混沌大学：2020-2025新版混沌研习社课程 合集打包 精品合集(更新至25年11月)

课程介绍：

更新至2025年11月

本套课程混沌大学：混沌研习社，混沌研习社由顶级教授、商业领袖、世界名师、投资人、产品经理等组成的优秀导师团，每月带来最优质的创新课程，将颠覆、创新理论运用到企业实践；站在巨人的肩膀上去学习，那肯定是事半功倍，

课程目录：

• 0106《心智探奇：解码人类心智运作》
• 01理解何为心智.mp4
• 02心智执行任务的四个案例.mp4
• 03互动问答.mp4
• 0114《鉴锋·从7人到1000+人，初创公司如何在5年内持续增长》
• 01第一部分｜toc品牌如何在生态做运营.mp4
• 02第二部分｜tob怎么做战略：做什么，不做什么.mp4
• 03第三部分｜tob怎么做增长：客户的增长.mp4
• 04第四部分｜tob怎么做管理：人才的增长.mp4
• 05第五部分｜课程小结.mp4
• 06第六部分｜互动问答.mp4
• 0120《生生不息（上）新人机时代的生存与发展–思想与视野篇》
• 01开场：生生不息的时代.mp4
• 02实践与观察（1）：技术落地次第论.mp4
• 03实践与观察（2）语不惊人死不休的媒体狂欢时代.mp4
• 04实践与观察（3）：生成方法的方法.mp4
• 05思想与视野（1）：登山思想实验.mp4
• 06思想与视野（2）：新版盲人摸象与小马过河.mp4
• 07新人机时代：不要以工业文明的逻辑思考信息文明.mp4
• 08永恒的终结，无限的开始：以无限游戏的心态生活.mp4
• 0127《生生不息（下）新人机时代的生存与发展》
• 00课程预告［］.mp4
• 第1部分：青萍之末：回看历史脉络［］.mp4
• 第2部分：趋势：判断未来趋势走向［］.mp4
• 第3部分：落地：以微软工程师心路历程为例［］.mp4
• 第4部分：建议一：知识的力量［］.mp4
• 第5部分：建议二：流程的挖掘［］.mp4
• 第6部分：建议三：落地的次第［］.mp4
• 第7部分：建议四：智能的本质［］.mp4
• 第8部分：向机器学习［］.mp4
• 0203《抖音本地生活：实体商家获客引流核心方法论》
• 00课程预告.mp4
• 第1部分：实体商家为什么要做抖音.mp4
• 第2部分：如何提高转化率和播放量.mp4
• 第3部分：如何找优质选题.mp4
• 第4部分：如何通过矩阵打法放大流量.mp4
• 第5部分：商家的直播间该如何打造.mp4
• 第6部分：实体商家必须知道的小窍门有哪些.mp4
• 0210《十二个关键词，布局2024年》
• 十二个关键词，布局2024年［］.mp4
• 0225《罗立平·商业新物种—麓湖穿越周期的进化之道》
• 01第一部分 从精耕产品到发力社群：麓湖因何快速迭代步步进化？.mp4
• 02第二部分 从业主服务到城市运营：麓湖第二曲线如何变成现实？.mp4
• 03第三部分 从业务精进到系统进化：长期主义如何在组织中落地？.mp4
• 04第四部分 互动问答.mp4
• 0302《人机交互产品的探索与实践》
• 00课程预告.mp4
• 第1部分：ai时代的人机交互：产品&场景&趋势.mp4
• 第2部分：rokid的探索、试错、实践.mp4
• 第3部分：rokid的组织文化.mp4
• 第4部分：问答环节.mp4
• 0309《大模型落地企业方法论》
• 00 课程预告.mp4
• 第1部分｜拥抱新技术红利、先人一步拿到大模型船票.mp4
• 第2部分｜ 大模型为企业产生生产力的基本逻辑：模型+信息 (1).mp4
• 第2部分｜ 大模型为企业产生生产力的基本逻辑：模型+信息.mp4
• 第3部分｜agent是模型和信息的组织者，能解决更多复杂问题.mp4
• 第4部分｜copilot是企业原有软件系统的智能副驾.mp4
• 第5部分｜大模型落地给知识管理带来的巨变.mp4
• 0316《个人与企业的智能化转型实战指南》
• 00 课程预告.mp4
• 第1部分：基础班：工程师如何用“人类能理解，机器能处理”的方式写提示词.mp4
• 第2部分：提高班：从单一大模型到ai agent.mp4
• 第3部分：提高班：智能应用开发经验分享.mp4
• 第4部分：实战案例：面向制造业的 agent factory.mp4
• 第5部分：企业智能化转型路线图（1）：人类与机器的元模型.mp4
• 第6部分：企业智能化转型路线图（2）：人-机协同框架.mp4
