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课程介绍:

作为老板,

你是否也经常遇到这些财税问题?

老板与财务沟通不同频,彼此无法理解对方的想法,不能有效决策,影响运营效率

面对稽查通知,束手无策,既不知道如何处理,也不知道该提供哪些数据,更不知道会有什么后果

公司整体利润率偏低,GMV做的风风火火,但是最终却不清楚到底实现了多少盈利,算不清楚账

内部控制存在诸多漏洞,舞弊频发,既不知道如何识别流程缺陷,也不清楚怎样改正漏洞

实践实操,学以致用

将枯燥的财税知识,更多的结合电商企业案例

简洁易懂,快速入门

零基础适用,针对老板最关注的问题和事项进行整合呈现

学习“投产比”高

课程内容完整精炼,以更少的时间投入,掌握更系统化的电商财税知识

课程大纲:

(课程总课时数为:16节)

前言

电商老板如何全方位把控企业财税事项,实现全面合规经营

模块一:理清内外账务

学会建立电商企业的自己的财务管理体系

把握电商会计核算要点,确保数据准确

电商无票采购与无票支出的账务处理建议

案例设计,手把手教会电商老板看懂财务报表

模块二:识别税务风险

互联网电商行业,2023-2025税务环境变化与分析

快速识别电商企业与老板个人的税务风险

掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法

案例设计,学会电商企业税务规划思路与技巧

模块三:完善成本管控

存货管理,降低电商采购成本的常用技术

费用管控,提升电商利润的高效管理工具

资金安全,电商资金往来合理路径规划

案例设计,电商企业成本中心如何变成利涧中心

模块四:搭建内控体系

电商企业常见的内控缺陷与风险点识别

电商老板如何建立规范化流程,杜绝员工舞弊?

课程大串讲1:

掌握电商企业的财务管理八大诀窍

课程大串讲2:

不同生命周期下的电商企业税务合规之路

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