混沌大学：2020-2024新版混沌研习社课程 合集打包 精品合集(更新至24年11月)

课程介绍：

更新至2024年11月

本套课程混沌大学：混沌研习社，混沌研习社由顶级教授、商业领袖、世界名师、投资人、产品经理等组成的优秀导师团，每月带来最优质的创新课程，将颠覆、创新理论运用到企业实践；站在巨人的肩膀上去学习，那肯定是事半功倍，

课程目录：

• 2020-01-04应书岭《借电竞力量，激活新兴消费市场》
• 2020-01-11玛丽黛佳：产品原创力，重新定义国货之美
• 2020-01-18复星康养：老龄化时代的养⽼产业探索
• 2020-01-25《春节特别企划：研习社好课榜单》
• 2020-02-01陈菲《《小欢喜》背后，群智涌现的组织》
• 2020-02-06朱祖懿《防控新冠肺炎的企业行动指南》
• 2020-02-08桑文锋《如何构建ToB公司的运作体系》
• 2020-02-11李丰《疫情过后“好公司”时代来临，谁会被淘汰、谁会受青睐？》
• 2020-02-14叶锋《NCP疫情下医疗大健康领域创业和创投的机会和挑战》
• 2020-02-15刘维《刘维AI时代的产业效率革命》
• 2020-02-15沈拓《本质思考力决定未来》
• 2020-02-16张继学《疫情之下，创业公司如何渡过危机》
• 2020-02-17白鸭《头部商家们都是如何恢复生意的？》
• 2020-02-17徐志斌《小程序如何助力疫情下的企业用户和营收增长》
• 2020-02-18罗旭《非常时期，企业如何重构客户交互关系和价值营销体系？》
• 2020-02-18杨石头《疫情之后，推动成交的五个方法》
• 2020-02-20闫寒《餐饮商家的三个“抗疫”锦囊》
• 2020-02-20姚琼《管理专家，OKR敏捷绩效管理创始人》
• 2020-02-22张蕴蓝《酷特智能：C2M传统制造业转型探索之路》
• 2020-02-23孙鹏《疫情下，线上生鲜行业的挑战与机遇》
• 2020-02-23吴志祥《创业企业如何渡过疫情危机》
• 2020-02-24梁信军《未来海外市场高速成长的机遇》
• 2020-02-25贾伟《「黑天鹅」过境，如何通过数字化转型实现逆势增长》
• 2020-02-27牟家和《抖音如何带动企业线上流量实现高转化》
• 2020-02-27谢伟山《化危为机，品牌力就是企业免疫力》
• 2020-02-28孙金云《四大建议助力中小企业渡“疫”》
• 2020-02-29DougKirkpatrick《晨星：VUCA时代的组织进化之路》
• 2020-03-01创新领教《逆战之进化篇-零售行业如何把握疫情后的先机？》
• 2020-03-02李立恒《以线上为核心的销售旅程重塑》
• 2020-03-03张峰《2020资本市场如何战疫情，做赢家？》
• 2020-03-05石闻一《疫情大考下的新消费品牌如何应变-网易严选实践》
• 2020-03-06宋向前《危机中谋发展，疫情之下的宏观经济与消费企业转型》
• 2020-03-07任鑫《产品创新地图：4个问题逼出成果》
• 2020-03-14贾国龙《西贝：组织制胜之道》
• 2020-03-15创新领教《逆战之进化篇-信息化将如何重塑制造业》
• 2020-03-16创新领教《逆战之使命篇-探寻人生使命，找回生命原力》
• 2020-03-17创新领教《逆战之领导力篇-洞察危机挑战，塑造制胜团队》
• 2020-03-21刘松《工业互联网：数据驱动的新价值网络》
• 2020-03-28姚琼《OKR工作法：助力企业高绩效管理》
• 2020-03-29曹虎《刷新思维：驱动增长的营销战略》
• 2020-03-30任煜《不确定时代，为何人人要有“组织思维”？》
• 2020-03-31单喆慜《创造价值局变，我变》
• 2020-04-03江南春《企业如何从价格战流量战中突围》
• 2020-04-04梁文道《疫情危机下的经济形势与就业》
• 2020-04-04张军《从新冠肺炎疫情冲击看全球与中国经济的前景》
• 2020-04-09吴国盛《科学史与通识教育》
• 2020-04-11梁文道《疫情危机下的哲学反思》
• 2020-04-11徐英瑾《哲学思维，如何助力疫情后的灰度决策？》
• 2020-04-14蔡一夫《极简宇宙史：认知边界的扩张》
• 2020-04-14严伯钧《东岳先生学习坊之坊友说第一期》
• 2020-04-18梁文道《尺度的变化与思考方式的重塑》
• 2020-04-18杨照《全球化浪潮倒退，缩小尺度看发展》
• 2020-04-21嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第二期》
• 2020-04-25贾雷德·戴蒙德《瘟疫危机下的人类未来初探》
• 2020-04-25梁文道《危中见机：人类如何从历史中汲取教训》
• 2020-04-28嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第三期》
