课程介绍:

本套课程希赛软考(计算机技术与软件专业技术资格/水平考试)高级信息系统项目管理师,课程官方售价998元,由资深软考辅导专家王勇老师主讲,课程共分为25个大的章节,文件大小共计15.67G。

课程分为基础学习阶段、强化复习阶段、冲刺应试阶段三大阶段,所以无论你现在处在一个什么样的基础,学习本套课程都是非常适合的。

课程截图:

课程目录:

第01章前言

前言.mp4

第02章信息系统开发基础

01信息系统规划(ISP).mp4

02大型信息系统.mp4

03信息系统的生命周期(lifecycle).mp4

04软件开发方法.mp4

05需求分析.mp4

06UML.mp4

07软件架构设计.mp4

08信息系统生命周期模型.mp4

09软件工程过程管理.mp4

10面向对象设计原则.mp4

11设计模式.mp4

12软件测试方法.mp4

13测试风险管理.mp4

14测试人员绩效考核.mp4

第03章信息化与系统集成技术

01信息化发展历程.mp4

02商业智能(BI-BusinessIntelligence).mp4

03大数据.mp4

04物联网(TheInternetofThings).mp4

05互联网+.mp4

06德国工业4.0与中国制造2025.mp4

07移动互联网-.mp4

08人工智能(ArtificialIntelligence).mp4

09区块链(Blockchain).mp4

10云计算-.mp4

11中间件技术.mp4

12企业应用集成.mp4

第04章计算机网络基础

01考情分析.mp4

02网络标准与网络协议.mp4

03网络存储技术.mp4

04网络规划与设计.mp4

05网络接入技术.mp4

06IPv6.mp4

第05章信息系统安全管理

01考情分析.mp4

02安全策略.mp4

03信息安全技术基础.mp4

04信息系统安全.mp4

第06章知识产权与标准化知识

01知识产权权力与保护期限.mp4

02知识产权权力归属.mp4

03知识产权侵权判定.mp4

04标准化基础知识.mp4

05软件工程国家标准.mp4

06软件产品评价质量特性及其使用指南GB-T16260-2006-.mp4

第07章项目管理基础知识

01考情分析.mp4

02项目.mp4

03项目与日常运营、组织战略的关系.mp4

04项目管理–知识体系.mp4

05项目管理办公室(PMO).mp4

06项目生命周期.mp4

07事业环境因素与组织过程资产.mp4

08项目组织方式.mp4

09项目管理的过程与过程租.mp4

第08章项目立项管理

01考情分析.mp4

02立项管理内容.mp4

03项目建议书.mp4

04可行性研究.mp4

05可行性研究-项目财务绩效评估方法.mp4

06可行性研究–投资回收期.mp4

07可行性研究–投资收益率(ROI).mp4

08可行性研究–成本效益分析.mp4

09项目论证.mp4

10项目评估.mp4

第09章项目整体管理

01考情分析.mp4

02整体管理的过程.mp4

03制订项目章程.mp4

04制订项目管理计划.mp4

05指导和管理项目工作.mp4

06监控项目工作.mp4

07实施整体变更控制.mp4

08结束项目或阶段.mp4

09整体管理流程梳理.mp4

第10章项目范围管理

01范围与范围管理的概念.mp4

02范围管理的过程.mp4

03规划范围管理.mp4

04收集需求.mp4

05定义范围.mp4

06创建工作分解结构.mp4

07确认范围.mp4

08控制范围.mp4

09案例题讲解.mp4

第11章项目进度管理

01进度管理的过程.mp4

02规划进度管理.mp4

03定义活动.mp4

04排列活动顺序.mp4

05估算活动资源.mp4

06估算活动持续时间.mp4

07制定进度计划01相关概念.mp4

07制定进度计划02关键路径法01.mp4

07制定进度计划02关键路径法02.mp4

07制定进度计划03计划评审技术(PERT).mp4

07制定进度计划04关键链法CCM.mp4

07制定进度计划05资源优化技术.mp4

07制定进度计划06横道图.mp4

07制定进度计划07时标网络图.mp4

08控制进度.mp4

第12章项目成本管理

01成本管理的相关概念.mp4

02成本管理的过程.mp4

03规划成本管理.mp4

04估算成本.mp4

05制定预算.mp4

06控制成本.mp4

第13章项目质量管理

01质量管理的概念.mp4

02项目质量管理的过程.mp4

03规划质量管理.mp4

04质量保证(QA)与质量控制(QC).mp4

05实施质量保证.mp4

06质量控制.mp4

07软件项目质量管理总结.mp4

第14章项目人力资源管理

01人力资源管理的过程.mp4

02规划人力资源管理.mp4

03组建项目团队.mp4

04建设项目团队.mp4

05管理项目团队.mp4

第15章项目干系人管理

01干系人管理的过程.mp4

02识别干系人.mp4

03规划干系人管理.mp4

04管理干系人参与.mp4

05控制干系人参与.mp4

第16章项目沟通管理

01沟通管理的过程.mp4

02规划沟通管理.mp4

03管理沟通.mp4

04控制沟通.mp4

05如何改进项目沟通的总结.mp4

第17章项目风险管理

01风险管理的过程.mp4

02风险基础概念.mp4

03规划风险管理.mp4

04识别风险.mp4

05实施风险定性分析.mp4

06实施风险定量分析.mp4

07规划风险应对.mp4

08控制风险.mp4

第18章项目采购管理

01采购管理的过程.mp4

02采购管理·战略合作管理.mp4

03规划采购管理.mp4

04实施采购.mp4

05控制采购.mp4

06结束采购.mp4

07外包管理.mp4

第19章项目配置管理

01项目配置管理概念.mp4

02配置基线.mp4

03配置管理概念-CCB/CMO.mp4

04配置管理活动.mp4

05配置管理工具.mp4

第20章企业管理知识

01战略管理.mp4

02用户业务流程管理.mp4

03项目管理流程优化.mp4

04知识管理.mp4

第21章组织级项目管理

01组织级项目管理.mp4

02项目组合管理与项目集管理.mp4

03项目组合管理.mp4

04项目集管理过程.mp4

05项目集治理.mp4

第22章管理科学基础

01图论应用.mp4

02决策论.mp4

03线性规划.mp4

04动态规划.mp4

第23章案例分析

01考点分析.mp4

02如何答题.mp4

03如何找出项目管理中存在的问题.mp4

04例题讲解.mp4

第24章案例分析计算题专题

01考情分析.mp4

02案例分析(2016年下半年试题一).mp4

03案例分析(2017年上半年试题一).mp4

04案例分析(2018年上半年试题二).mp4

05案例分析(2019年上半年试题二).mp4

06案例分析(2019年下半年试题二).mp4

第25章论文写作

01信息系统项目管理论文.mp4

02写作注意事项.mp4

03如何解答试题.mp4

04论文写作方法.mp4

05论文评分标准.mp4

06论文中常考的问题.mp4

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