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课程介绍:

电商供应链是电子商务中非常重要的一环,对于提高利润有着至关重要的作用。在电商供应链中,有一些杀手锏可以帮助提高利润。

供应链优化:通过优化供应链的各个环节,包括采购、仓储、物流等,可以降低成本并提高效率。比如,与供应商合作谈判价格、提高交货速度,与物流公司协商降低运费等。

垂直整合:通过垂直整合,建立自己的供应链体系,可以控制产品质量、降低采购成本,进而提高利润。比如,建立自己的仓储和物流体系,直接从生产厂家采购,减少中间环节的成本。

数据驱动决策:通过分析大数据,了解市场需求和消费者行为,可以做出更准确的采购决策,避免库存积压和滞销产品,提高利润。

供应链金融:通过与金融机构合作,提供供应链金融服务,帮助供应商和经销商解决资金瓶颈问题,提高供应链的流动性和效率,从而增加利润。

这些杀手锏可以帮助电商企业提高供应链的效率和利润,但具体的实施需要根据企业的实际情况进行调整和优化。

课程目录:

01.第一课 供应链管理水平决定店铺天花板的高低

02.第二课 现金流及利润预测,了解库存周转率

03.第三课 技巧进阶,库存初级管理:如何提高库存准确率

04.第四讲 降低成本的法则:如何运用采购价格谈判价格

05.第五讲 库存运营:到底该如何进行仓库分类

06.第六讲 SKU越多越好吗?

07.第七讲 准确把握产品的生命周期

08第八讲 供应链答疑专场

09.第九讲 如何设置指标,让运营提的采购需求更准确

10第十讲 冷静判断:它能不能成为你的供应商

11第十一讲 深度思考:定好供应商KPI,为自己减负

12第十二讲 如何突破卖家的第一个瓶颈:发货慢

13第十三讲 想发货流畅,必须区别对待你的订单

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