课程介绍：
本套课程希赛软考（计算机技术与软件专业技术资格/水平考试）高级信息系统项目管理师，课程官方售价998元，由资深软考辅导专家王勇老师主讲，课程共分为25个大的章节，文件大小共计15.67G。
课程分为基础学习阶段、强化复习阶段、冲刺应试阶段三大阶段，所以无论你现在处在一个什么样的基础，学习本套课程都是非常适合的。
课程截图：
课程目录：
第01章前言
前言.mp4
第02章信息系统开发基础
01信息系统规划（ISP）.mp4
02大型信息系统.mp4
03信息系统的生命周期（lifecycle）.mp4
04软件开发方法.mp4
05需求分析.mp4
06UML.mp4
07软件架构设计.mp4
08信息系统生命周期模型.mp4
09软件工程过程管理.mp4
10面向对象设计原则.mp4
11设计模式.mp4
12软件测试方法.mp4
13测试风险管理.mp4
14测试人员绩效考核.mp4
第03章信息化与系统集成技术
01信息化发展历程.mp4
02商业智能(BI-BusinessIntelligence).mp4
03大数据.mp4
04物联网（TheInternetofThings）.mp4
05互联网+.mp4
06德国工业4.0与中国制造2025.mp4
07移动互联网-.mp4
08人工智能（ArtificialIntelligence）.mp4
09区块链（Blockchain）.mp4
10云计算-.mp4
11中间件技术.mp4
12企业应用集成.mp4
第04章计算机网络基础
01考情分析.mp4
02网络标准与网络协议.mp4
03网络存储技术.mp4
04网络规划与设计.mp4
05网络接入技术.mp4
06IPv6.mp4
第05章信息系统安全管理
01考情分析.mp4
02安全策略.mp4
03信息安全技术基础.mp4
04信息系统安全.mp4
第06章知识产权与标准化知识
01知识产权权力与保护期限.mp4
02知识产权权力归属.mp4
03知识产权侵权判定.mp4
04标准化基础知识.mp4
05软件工程国家标准.mp4
06软件产品评价质量特性及其使用指南GB-T16260-2006-.mp4
第07章项目管理基础知识
01考情分析.mp4
02项目.mp4
03项目与日常运营、组织战略的关系.mp4
04项目管理–知识体系.mp4
05项目管理办公室（PMO）.mp4
06项目生命周期.mp4
07事业环境因素与组织过程资产.mp4
08项目组织方式.mp4
09项目管理的过程与过程租.mp4
第08章项目立项管理
01考情分析.mp4
02立项管理内容.mp4
03项目建议书.mp4
04可行性研究.mp4
05可行性研究-项目财务绩效评估方法.mp4
06可行性研究–投资回收期.mp4
07可行性研究–投资收益率（ROI）.mp4
08可行性研究–成本效益分析.mp4
09项目论证.mp4
10项目评估.mp4
第09章项目整体管理
01考情分析.mp4
02整体管理的过程.mp4
03制订项目章程.mp4
04制订项目管理计划.mp4
05指导和管理项目工作.mp4
06监控项目工作.mp4
07实施整体变更控制.mp4
08结束项目或阶段.mp4
09整体管理流程梳理.mp4
第10章项目范围管理
01范围与范围管理的概念.mp4
02范围管理的过程.mp4
03规划范围管理.mp4
04收集需求.mp4
05定义范围.mp4
06创建工作分解结构.mp4
07确认范围.mp4
08控制范围.mp4
09案例题讲解.mp4
第11章项目进度管理
01进度管理的过程.mp4
02规划进度管理.mp4
03定义活动.mp4
04排列活动顺序.mp4
05估算活动资源.mp4
06估算活动持续时间.mp4
07制定进度计划01相关概念.mp4
07制定进度计划02关键路径法01.mp4
07制定进度计划02关键路径法02.mp4
07制定进度计划03计划评审技术(PERT).mp4
07制定进度计划04关键链法CCM.mp4
07制定进度计划05资源优化技术.mp4
07制定进度计划06横道图.mp4
07制定进度计划07时标网络图.mp4
08控制进度.mp4
第12章项目成本管理
01成本管理的相关概念.mp4
02成本管理的过程.mp4
03规划成本管理.mp4
04估算成本.mp4
05制定预算.mp4
06控制成本.mp4
第13章项目质量管理
01质量管理的概念.mp4
02项目质量管理的过程.mp4
03规划质量管理.mp4
04质量保证（QA)与质量控制(QC).mp4
05实施质量保证.mp4
06质量控制.mp4
07软件项目质量管理总结.mp4
第14章项目人力资源管理
01人力资源管理的过程.mp4
02规划人力资源管理.mp4
03组建项目团队.mp4
04建设项目团队.mp4
05管理项目团队.mp4
第15章项目干系人管理
01干系人管理的过程.mp4
02识别干系人.mp4
03规划干系人管理.mp4
04管理干系人参与.mp4
05控制干系人参与.mp4
第16章项目沟通管理
01沟通管理的过程.mp4
02规划沟通管理.mp4
03管理沟通.mp4
04控制沟通.mp4
05如何改进项目沟通的总结.mp4
第17章项目风险管理
01风险管理的过程.mp4
02风险基础概念.mp4
03规划风险管理.mp4
04识别风险.mp4
05实施风险定性分析.mp4
06实施风险定量分析.mp4
07规划风险应对.mp4
08控制风险.mp4
第18章项目采购管理
01采购管理的过程.mp4
02采购管理·战略合作管理.mp4
03规划采购管理.mp4
04实施采购.mp4
05控制采购.mp4
06结束采购.mp4
07外包管理.mp4
第19章项目配置管理
01项目配置管理概念.mp4
02配置基线.mp4
03配置管理概念－CCB／CMO.mp4
04配置管理活动.mp4
05配置管理工具.mp4
第20章企业管理知识
01战略管理.mp4
02用户业务流程管理.mp4
03项目管理流程优化.mp4
04知识管理.mp4
第21章组织级项目管理
01组织级项目管理.mp4
02项目组合管理与项目集管理.mp4
03项目组合管理.mp4
04项目集管理过程.mp4
05项目集治理.mp4
第22章管理科学基础
01图论应用.mp4
02决策论.mp4
03线性规划.mp4
04动态规划.mp4
第23章案例分析
01考点分析.mp4
02如何答题.mp4
03如何找出项目管理中存在的问题.mp4
04例题讲解.mp4
第24章案例分析计算题专题
01考情分析.mp4
02案例分析（2016年下半年试题一）.mp4
03案例分析（2017年上半年试题一）.mp4
04案例分析（2018年上半年试题二）.mp4
05案例分析（2019年上半年试题二）.mp4
06案例分析（2019年下半年试题二）.mp4
第25章论文写作
01信息系统项目管理论文.mp4
02写作注意事项.mp4
03如何解答试题.mp4
04论文写作方法.mp4
05论文评分标准.mp4
06论文中常考的问题.mp4
