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课程介绍:

 近年来,中国企业的海外投资并购正以前所未有的速度迅猛发展,但对于“走出去”的中企来说,完成并购只是一个开始,提高并购后的企业整合能力才是关键。本课程将通过解读中企海外并购的案例,帮助企业全面了解海外并购,做好风险评估等准备工作,通过并购将一些核心竞争力、技术、品牌带回到国内,和中国市场实现对接,完善企业的资源整合,为企业提供良好的回报。.

讲师简介:

  李琴

  中国企业“走出去”战略顾问,商务部培训中心国际项目专家,国际经理人协会培训师;北方交通大学、浙江大学、清华大学、阿里巴巴中国供应商学院、美国国际教育学院、香港维多利亚工商管理学院客座专家;

  多家大型企业海外投资及海外项目顾问,丰富的海外投资、海外市场与国际并购经验,曾就职于KPMGCPA,RedearthIBLtd,JNC-CPA,VEMAtienbankAG等国际投行和投资顾问。

课程目录:

30万欧元完成的欧洲并购

二、海外并购失败的原因

1、海外并购浪潮

2、并购目的

3、全球资源中国整合

4、风险评估

5、并购方案

6、整合能力

三、海外并购的法律问题

1、选择目标公司

2、资产与股权并购

3、确定交易价格

4、解除条款的设定

5、争议解决方式

四、反向分手费

1、分手费高达35亿美元的案例

2、反向分手费的含义

3、反向分手费谈判关键点

(1)反向分手费和政府审批相挂钩

a.中国政府审批

b.反垄断审批

c.外商投资审批/国家安全审批

(2)反向分手费的比例

(3)反向分手费的支付问题

(4)反向分手费的相关事项

(5)海航集团反向分手费案例

五、家电行业国际化大爆发

六、解读美的收购库卡案例

七、医药行业的海外并购

八、欧洲并购容易整合难

1、林德液压案例

2、跨越文化差异

九、欧洲足球俱乐部并购

1、欧洲足球市场迎来中国资本

2、了解欧洲足球俱乐部

3、欧洲足球的商业模式

十、如何利用并购基金

1、上市公司与并购基金

2、上市公司并购基金的逻辑

3、上市公司并购基金的组织形式

4、上市公司并购基金的运作模式

5、上市公司参与并购基金盈利模式

十一、如何与欧洲卖方进行前期沟通

1、欧洲卖方的特点

2、出售的原因

3、准备工作

4、常见问题

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