨怎样通过“完整产品”创新，实现突围？.pdf
gjh-0709丨08丨怎样通过产品价值诉求，塑造品牌差异？.mp3
gjh-0709丨08丨怎样通过产品价值诉求，塑造品牌差异？.mp4
gjh-0709丨08丨怎样通过产品价值诉求，塑造品牌差异？.pdf
gjh-0709丨09丨怎样制定五年战略目标？.mp3
gjh-0709丨09丨怎样制定五年战略目标？.mp4
gjh-0709丨09丨怎样制定五年战略目标？.pdf
gjh-0709丨10丨怎样建立竞争优势？.mp3
gjh-0709丨10丨怎样建立竞争优势？.mp4
gjh-0709丨10丨怎样建立竞争优势？.pdf
gjh-0709丨11丨怎样进行商业模式创新？.mp3
gjh-0709丨11丨怎样进行商业模式创新？.mp4
gjh-0709丨11丨怎样进行商业模式创新？.pdf
gjh-0709丨12丨怎样用蓝海战略摆脱同质化竞争？.mp3
gjh-0709丨12丨怎样用蓝海战略摆脱同质化竞争？.mp4
gjh-0709丨12丨怎样用蓝海战略摆脱同质化竞争？.pdf
gjh-0710丨13丨怎样找到企业成功的关键要素？.mp3
gjh-0710丨13丨怎样找到企业成功的关键要素？.mp4
gjh-0710丨13丨怎样找到企业成功的关键要素？.pdf
gjh-0711丨14丨怎样调整架构，提高组织效能？.mp3
gjh-0711丨14丨怎样调整架构，提高组织效能？.mp4
gjh-0711丨14丨怎样调整架构，提高组织效能？.pdf
gjh-0711丨15丨怎样保证战略落地实施，提高执行力？.mp3
gjh-0711丨15丨怎样保证战略落地实施，提高执行力？.mp4
gjh-0711丨15丨怎样保证战略落地实施，提高执行力？.pdf
gjh-0711丨16丨经典案例串讲加油 万科企业战略规划回放.mp3
gjh-0711丨16丨经典案例串讲加油 万科企业战略规划回放.mp4
gjh-0711丨16丨经典案例串讲加油 万科企业战略规划回放.pdf
gjh-0711丨学以致用加油 行动计划与疑难问题交流.pdf