• 第7部分：企业智能化转型路线图（3）：转型者可以依赖的思维范式.mp4
• 0323《小冰人工智能避坑指南一不能大喊一声然后死了》
• 01激进 vs.保守 不能大喊一声然后死了.mp4
• 02情商 vs智商 如何拥有更高附加值的生产力.mp4
• 03技术变革 vs.商业模式 真正的变革发生在哪.mp4
• 04成功者的壁至 vs.挑战者的武器谁是创新的敌人.mp4
• 05李笛的成长之路有什么特别.mp4
• 06小冰公司的外号叫”活化石”.mp4
• 07小冰是否也与苹果一样，是站在人文与科 2分钟技交汇处的产品.mp4
• 08人类的情感为什么需要人工智能去满足.mp4
• 09为什么其他人工智能公司没有选择击穿情6分钟感链接.mp4
• 10关于数字人、克隆人在伦理方面的顾虑以及您的建议.mp4
• 11如何平衡科学家和商人之间的角色博弈.mp4
• 12当下这个时代，是否要紧跟技术变革，不被落下.mp4
• 13当下这个时代，是否要紧跟技术变革，不 3分钟被落下.mp4
• 14您为什么接受混沌的邀请来分享这堂课.mp4
• 0330《价值100亿的跨境电商操作手册 中国品牌国示化的关键解码》
• 01第一部分中国品牌国际化的发展红利.mp4
• 02第二部分跨境电商的正确打开方式.mp4
• 03第三部分跨境电商的避免指南.mp4
• 04.第四部分嘉御资本的投资辑.mp4
• 0406《ai时代，每个人都是领导者》
• 00 课程预告.mp4
• 第1部分｜大模型对生产关系的变革与匹配.mp4
• 第2部分｜组织内部如何真正用好ai？.mp4
• 第3部分｜大模型给个人和孩子带来的影响.mp4
• 第4部分｜互动问答.mp4
• 0413《如何设计好运人生》
• 00课程预告.mp4
• 01 运气的本质：我们该如何理解运.mp4
• 02 运气的维度：我们该如何拆解运气.mp4
• 03 运气与人生：永不沉没的希望从哪里来.mp4
• 04 好运人生设计方法论.mp4
• 0420《生成式创造》
• 00 课程预告.mp4
• 01 建模思维：结构决定内容物.mp4
• 02 用“一”思维拆解业务的“单点”.mp4
• 03 用“一”思维拆解业务的“一”.mp4
• 04 “一”思维案例：链家的“单点”和“一”.mp4
• 05 探索流：解决“一”思维找一难和落地难.mp4
• 06 作为一门技术的探索流.mp4
• 07 探索流实践案例：秒针media和混沌在线.mp4
• 0427《从出海到全球化》
• 00 课程预告.mp4
• 第1部分 为什么中国企业能出海.mp4
• 第2部分 出海只是潮流，全球化才会永恒.mp4
• 第3部分 日本经验的学习与反思.mp4
• 第4部分 中国人如何探索出自己的全球化之路.mp4
• 第5部分 未来三十年.mp4
• 第6部分 启动前的自问.mp4
• 第7部分 互动问答.mp4
• 0504《ai时代，我们应该如何安身立命》
• 00 课程预告.mp4
• 01 当ai超预期发展.mp4
• 02 中国如何在ai时代划定自己.mp4
• 03 流动性带来可能性.mp4
• 04 如何活出生命的“宽度”.mp4
• 0511《超级个体计划》
• 00 课程预告.mp4
• 01 超级个体，职场人的第三选择.mp4
• 02 超级个体的能力模型.mp4
• 03 超级个体的通关路径.mp4
• 04 超级个体如何与组织共赢.mp4
• 05 个体的超级个体计划.mp4
• 06 组织的超级个体计划.mp4
• 0519《凉子·ip时代，如何通过访谈撬动上亿流量？》
• 01第1部分：核心：好访谈的3大关键要素.mp4
• 02第2部分：流程：高质量访谈流程全拆解.mp4
• 03第3部分：爆点：如何激发爆款流量点.mp4
• 04第4部分：问答环节.mp4
• 0525《生成式创造——直面业务“危机”，上下同欲重启增长》
• 第八部分｜卡点探索流案例：混沌学园.mp4
• 第二部分｜米缸里的老鼠：被旧的价值网困住的业务危机.mp4
• 第六部分｜四个伟大企业家的“转念”案例.mp4
• 第七部分｜一思维探索流：在组织的流动中解决业务危机.mp4
• 第三部分｜内在的信念卡点使我们遭遇业务危机.mp4
• 第四部分｜关于“信念卡点”的六个小案例.mp4
• 第五部分｜转念是一种结构性红利.mp4
• 第一部分｜无人不卡、无企不卡的结构性危机.mp4
• 课程预告.mp4
