课程介绍：
电商供应链是电子商务中非常重要的一环，对于提高利润有着至关重要的作用。在电商供应链中，有一些杀手锏可以帮助提高利润。
供应链优化：通过优化供应链的各个环节，包括采购、仓储、物流等，可以降低成本并提高效率。比如，与供应商合作谈判价格、提高交货速度，与物流公司协商降低运费等。
垂直整合：通过垂直整合，建立自己的供应链体系，可以控制产品质量、降低采购成本，进而提高利润。比如，建立自己的仓储和物流体系，直接从生产厂家采购，减少中间环节的成本。
数据驱动决策：通过分析大数据，了解市场需求和消费者行为，可以做出更准确的采购决策，避免库存积压和滞销产品，提高利润。
供应链金融：通过与金融机构合作，提供供应链金融服务，帮助供应商和经销商解决资金瓶颈问题，提高供应链的流动性和效率，从而增加利润。
这些杀手锏可以帮助电商企业提高供应链的效率和利润，但具体的实施需要根据企业的实际情况进行调整和优化。
课程目录：
01.第一课 供应链管理水平决定店铺天花板的高低
02.第二课 现金流及利润预测，了解库存周转率
03.第三课 技巧进阶，库存初级管理：如何提高库存准确率
04.第四讲 降低成本的法则：如何运用采购价格谈判价格
05.第五讲 库存运营：到底该如何进行仓库分类
06.第六讲 SKU越多越好吗？
07.第七讲 准确把握产品的生命周期
08第八讲 供应链答疑专场
09.第九讲 如何设置指标，让运营提的采购需求更准确
10第十讲 冷静判断：它能不能成为你的供应商
11第十一讲 深度思考：定好供应商KPI，为自己减负
12第十二讲 如何突破卖家的第一个瓶颈：发货慢
13第十三讲 想发货流畅，必须区别对待你的订单
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
