课程介绍：
关立新的《超常规盈利》课程旨在帮助企业打造盈利铁三角体系，实现持续稳定的盈利增长。该课程的主要内容包括以下几个方面：
营销策略：通过深入了解目标市场和客户需求，制定有效的市场营销策略，包括品牌定位、目标客户群体、产品定价、渠道选择等，从而提升市场份额和销售额。
产品创新：通过不断创新和改进产品，提高产品的竞争力和附加值，满足客户多样化的需求，从而实现增值服务和产品差异化。
本控制：通过优化生产流程、降低采购成本、提高效率等手段，控制成本，提高利润率。
客户关系管理：建立良好的客户关系管理体系，包括客户维护、客户投诉处理、客户意见反馈等，提高客户满意度和忠诚度。
团队管理：建立高效的团队管理体系，培养员工的专业能力和创新意识，激发员工的工作激情和创造力。
通过以上方面的综合运营，企业可以打造盈利铁三角体系，实现持续盈利增长，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
如果你对该课程感兴趣，建议搜索关立新的《超常规盈利》课程详细介绍，了解课程的具体内容、学习目标和学员评价等信息，以便判断是否适合自己的需求和学习风格。
课程目录：
1.学浪视频观看流程.mp4
2.【必看】如何领取PPT？.mp4
3.0记住：你的竞争对手可能不是你的同行！.mp4
4.1.1模式好不好，生意能不能做？学这节就可以了.mp4
5.1.2为什么要先弄懂你企业的经营核心？.mp4
6.1.3 商业趋势一：从售卖产品到售卖生活方式(改).mp4
7.1.4 商业趋势二：解决方案取代产品.mp4
8.1.5 商业趋势三：盈利从产品利润到赋能增长.mp4
9.1.6 商业趋势四：公司到平台，平台到入口.mp4
10.1.7 商业趋势五：轻资产轻运营.mp4
11.1.8 商业趋势六：服务体验取代渠道.mp4
12.1.9 商业趋势七：从秀肌肉到抛媚眼.mp4
13.1.10 商业趋势八：盈利前置，市场买单.mp4
14.1.11 商业趋势九：创客化取代大团队.mp4
15.1.12 商业趋势十：竞争+合作取代竞争.mp4
16.2.1 盈利模式一：产品盈利.mp4
17.2.2 盈利模式二：品牌盈利.mp4
18.2.3 盈利模式三：模式盈利.mp4
19.2.4 盈利模式四：系统盈利.mp4
20.2.5 盈利模式五：资源盈利.mp4
21.2.6 盈利模式六、七、八：平台盈利&金融盈利&生态盈利.mp4
22.3.1 什么是企业铁三角盈利体系？.mp4
23.3.2 如何打造企业盈利铁三角体系？.mp4
24.3.3 调整交易结构让你快速打开市场.mp4
25.3.4 调整分配机制让公司更有活力，更有战斗力.mp4
26.3.5 调整企业形式让企业有价值，让企业值钱.mp4
27.3.6 利用企业价值引导图设计广告语，找到企业利润点.mp4
28.4.1 拓市场，就看“大小高新”.mp4
29.4.2 做增长，什么样怎么赚，你需要知道.mp4
30.4.3 降成本，如何在不增加成本的情况下快速发展.mp4
31.4.4 做复制，如何让更多的人围绕你做生意？.mp4
32.4.5 抓核心，企业发展的四个阶段你该干什么？.mp4
33.4.6 链资源：成功案例.mp4
34.4.7 做整合，学逆袭之路.mp4
35.5.1 内容运营，用内容粘住客户.mp4
36.5.2 活动运营，“五个一”工程怎么做？.mp4
37.5.3 预售运营，产品做出来了为什么不好卖？_1.mp4
38.5.4 场景运营，学学8分钟秒光1314套产品的套路.mp4
39.5.5产品运营，让产品好卖.mp4
40.5.6用户运营，通过服务让客户离不开你.mp4
41.5.7生态运营，帮助企业做用户沉淀.mp4
【赠送】关立新课件+工具包
薪酬绩效管理资料
绩效管理120个表格
【关立新老师】制造业盈利生涯规划.pdf
突破营销困局，实现企业盈利(关老师）.pdf
