课程介绍：
经邦国际创始人：薛中行
明切老式
五步连贯股权激励法”的创造者
100多家公司的股份持有者
著作:《中国式股权激励》、《股法》
21年专注股权一件事，打破传统股改思维，将股改上升到战略层面，让股改不仅是简单的分钱工具，更成为资源配置的手段，至今已扶持诸多企业成为未来细分行业的寡头，被誉为“寡头教父”
课程亮点
3小时完整视频课，配合课件PPT同步观看
课程板块以顶层设计+实操要点构成，案例辅导吸收
从0到1帮助诸多企业完成股改蜕变，更懂企业痛点
21年时间和经验沉淀出来的智慧，教学更贴近需求
课程收获
系统认知股权激励
三大股改重要概念
市梦率。顶层设计。控制权
预见问题规避风险
实操过程中常见的6大问题
经邦读独到的股改激励总结
课程适合谁看 ?
企业创始人、总经理
想留住人才、激发员工积极性
未来想通过合伙人机制实现企业长青
未来想整合上下游产业达成长期战略合作
想要更好地与资本市场对接
课程大纲：
开篇:薛中行讲股改
01从近代史说股改
案例解析: 某零食品牌的合伙机制设计
中国票号中的“身股”机制
案例解析:中国老号烤鸭品牌的机制设计e
企业实行股改之前需解决的3大问题
第一章:股改布局，设计为先
02企业的价值由市梦率决定
03企业顶层设计的重要性
从大秦赋说顶层设计
企业为何要拥有寡头思维
什么是一股独大，两权分离
04如何掌握公司的控制权
委托投票权如何定义?
一致行动人如何界定?
什么是企业的一票否决权 ?0
如何制定AB股计划
第二章: 股权实操常见的六大问题
05股权激励的五大致命陷阱
06如何让股权越分越多
07如何设计与外部合伙人股权合作的进退机制08如何选择激励对象
09如何应对进出规则可能存在的风险
10如何进行股份分配?
第三章:案例分析:华为企业股权激励法
11华为企业的秘诀在于“合一”
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