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课程介绍:

课程名称:财会成长学院 – 全面预算的编制、执行与控制

课程目标:

掌握全面预算的基本概念和重要性

学会如何编制全面预算,包括事前管理、事中管理和事后管理

了解全面预算的执行和控制方法

掌握如何通过全面预算管理帮助企业进行资源规划,提高资源利用效率

课程截屏:

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课程目录:

├─pdf

│ ├─模块二

│ │ ├┈第【1】课——预算的分解 .pdf

│ │ ├┈第【2】课——预算的执行 .pdf

│ │ ├┈第【3】课——预算的控制 .pdf

│ │ └┈第【4】课——预算的追加与调整 .pdf

│ ├─模块三

│ │ ├┈第【1】课——预算的执行分析 .pdf

│ │ ├┈第【2】课——预算执行差异调整 .pdf

│ │ └┈第【3】课——预算的绩效考核 .pdf

│ └─模块一

│ └─├┈第【1】课——全面预算编制前的准备工作 1.pdf

│ └─├┈第【2】课——销售收入预算的编制方法 1.pdf

│ └─├┈第【3】课——人力成本预算的编制方法 1.pdf

│ └─├┈第【4】课——生产成本预算的编制 .pdf

│ └─├┈第【5】课——费用预算的编制方法 .pdf

│ └─├┈第【6】课——税收筹划表预算 的编制方法 .pdf

│ └─├┈第【7】课——资本性支出预算 的编制方法 .pdf

│ └─└┈第【8】课——资产负债表、利润表、现金流量表预算的编制.pdf

├┈第二模块第1课预算的分解.mp4

├┈第二模块第2课预算的执行.mp4

├┈第二模块第3课预算的控制.mp4

├┈第三模块第1课预算的执行分析.mp4

├┈第三模块第2课预算执行差异调整.mp4

├┈第三模块第3课预算的绩效考核.mp4

├┈第一模块第1课全面预算编制前的准备工作.mp4

├┈第一模块第2课销售收入预算的编制方法.mp4

├┈第一模块第3课人力成本预算的编制.mp4

├┈第一模块第4课生产成本预算的编制.mp4

├┈第一模块第5课费用预算的编制方法.mp4

├┈第一模块第6课税收筹划表预算的编制方法.mp4

├┈第一模块第7课资本性支出预算的编制方法.mp4

└┈第一模块第8课资产负债表利润表现金流量表预算的编制.mp4

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