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课程介绍:

学过那儿多次领导力但是这些问题始终扰着中小团队的管理者们

自己业务能力突出,但是管理能力跟不上?

下属简历好看,但发挥不出价值?

小山头分化严重,没有团队协同力?

组织目标不同频,下达指标团队没斗志?

这门课能够给你?

适用于不确定时代的前沿管理学体系

沉浸式课程学习体验

12个管理难题一次性击破

4大模块全链条解决管理问题

7天学习班沉浸掌握课程

课程目录:

【先导课】如何打造一个强悍的小团队.mp4

第一课 搭班子:构建彼此相托的团队

01 如何构建一个彼此相托的团队.mp4

02 如何慧眼识人.mp4

03 如何完成员工到管理者的角色转换.mp4

第二课 带队伍:让团队指哪打哪

01 如何通过沟通影响他人.mp4

02 如何实现组织同频.mp4

03 如何授权简委责.mp4

第三课 拿结果:带领团队打胜仗

01 如何制定团队目标.mp4

02 如何敏捷决策.mp4

03 如何整合资源.mp4

第四课 练内功:训练自身能力素质

01 如何快速训练高管气场.mp4

02 如何提升公众演讲技巧.mp4

03 如何用问题引导下属成功.mp4

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