• 0601《极简的能量提升法》
• 00 课程预告.mp4
• 01 构建势能上的战略主动性.mp4
• 02 坚定不移的信念系统.mp4
• 03 战之能胜的组织系统.mp4
• 04 导向冲锋的驱动系统.mp4
• 0608《大单品与第二曲线-从品类创新到产品畅销》
• 彩蛋：《打造大单品的促销策略：4p理论中的促销管理》.mp4
• 第二部分：如何打造大单品？——产品.mp4
• 第三部分： 货架争第一 占领大排面——渠道.mp4
• 第四部分：做企业有两个“玄学”一个叫：“品牌”一个叫：“文化”.mp4
• 第五部分：关键战略配称.mp4
• 第一部分：大单品与第二曲线新市场环境下，从品类创新到产品畅销？.mp4
• 课程预告.mp4
• 0615《ai与新世界：一场被低估了的社会和生命变革》
• 00 课程预告.mp4
• 01 一场被严重低估的社会变革.mp4
• 02 超级创造者时代.mp4
• 03 生命变革之心力.mp4
• 04 做好减法，如是观.mp4
• 05 问题1_ ai时代，如何教育孩子适应未来？.mp4
• 06 问题2_ 在未来，to b产品是否需要转型？.mp4
• 07 问题3_ 大中小企业拥抱ai时的最小切口分别是什么？.mp4
• 0622《在焦虑中生长，管理者如何培养心力》
• 00课程预告.mp4
• 01 信念诞生的心理历程.mp4
• 02 如何发展内心的信念.mp4
• 03 互动问答.mp4
• 0629《生成式创造——重构价值网络，共创业务新战略》
• 00 课程预告.mp4
• 01 单点b_第二曲线理论的全新修正.mp4
• 02 升维：如何将产品和公司战略从一维升到二维.mp4
• 03 一思维探索流：如何让组织的智慧之河流出来.mp4
• 04 案例：混沌如何利用探索流找到战略新维度.mp4
• 0706《从0到百万博主，我的ip打造方法论》
• 00 课程预告.mp4
• 01 个人ip模式的底层逻辑.mp4
• 02 从0到百万博主的思考.mp4
• 03 给创始人做ip的3个建议.mp4
• 0713《塑造创始人ip，沉淀公司与个人双重品牌力》
• 00 课程预告.mp4
• 01 什么样的人适合做ip.mp4
• 02 个人品牌模式的选择.mp4
• 03 创始人ip打造的原则.mp4
• 04 如何看待ip的长期与短期价值.mp4
• 05 互动问答.mp4
• 0720《探索企业出海新机会与增长策略》
• 01 出海的本质.mp4
• 02 企业出海有哪些新机会.mp4
• 03 企业如何走出去&本地化.mp4
• 04 出海就是二次创业.mp4
• 05 互动问答.mp4
• 0727《成就ip长期价值的认知与方法》
• 00 课程预告.mp4
• 01 时代媒介：洞察底层结构，理解平台经济.mp4
• 02 账号经营：拆解有效步骤，把握成功路径.mp4
• 03 击穿内容：明晰核心要素，击穿要素组合.mp4
• 04 ip破圈 ：激发群体意识，建构符号意义.mp4
• 05 行动指南：抓住行动红利，走出长期主义.mp4
• 0803《超级用户运营，助推品牌新增长》
• 00 课程预告.mp4
• 01 如何通过“超级用户”运营实现品牌dtc营销.mp4
• 02 五菱汽车：解析四年的“超级用户”运营之路.mp4
• 03 “超级用户”运营三步走.mp4
• 04 营销3.0时代：从koc到kox体系.mp4
• 0810《如何破除组织防卫，提高组织效能》
• 00 课程预告.mp4
• 01《第五项修炼》与系统思考.mp4
• 02 系统思考为“调适性领导力”服务.mp4
• 03“瞬间反应”与“系统的视野”的区别.mp4
• 04 系统语言1：系统和冰山模型.mp4
• 0817《建立ai思维 赢在ai时代》
• 00 课程预告.mp4
• 01 ai带来创业思维的革新.mp4
• 02 什么是ai思维.mp4
• 03 建立“ai思维”的第一步.mp4
• 04 企业建立“ai思维”的抢先四步.mp4
• 05 企业如何落地“ai思维”.mp4
• 0824《与生命共“舞”—唤醒身体里的千山万水》
• 00 课程预告.mp4
• 01 昨天–身体最初的动.mp4
• 02 今天–身体为什么动.mp4
• 03 明天–身体未来的动.mp4
• 04 互动问答.mp4
• 0831《混沌十周年，重新再出发》
• 世界向前，我们向上——混沌十周年，重新再出发.mp4
