课程介绍：
大圣
·玺承集团联合创始人玺承电商教育副院长大圣电商圈子主理人
从事商业咨询行业多达13年，专长于商业模式策划品牌策划、战略方向顾问咨询，服务咨询过3家上市公司，策划过60多家行业第一品牌
是电商界思想集大成者，也是大圣电商圈子的内容持续输出者
出版图书有《引爆品牌卖点》《超级转化力》《电商84个关键思考》《写给电商企业的19封信》《电商老板管理精髓》上下2册、《电商文案写作与传播》、台湾地区发行《超爆点故事力》
编写有《爆款全程运营手册》《电商人才复制手册》《电商爆款群布局手册》《电商赚钱市场画像》等内部手册。
适合对象
新手商家
盈利瓶颈期商家
电商创业者
线下转线上商家
MMEd做电商
全盘布局更能实现利润突破
4000+Top企业经验总结
10年沉淀
72个方法论
课程大纲：
01认识优质赛道优质赛道=赛道趋势X竞争优势
02参考全国对手5维对手分析法
03找到对标对手SWOT对手分析法
04解剖竞争对手32步做到全面了解对手
05错位竞争逻辑错位竞争案例思考
06赛道解剖地图(上)电商盈利突围解剖地图
07赛道解剖地图(中)产品升级18个视角段
08赛道解剖地图(下)5维用户价值分析法
09赛道需求点洞察洞察用户5大需求点
10跨界赛道借鉴赛道跨界借鉴基本法
11赛道竞争的阶段变化电商竞争战术分析模型
12如何建立竞赛优势产品|营销|渠道|模式|组织决策
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