创业酵母张丽俊·老板降本增效20讲-管好三本五效-实现低本高效

课程介绍：

“老板降本增效20讲，深度剖析存量时代企业经营哲学，聚焦人财物管理，通过战略部署到执行细节，揭示降本提效核心要点，助力企业突破竞争内卷，科学搭建经营体系，优化成本结构，提升团队效能，实现高效资源利用与持续增长。”

课程截图：

课程目录：

• 1 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?.mp4
• 2 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?.mp4
• 3 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp4
• 4 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp4
• 5 第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么?.mp4
• 6 第六讲从战略到执行，要解决的4大难题.mp4
• 7 第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统.mp4
• 8 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大成本点,mp4
• 9 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度,mp4
• 10 第十讲如何开好战略共创会，为业务提效?.mp4
• 11 第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围?.mp4
• 12 第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效.mp4
• 13 第十三讲如何让人才主动找上门?,mp4
• 14 第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人.mp4
• 15 第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人?.mp4
• 16 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?.mp4
• 17 第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率?.mp4
• 18 第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效 .mp4
• 19 第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队?.mp4
• 20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力 .mp4