• 0907《硅谷视野：从皮克斯看组织活力的创新实践》
• 00 课程预告.mp4
• 01 从硅谷现象看组织本质.mp4
• 02 未来组织样本皮克斯.mp4
• 03 皮克斯的五点启发.mp4
• 04 回归当下的组织和你的选择.mp4
• 05 互动问答.mp4
• 06 中国企业出海的机会与挑战.mp4
• 0914《从穷小子到公司估值10亿，清华小哥的“双杠杆”方法论》
• 00 课程预告［］.mp4
• 01 ai创业如何选方向［］.mp4
• 02 从mvp到产品矩阵［］.mp4
• 03 商业化售卖困境［］.mp4
• 04 跳出标准saas与科技公司打法［］.mp4
• 05 互动问答［］.mp4
• 06 实战练习［］.mp4
• 0921《企业如何找到ai应用落地的关键环节》
• 00 课程预告.mp4
• 第1部分：企业ai应用落地前的认知准备.mp4
• 第2部分：找到ai组织提效的关键节点.mp4
• 第3部分：抓住ai驱动的行业新杠杆.mp4
• 第4部分：创始人如何找到企业新平衡.mp4
• 第5部分：课后对谈与互动问答.mp4
• 0928《流量变革时代，企业如何持续增长？》
• 00课程预告.mp4
• 第二部分：平台机会 以抖音为例，企业拥抱短视频平台的思路.mp4
• 第三部分：战略转型 面对新平台商业系统，企业如何变革.mp4
• 第一部分：认知为本 变革时代，如何提升创始人的本质认知.mp4
• 1005《成为下一个生而全球的极兔：东南亚出海的机遇、挑战与方法》
• 00 课程预告.mp4
• 01 对于中国企业出海的观察.mp4
• 02 中国企业在东南亚市场的机会.mp4
• 03 中国企业在东南亚市场面临的挑战及解决方案.mp4
• 04 投资心法与创业建议.mp4
• 05 圆桌探索流.mp4
• 1012《金融科技新探索：90后ceo如何用ai撬动投资界》
• 00 课程预告.mp4
• 01 预告.mp4
• 02 在市场噪音中洞察自己的商业信号.mp4
• 03 对用户需求的本质理解是产品成功的关键.mp4
• 04 ai 是极致简单与高效的最终解.mp4
• 05 合一：我为什么要创业.mp4
• 1019《探寻消费“降级”时代新大陆：“我”看到的机会是什么？》
• 00 课程预告.mp4
• 01 探寻消费“降级”时代新大陆.mp4
• 02 创业者圆桌流：消费降级，“我”看到的机会是什么.mp4
• 1026《从红利到盈利，如何把ai应用到商业实处？》
• 01第一部分：《创新者的ai思维：从红利到盈利，把ai应用到商业实处》.mp4
• 02第二部分：圆桌探索流《ai应用在商业实处的经验与实践》 表达环节.mp4
• 03第三部分：圆桌探索流《ai应用在商业实处的经验与实践》 呼应环节.mp4
• 04第四部分：圆桌探索流《ai应用在商业实处的经验与实践》 看见环节.mp4
• 1104《从重内卷到轻出海，如何抓住tiktok红利实现一盘货卖全球》
• 第二部分：圆桌探索流：抓住红利 科学出海.mp4
• 第三部分：互动问答.mp4
• 第四部分：总结.mp4
• 第一部分：tiktok的竞争格局和红利机会.mp4
• 1109《长期主义vs短期逐利：如何发现不变的结构性红利》
• 第1部分：创新必修《单点击穿：长期主义者的结构性红利》.mp4
• 第2部分：圆桌探索流《创业10年，“我”用什么样的确定性来应对各种不确定？》.mp4
• 第3部分：创业者探索流呼应环节.mp4
• 第4部分：创业者探索流看见环节.mp4
• 1116《抓流量搞品牌：如何在小红书“种收一体”？》
• 第1部分：创新认知.mp4
• 第2部分：最佳实践呼应环节.mp4
• 第3部分：最佳实践看见环节.mp4
• 1123《颠覆主流，赢在边缘：如何用错位竞争找到创业蓝海》
• 第1部分：创新认知课.mp4
• 第2部分：好有本领ceo 郑安迪.mp4
• 第3部分：计客创始人 苏梓铭.mp4
• 第4部分：超级碗创始人 高松.mp4
• 第5部分：我的错位竞争之路.mp4
• 1130《实体出海：线下生意如何开遍全球？》
• 01 中国企业的“新全球化”思考.mp4
• 02 从兴趣到产业：打造全球魔方欢乐世界.mp4
• 03 国潮品牌如何出海.mp4
• 04 拉美掘金正当时：imile如何把握新兴市场黄金机遇.mp4
• 05 互动问答.mp4
• 12.28《openai连续12场发布会将如何改变2025？》
