课程介绍：
我并没有关于许林芳教授的《企业高效组织管理》16讲的相关信息。不过，我可以告诉你一些关于组织管理的基本原则和技巧，以供参考。
在企业高效组织管理中，以下几个方面是非常重要的：
设定明确的目标和战略：组织管理的首要任务是确立明确的目标和战略，以指导整个组织的发展方向和行动计划。
建立有效的沟通渠道：良好的沟通是组织内部协作和合作的基础。领导者应该建立起开放、透明和双向的沟通渠道，确保信息的流通畅通。
发挥员工的潜力：组织的成功离不开每个员工的贡献。领导者应该鼓励员工发挥他们的潜力，提供培训和发展机会，激励他们尽力工作。
建立高效的团队：团队合作是组织管理的核心。领导者应该培养团队精神，促进团队成员之间的合作和信任，以达到共同的目标。
灵活适应变化：组织管理需要具备灵活适应变化的能力。领导者应该及时识别和应对外部环境的变化，并调整组织的战略和运营方式。
激励和奖励机制：激励和奖励机制可以激发员工的积极性和动力。领导者应该建立公平、公正和有效的激励和奖励机制，以激励员工的表现。
这些是组织管理的一些基本原则和技巧，希望对你有所帮助。如果你有其他问题，我很乐意回答。
课程目录：
01 组织管理的痛点.mp4
02 管理三板斧 数字时代必备的领导力.mp4
03 团队需要各种各样的人.mp4
04 战略地图的作用.mp4
05 量化目标.mp4
06 搭班子.mp4
07 人才画像.mp4
08 行为面试法.mp4
09 面试官的人面试流程.mp4
10 用人就要歪瓜裂枣.mp4
11 面对团队不同的人.mp4
12 团队激励 上.mp4
13 团队激励 下.mp4
14 定目标 追过程 拿结果.mp4
15- 16字辅导方案.mp4
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