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课程介绍:

关立新的《超常规盈利》课程旨在帮助企业打造盈利铁三角体系,实现持续稳定的盈利增长。该课程的主要内容包括以下几个方面:

营销策略:通过深入了解目标市场和客户需求,制定有效的市场营销策略,包括品牌定位、目标客户群体、产品定价、渠道选择等,从而提升市场份额和销售额。

产品创新:通过不断创新和改进产品,提高产品的竞争力和附加值,满足客户多样化的需求,从而实现增值服务和产品差异化。

本控制:通过优化生产流程、降低采购成本、提高效率等手段,控制成本,提高利润率。

客户关系管理:建立良好的客户关系管理体系,包括客户维护、客户投诉处理、客户意见反馈等,提高客户满意度和忠诚度。

团队管理:建立高效的团队管理体系,培养员工的专业能力和创新意识,激发员工的工作激情和创造力。

通过以上方面的综合运营,企业可以打造盈利铁三角体系,实现持续盈利增长,并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

如果你对该课程感兴趣,建议搜索关立新的《超常规盈利》课程详细介绍,了解课程的具体内容、学习目标和学员评价等信息,以便判断是否适合自己的需求和学习风格。

课程目录:

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1.学浪视频观看流程.mp4

2.【必看】如何领取PPT?.mp4

3.0记住:你的竞争对手可能不是你的同行!.mp4

4.1.1模式好不好,生意能不能做?学这节就可以了.mp4

5.1.2为什么要先弄懂你企业的经营核心?.mp4

6.1.3 商业趋势一:从售卖产品到售卖生活方式(改).mp4

7.1.4 商业趋势二:解决方案取代产品.mp4

8.1.5 商业趋势三:盈利从产品利润到赋能增长.mp4

9.1.6 商业趋势四:公司到平台,平台到入口.mp4

10.1.7 商业趋势五:轻资产轻运营.mp4

11.1.8 商业趋势六:服务体验取代渠道.mp4

12.1.9 商业趋势七:从秀肌肉到抛媚眼.mp4

13.1.10 商业趋势八:盈利前置,市场买单.mp4

14.1.11 商业趋势九:创客化取代大团队.mp4

15.1.12 商业趋势十:竞争+合作取代竞争.mp4

16.2.1 盈利模式一:产品盈利.mp4

17.2.2 盈利模式二:品牌盈利.mp4

18.2.3 盈利模式三:模式盈利.mp4

19.2.4 盈利模式四:系统盈利.mp4

20.2.5 盈利模式五:资源盈利.mp4

21.2.6 盈利模式六、七、八:平台盈利&金融盈利&生态盈利.mp4

22.3.1 什么是企业铁三角盈利体系?.mp4

23.3.2 如何打造企业盈利铁三角体系?.mp4

24.3.3 调整交易结构让你快速打开市场.mp4

25.3.4 调整分配机制让公司更有活力,更有战斗力.mp4

26.3.5 调整企业形式让企业有价值,让企业值钱.mp4

27.3.6 利用企业价值引导图设计广告语,找到企业利润点.mp4

28.4.1 拓市场,就看“大小高新”.mp4

29.4.2 做增长,什么样怎么赚,你需要知道.mp4

30.4.3 降成本,如何在不增加成本的情况下快速发展.mp4

31.4.4 做复制,如何让更多的人围绕你做生意?.mp4

32.4.5 抓核心,企业发展的四个阶段你该干什么?.mp4

33.4.6 链资源:成功案例.mp4

34.4.7 做整合,学逆袭之路.mp4

35.5.1 内容运营,用内容粘住客户.mp4

36.5.2 活动运营,“五个一”工程怎么做?.mp4

37.5.3 预售运营,产品做出来了为什么不好卖?_1.mp4

38.5.4 场景运营,学学8分钟秒光1314套产品的套路.mp4

39.5.5产品运营,让产品好卖.mp4

40.5.6用户运营,通过服务让客户离不开你.mp4

41.5.7生态运营,帮助企业做用户沉淀.mp4

【赠送】关立新课件+工具包

薪酬绩效管理资料

绩效管理120个表格

【关立新老师】制造业盈利生涯规划.pdf

突破营销困局,实现企业盈利(关老师).pdf

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