• 第1部分：硅谷连线：通向2025，ai时代新模式.mp4
• 第2部分：观点碰撞：ai主题探索流.mp4
• 1207《需求洞察：如何找到一个高频刚需的用户场景》
• 第1部分：创新认知《构建用户需求场景的三重逻辑》.mp4
• 第1部分：创新认知课：《颠覆主流，赢在边缘：如何用错位竞争找到创业蓝海》.mp4
• 第2部分：混沌开放麦《永璞的货架反馈理论》.mp4
• 第3部分：混沌开放麦《himama的情境产品方法论》.mp4
• 第4部分：混沌开放麦“呼应”与“看见”.mp4
• 第5部分：互动探索流“真需求·真场景”.mp4
• 1214《产品创新第一步：如何找准用户真需求？》
• 第1部分：创新认知大课：一起探索真需求.mp4
• 第2部分：方里创始人&ceo杨菊.mp4
• 第3部分：两点十分动漫创始人&ceo王世勇.mp4
• 第4部分：新加坡ai金融科技公司rockflow创始人赖蕴琦.mp4
• 1221《新人群洞察：2024-2025中国消费新趋势》
• 01 创业者该如何识别红利.mp4
• 02 表达者：新消费新品牌 黄海.mp4
• 03 表达者：朗然资本 潘育新.mp4
• 04 互动探索流·新消费新机遇.mp4
• 课程文件目录：混沌研习社2025 [76.95G]
• 0105《展望2025：投资人眼中的创业新机会》
• 2025.01.04 如何看待今天的中国与时代机遇.mp4
• 第2部分：新周期下，如何顺周期，抗周期，逆周期布局.mp4
• 0111《心力唤醒，新时代的认知精进与自我成长》
• 第1部分：为什么人生只有一件事.mp4
• 第2部分：创业者的心力成长.mp4
• 第3部分：心力唤醒，通向内心之路.mp4
• 第4部分：互动探索流：心力唤醒.mp4
• 0118《创业者心性成长：理念与商业的合一》
• 第1部分：张晓楠：每个生命都值得绽放.mp4
• 第2部分：周志峰：一个科技投资人的心力探索.mp4
• 第3部分：意公子：一针捅破天.mp4
• 第4部分：善友探索流第0期.mp4
• 0210《混沌创新四步法带你新年搞大钱》
• 第10部分：ai如何赋能ip—创始人ip必修课.mp4
• 第11部分：下半场：圆桌互动.mp4
• 第1部分：上半场：混沌创新四步法带你搞大钱.mp4
• 第2部分：建模型-见生死：跑通业务模型，点燃创业引擎.mp4
• 第3部分：价值网-找活路：错位竞争，走出属于自己的增长曲线.mp4
• 第4部分：产品化-端饭碗：产品化必修课，牢牢抓住用户心.mp4
• 第5部分：拆单点-找破局：从单点突破到持续增长的s曲线.mp4
• 第6部分：上半场：圆桌互动.mp4
• 第7部分：下半场：从deepseek爆火看2025不可错过的大机遇.mp4
• 第8部分：业务如何用好ai？—ai产品经理必修课.mp4
• 第9部分：领导者如何用好ai？—ai领导力必修课.mp4
• 0215《全球价值链重构与中美贸易新机遇》
• 第1部分：出海与全球价值链.mp4
• 第2部分：什么是全球价值链.mp4
• 第3部分：全球价值链与中国出口奇迹.mp4
• 第4部分：日本产业链出海——“失去的三十年”另一面.mp4
• 第5部分：全球价值链重构——机遇与挑战.mp4
• 第6部分：互动问答.mp4
• 0222《创新范式转移：ai革命下，创业将向何处去？》
• 第1部分：张涛《从deepseek爆火看“创造之美”》.mp4
• 第2部分：任鑫《别学 ai，快用！》.mp4
• 第3部分：圆桌互动探索流《ai革命下，创业将向何处去？》.mp4
• 0301《创业者的底层操作系统》
• 第1部分：混沌商业开放麦《ai给我们的选择：向上？向下？上场？下场？》.mp4
• 第2部分：混沌商业开放麦.mp4
• 第3部分：创业者探索流.mp4
• 第4部分：互动回答.mp4
• 0308《穿越5年生存周期：创始人“个人使命”和“商业模式”的合一》
• 第1部分：闪烁《穿越5年生存周期》.mp4
• 第2部分：陈丹丹《天使投资心得》.mp4
• 第3部分：圆桌互动探索流.mp4
• 0315《哪吒2×蒙牛：ip营销如何撬动百亿增长与长效品牌力》
• 第1部分：赵兴继《哪吒2×蒙牛：ip营销如何撬动百亿增长.mp4
• 第2部分：袁海《从流量到价值：品牌的ip营销之道》.mp4
• 第3部分：圆桌主题探索流.mp4
• 0322《李善友开年演讲：用ai重燃创新的火焰》
