电商供应链综合班，让仓储管理迅速、准确、经济、安全！

课程介绍：

这段课程是关于云课堂电商系列学习课程中的第一堂课，主要介绍了供应链构建店铺隐形竞争力的三个知识点，包括供应链管理现状、供应链管理价值、供应链结构模型。以下是主要内容的概括：

供应链管理现状：许多店铺在成长过程中会遇到库存积压、资金周转率低等问题，导致销售额增加但利润并未同步增加。因此，需要关注供应链管理的现状，提高周转率和运营效率。

供应链管理价值：供应链管理可以帮助店铺提高销售额、降低成本、提高客户满意度等，是店铺发展的垫脚石而非绊脚石。通过提高供应链管理水平，可以更好地承接流量，提高流量的价值。

供应链结构模型：供应链结构模型包括供应商、制造商、分销商、零售商和终端用户等环节，店铺作为链主企业或核心企业，需要通过对信息流、物流、资金流的控制，实现整体的功能网链结构模式。在这个过程中，需要注意企业运转的三条理由，包括物流、资金流和信息流的方向、速度、路径和目标。

平衡轮工具：平衡轮是一个诊断工具，将供应链分成八个部分，分别是交期、成本、质量、客户满意、系统、团队、流程和策略。通过使用平衡轮工具，可以找到供应链提高的方向，针对性地提高薄弱的环节，逐渐优化供应链管理。

通过学习本课程，学员可以了解供应链管理的现状和价值，掌握供应链结构模型和运转规律，并运用平衡轮工具进行供应链诊断和优化。这些知识和技能可以帮助学员提高店铺的运营效率和竞争力，实现更好的商业绩效。

课程截屏：

课程大纲：

一、供应链如何构建店铺竞争力

二、让你净利润提升5%的玩法！

三、如何合理备货？

四、如何提升资金回报率？

五、巧用工具评估供应商；

六、供应商合同的十大要素；

七、库存分布基本原则；

八、提升库存准确率的2个措施；

九、提升仓库效率的重要措施；

十、大促前仓库筹备计划。