课程介绍：
《引爆团队业绩》是一本由谢春花撰写的管理类图书，该书主要探讨了如何通过团队管理和领导力来提高团队的业绩。书中提供了一系列实用的方法和策略，帮助团队领导者和管理者激发团队的潜力并取得更好的业绩。
该书主要内容包括团队建设、目标设定、沟通与协作、激励与奖励、冲突管理等方面的知识和案例分析。通过具体的案例和实践经验，作者分享了一些成功的团队管理技巧，并提供了一些实用的工具和方法，帮助读者了解如何引爆团队的业绩。
如果您对团队管理和领导力感兴趣，我建议您可以阅读《引爆团队业绩》这本书，以深入了解如何提高团队的业绩和效能。此外，还可以通过参加相关的培训课程或研讨会，与其他领导者和管理者分享经验，进一步提升自己的团队管理能力。
希望这次回答能够满足您的需求，如果您还有其他问题，请随时告诉我。
课程目录：
01 决定目标完成的关键是决心.mp4
02 目标分解不是物理拆解而是化学拆解.mp4
03 目标制定的SMART原则.mp4
04 案例-百度如何优化李彦宏的目标.mp4
05 阿里巴巴KPI的考核制度.mp4
06 好的目标还要符合NAS原则和常犯的五大错误.mp4
07 目标沟通：向下共创的5个要素.mp4
08 目标同晒：晒目标的场合和注意事项.mp4
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