• 1、善友教授开年演讲：用ai重燃创新的火焰.mp4
• 2、教授问答：永远相信创新，永远相信创业.mp4
• 3、张雷老师主题演讲：ai创新实战的商业解法.mp4
• 0329《从deepseek到manus：如何打造ai智能体一样的公司》
• 第1部分：吴明辉《打造ai智能体一样的公司》.mp4
• 第2部分：张雷《ai领导力：一切企业ai化的必要条件》.mp4
• 第3部分：《圆桌互动探索流》.mp4
• 0405《打赢创业生存战：ai时代的机遇与选择》
• 第1部分：混沌开放麦《从0到1，重塑企业未来——引爆个人与团队的职场竞争力》.mp4
• 第2部分：混沌开放麦《颠覆与重塑：ai驱动下的产品创新路径》.mp4
• 第3部分：混沌开放麦《ai时代，锚定商业本质的“不变法则”》.mp4
• 第4部分：创业者圆桌探索流.mp4
• 0414《时代如何打造长期受益教育产品》
• 第1部分：ai时代，如何打造长期受益教育产品.mp4
• 第2部分：教育+ai的本质.mp4
• 第3部分：创业者探索流.mp4
• 0419《关于（内容+人工智能） x 品牌增长的10个支点》
• 第10部分：互动问答.mp4
• 第1部分：课程导入.mp4
• 第2部分：支点1-支点3：内容及内容平台.mp4
• 第3部分：支点4：生成式人工智能 gen ai.mp4
• 第4部分：支点5：「内容生成」的「人工智能」.mp4
• 第5部分：支点6：「内容推理」的「人工智能」.mp4
• 第6部分：支点7：内容智能体.mp4
• 第7部分：支点8：对企业：带来变革的ai.mp4
• 第8部分：支点9：对个人：「打工人」到「经营者」.mp4
• 第9部分：支点10：脑机比：人机共创的未来.mp4
• 0426《60天，找到你的ai生态位》
• 第1部分：如何把握契机，完成三位一体的变革.mp4
• 第2部分：60天全员all in ai狂飙经历.mp4
• 第3部分：ai实践的三个关键点.mp4
• 第4部分：互动问答.mp4
• 0503《敏捷创新四步法：20+热门案例讲透12种增长模式》
• 第1部分：开场：我们所处的时代.mp4
• 第2部分：敏捷创新·第一步：洞察需求.mp4
• 第3部分：敏捷创新·第二步：把握趋势.mp4
• 第4部分：敏捷创新·第三步：避免竞争.mp4
• 第5部分：敏捷创新·第四步：快速落地.mp4
• 第6部分：互动问答.mp4
• 0510《胖东来：如何打造不惧周期的真能力》
• 1.开场：不惧周期的“现象级”企业——胖东来.mp4
• 2.part1 胖东来初创期的真能力——信任复利.mp4
• 3.part2 胖东来成长期的真能力——品质溢价.mp4
• 4.part3 胖东来长青期的真能力——生态整合.mp4
• 5.课程总结：第五消费时代的胖东来模式.mp4
• 6.互动问答.mp4
• 0517《技术进化与消费重构——ai浪潮下的商业新物种》
• 1、引子：为什么我们要拥抱硅基生命？.mp4
• 2、《宏观趋势：未来5年的行业新增量》.mp4
• 3、《ai+娱乐的三大重构方向》.mp4
• 4、《小团队的破局策略》.mp4
• 5、圆桌探索流：创业者如何驾驭ai新浪潮.mp4
• 0524《新技术、新媒介、新秩序——新消费时代的特征与逻辑》
• 第1部分：开篇案例.mp4
• 第2部分：用户的虚拟化.mp4
• 第3部分：消费的故事化.mp4
• 第4部分：审美的平民化.mp4
• 第5部分：价值的共创化.mp4
• 第6部分：案例拆解——数字大豫园.mp4
• 第7部分：互动问答.mp4
• 0531《企业获客类短视频实操指南》
• 1、如何拍出高转化的优质素材？.mp4
• 2、如何批量混剪出更多的二创素材？.mp4
• 3、如何拍出无需投放也有转化的原生素材？.mp4
• 4、如何拍出能吸引精准用户的短视频内容？.mp4
• 5、多个平台该怎么选？.mp4
• 6、ai浅谈，我对ai的粗浅理解.mp4
• 7、互动问答.mp4
• 0607《认知型创新：从openai到deepseek》
• 1. openai横空出世.mp4
• 2. deepseek低端逆袭：建模型.mp4
• 3. deepseek低端逆袭：找单点.mp4
• 4. deepseek低端逆袭：刷理念.mp4
• 0614《ai 商业领导者的能力地图、升级地图、商业地图》
• 1、谁是ai领导者？.mp4
• 2、ai领导者的能力地图.mp4
