课程介绍：
电商盈利的8大体系包括：
产品销售：通过线上平台销售商品，获取销售利润。
广告收入：通过展示广告或合作推广，获得广告费用。
会员服务：提供会员服务，例如付费会员、会员专享等，获取会员费用。
物流服务：提供物流配送服务，获得物流费用或增加产品价格。
数据销售：通过收集、分析和出售用户数据，获取数据销售收入。
增值服务：提供额外的增值服务，如定制、安装、维修等，获取服务费用。
跨境电商：通过跨境贸易，进口或出口商品，获取差价利润。
平台费用：作为电商平台，收取商家的平台使用费用或手续费。
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课程大纲：
（课程总课时数为：12节）
认识优质赛道
优质赛道=赛道趋势X竞争优势
参考全国对手
5维对手分析法
找到对标对手
SWOT对手分析法
解剖竞争对手
32步做到全面了解对手
错位竞争逻辑
错位竞争案例思考
赛道解剖地图(上)
电商盈利突围解剖地图
赛道解剖地图（中)
产品升级18个视角段
赛道解剖地图（下)
5维用户价值分析法
赛道需求点洞察
洞察用户5大需求点
跨界赛道借鉴
赛道跨界借鉴基本法
赛道竞争的阶段变化
电商竞争战术分析模型
如何建立竞赛优势
产品|营销|渠道|模式|组织|决策
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