• 3、ai领导者的升级地图.mp4
• 4、ai领导力的商业地图.mp4
• 5、混沌ai day：混沌首款商业咨询agent发布会.mp4
• 0621《抓住偶然背后的必然 — 贸易摩擦中的经济形势》
• 1.重塑认知：突破微观经验陷阱的宏观逻辑.mp4
• 2.中美博弈：美国对等关税的动机、根源与终局.mp4
• 3.破局三策：中国经济的中长期选择与出路.mp4
• 4.互动问答.mp4
• 0628《ai与我：让ai放大我的独一无二》
• 1、从工具到伙伴.mp4
• 2、协作的边界.mp4
• 3、“撩”出人感.mp4
• 4、ai与我：唯一的信仰.mp4
• 5、互动问答_.mp4
• 0705《拥抱ai，ceo必须做的十件事》
• 1、下载十个ai应用.mp4
• 10、做1场分享“我用ai做的10件事”.mp4
• 11、互动问答.mp4
• 2、购买1个海外 ai 账号.mp4
• 3、使用3次deepresearch.mp4
• 4、创建1个ai agent智能体.mp4
• 5、用ai学习1个知识.mp4
• 6、录音1天，然后给ai分析.mp4
• 7、写1500字的母提示词.mp4
• 8、3天内更新20条自媒体内容.mp4
• 9、安排1天，所有活儿都试试ai.mp4
• 0712《左手养牛，右手用户：认养一头牛的内生驱动力》
• 1.破局红海：反共识的战略选择.mp4
• 2.产业链：慢生意的快迭代.mp4
• 3.用户信任：从流量到留量的密码.mp4
• 4.产品为桥：需求链驱动供应链.mp4
• 5.总结：穿越周期的组织心法.mp4
• 6.互动问答.mp4
• 0719《百年之后再下南洋》
• 第1部分：大势·为什么出海是“生死之选”.mp4
• 第2部分：判断·出海的前提与条件.mp4
• 第3部分：原则·出海选址与竞争策略的原则.mp4
• 第4部分：组织·如何打造具备出海能力的队伍.mp4
• 第5部分：铁军·奋斗者文化的机制与管理.mp4
• 第6部分：芬尼泰国现场采访.mp4
• 0726《为竞争建模：拆解价值网，重构创新维度》
• 第1部分：创新三阶法：用一思维为商业建模.mp4
• 第2部分：为竞争建模：市场维——打破客户收入依赖.mp4
• 第3部分：为竞争建模：技术维——打破技术路径依赖.mp4
• 0802《企业ai落地交付400场后的心得》
• 1. ai落地困境.mp4
• 2. ai提效的“潜规则”.mp4
• 3. ai企业革命的真正战场.mp4
• 0809《ai 时代的领导力跃迁》
• 01 ai的崛起与社会变革.mp4
• 02 创造力全景.mp4
• 03 ai时代领导力的新要求.mp4
• 04 有机智的练习方法.mp4
• 0816《2025过去了三分之二，ai带来的15个aha moments》
• 第1部分：「所有希望在 ai 时代积极行动的人」的4个 aha moments.mp4
• 第2部分：「希望借助 ai 创业的人」的5个 aha moments.mp4
• 第3部分：「成熟企业家与管理者」的4个 aha moments.mp4
• 第4部分： 技术之外的aha moments：美、陪伴与人文.mp4
• 0823《为价值建模：重塑业务基因》
• 第1部分：二维建模：重新定义业务的独特价值[防断更微0].mp4
• 第2部分：价值升维：从 “一维内卷” 走向 “二维破局”[防断更微0].mp4
• 第3部分：破界创新：打破企业成长的隐性天花板[防断更微0].mp4
• 0830《ai时代的生存法则》
• 第1部分：ai创业如何选对战场.mp4
• 第2部分：ai产品如何做到快速冷启与指数增长.mp4
• 第3部分：ai原生产品的下一仗：出海.mp4
• 第4部分：互动问答.mp4
• 0906《物质过剩时代的商业新地图》
• 第1部分：情绪价值：新消费的核心竞争力.mp4
• 第2部分：代际解码：圈层化消费的精准锚点.mp4
• 第3部分：文化复兴：东方叙事的全球新表达.mp4
• 第4部分：心智跃迁：ai时代的情感革命.mp4
• 0913《如何让自己和公司都活好_超级猩猩的公司治理实践》
• 第1部分：扩张失误：企业文化的稀释危机.mp4
• 第2部分：重获新生：回归本质的自救之路.mp4
• 第3部分：超越标准：活着靠制度 活好靠文化.mp4
• 第4部分：反思与发现：组织性格与企业文化的提炼方法.mp4
• 第5部分：文化传承：如何保持企业文化浓度.mp4
• 第6部分：创业的意义：企业的生命质量与创始人使命.mp4
• 第7部分：互动问答.mp4
• 0920《大模型的商业新范式：企业应用ai的基础路径》
• 01 大模型进化之路.mp4
• 02 模型类产品介绍.mp4
• 03 商业应用实践.mp4
• 04 大模型如何在企业落地.mp4
• 0927《马斯克与spacex：点燃内心的火焰》
• 01 马斯克：理念型创业者的源动力.mp4
• 02 马斯克的第一性原理与space x的商业建模.mp4
• 03 space x：点燃内心的火焰.mp4
• 1012《企业落地ai全局，价值百万的ai路线图》
• 第1部分：ai落地核心框架 – 从l1到l5的增长路径.mp4
• 第2部分：l1 – 岗位赋能：ai作为新工具提升个人效率.mp4
• 第3部分：l2 – 业务赋能：ai驱动六大业务场景变革.mp4
• 第4部分：l3 & l4 – 范式转变：从增强式创新到ai原生产品.mp4
• 第5部分：l5 – 未来展望：ai原生组织与新商业生态.mp4
• 第6部分：从集体到个体 – 时代背景下的战略抉择.mp4
• 开篇洞察：ai时代的挑战与机遇.mp4
• 1018《拒绝盲目出海：华为老兵用“5个1”模型》
• 第1部分：为什么要聚焦国别市场？.mp4
• 第2部分：1个“对”的国别市场.mp4
• 第3部分：1份完整深入的洞察报告.mp4
• 第4部分：1个需要突破的关键客户_渠道.mp4
• 第5部分：1匹执行落地的关键“头狼”.mp4
• 第6部分：1套面向结果的销售管理与激励机制.mp4
• 课程导入：企业出海的主张和原则.mp4
• 1025《沉默的主角与成长之树（上）》
• 1、开宗明义.mp4
• 10、智能的本质：一种系统的视角.mp4
• 11、成长之树（茎）：以人为本.mp4
• 12、成长之树（茎）：技术与人.mp4
• 2、初心.mp4
• 3、破题：明智之人.mp4
• 4、核心框架：成长之树.mp4
• 5、成长之树（根）：何为系统.mp4
• 6、成长之树（根）：系统思维分类.mp4
• 7、成长之树（根）：审辩思维_批判性思维.mp4
• 8、成长之树（根）：贝叶斯思维_概率性思维.mp4
• 9、成长之树（根）：逆向思维与成长思维.mp4
• 1101《沉默的主角与成长之树（中）》
• 01 初心.mp4
• 02 常识.mp4
• 03 技术落地次第论.mp4
• 04 个人新素养建设.mp4
• 05 本分.mp4
• 06 五个馒头的故事.mp4
• 07 第一个馒头：文化.mp4
• 08 第二个馒头：人才.mp4
• 09 第三个馒头：流程.mp4
• 10 第四个馒头：数据.mp4
• 11 第五个馒头：智能.mp4
• 12 ai改革宣言.mp4
• 1108《东茅街茶馆：非标时代的“慢”商业哲学》
• 1、理念为先：给产品一个独特的基因.mp4
• 2、反常识创业：非标商业的底层架构与操盘逻辑.mp4
• 3、克制与增长：与文化交织的“慢”商业哲学.mp4
• 4、创业心法与未来展望：做新时代的儒家道场.mp4
• 5、互动问答.mp4
• 1115《沉默的主角与成长之树（下）》
• 01 成长之树 (花)：未来商业蓝图.mp4
• 02 前沿组织的诞生与构建.mp4
• 03 超级个体的素养建设.mp4
• 04 超级个体的数字足迹培养.mp4
• 05 成长之树 (果)：人-机协同的可能演化路径.mp4
• 06 ai时代十不要.mp4
• 07「成长之树」系列总结.mp4
• 1122《atypica的实验：用ai理解用户》
• 1、商业真相：告别“解方程”，直面没有标准答案的难题[防断更微0].mp4
• 2、ai新解法：用大语言模型为主观世界建模[防断更微0].mp4
• 3、atypica的实验：ai模拟消费者的三层进化[防断更微0].mp4
• 4、场景应用：atypica在“出海”业务中的实战[防断更微0].mp4
• 5、终局思考：ai负责85分，你负责那不可预测的15%[防断更微1].mp4
• 6、互动问答[防断更微1].mp4
• 1129《ai + 3d 驱动：时尚行业创新》
• 1、传统产业如何打破增长天花板.mp4
• 2、style3d的模式创新三步法.mp4
• 3、style3d的工具创新.mp4
• 4、style3d的流程与生态创新.mp4
• 5、传统行业ai应用实证.mp4
• 6、互动问答.mp4