• 2020-05-01黄奇帆《疫情下全球经济发展的格局和趋势（上）》
• 2020-05-02黄奇帆《才女对谈之我们如何早半步认知世界》
• 2020-05-02青山周平《空间体验的精细化设计》
• 2020-05-02任鑫《看得更远，挖得更深，才能识别时代机会》
• 2020-05-03黄奇帆《2020要素改革催生的全新机遇》
• 2020-05-04创新领教《面对不确定性危机，如何用反脆弱正确应对？》
• 2020-05-05嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第四期》
• 2020-05-09李莹《新一代AI地图：从洞察到实践》
• 2020-05-09任鑫《产品方法论：洞察需求之用户任务》
• 2020-05-12嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第五期》
• 2020-05-16任鑫《产品方法论：产品适配市场的四种方法》
• 2020-05-16王野《九号机器人：小众产品如何引爆全球市场》
• 2020-05-18沈拓李云龙《以色列的创新力从何而来？为什么他们能够胜出？》
• 2020-05-23嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第六期》
• 2020-05-23任鑫《产品方法论：构建壁垒的三种方法》
• 2020-05-23王卫《生鲜传奇：聚焦社区场景，传统生意如何指数进化？》
• 2020-05-30李伦《内容产品如何关注人、理解人、服务人？》
• 2020-05-30任鑫《产品方法论：打造产品的文化属性》
• 2020-06-06曹虎《增长方法论：基于顾客经营建立增长结构》
• 2020-06-06南山《如何运用关键模型，实现业务破局增长？》
• 2020-06-07十位增长研究者&实战家《2020创新增长大会》
• 2020-06-13曹虎《增长方法论：渠道升级视角下的增长蓝图》
• 2020-06-13刘东岳《零售品牌如何实现全渠道增长？》
• 2020-06-20曹虎《增长方法论：产品营销视角下的增长体系》
• 2020-06-20刘小璐《NEIWAI内外的品牌建设：消费品如何破局同质竞争》
• 2020-06-27《2020新商业突围大会》
• 2020-06-28曹虎《增长方法论：顾客经营视角下的增长地图》
• 2020-06-28李檬《如何借力“红人经济”释放企业增长潜力》
• 2020-07-01杨正午、王建平、邵东东、王远君《连接端革命，用确定性创新应对酒店行业的不确定》
• 2020-07-04唐宁《宜信“531”：战略牵引的组织进化论》
• 2020-07-04朱武祥《战略方法论：市场洞察与产品定义》
• 2020-07-07嘉宾《哲学圆桌派·东岳先生学习坊直播》
• 2020-07-08徐英瑾《被误解的哲学家名言》
• 2020-07-11尹正《传统制造业如何进行数字化转型》
• 2020-07-11朱武祥《战略方法论：企业定位分析》
• 2020-07-15嘉宾《新设计·引领家居产业向上生长新动力》
• 2020-07-18高德康《波司登：如何化解竞争困局，重获主流青睐？》
• 2020-07-18朱武祥《战略方法论：经营策略》
• 2020-07-25金任群、朱晶熙《组织技术双轮驱动，如何在红海市场中杀出重围？》
• 2020-07-25朱武祥《战略方法论：商业模式》
• 2020-08-01伏磊《组织方法论：组织成长三要素》
• 2020-08-01阳萌《安克创新：消费电子品牌如何实现2N曲线增长？》
• 2020-08-11嘉宾《东岳先生学习坊·哲学圆桌派》
• 2020-08-14张成茂《数字化增长的唯一通道》
• 2020-08-15伏磊《组织方法论：你的敏捷之路走对了吗？》
• 2020-08-15胡彦平《浅谈华为组织成长的动力机制》
• 2020-08-16创新增长大会华南行《增长指南：用数字营销引爆增长》
• 2020-08-21任鑫、姚伟示、老孙《一路风景地产经理人的职业进阶之路》
• 2020-08-22伏磊《组织方法论：组织如何承接战略变迁？》
• 2020-08-22汪建国《五星控股经营心法：以人为核心，建立自驱型组织》
• 2020-08-29单霁翔《管理创新：让文化遗产资源“活起来”》
• 2020-08-29伏磊《组织方法论：如何推动变革落地？》
• 2020-09-05单喆慜《2020之“财富”“管理”》
• 2020-09-12罗戎《重塑财务价值，赋能业务增长》
• 2020-09-19张继学《新潮传媒：巨头之下，数字化管理如何助力高效扩张？》
• 2020-09-26张继学《如何解决早期创业难题》
• 2020-10-03《创意心法：从生活到生命的思考》
• 2020-10-10姜兆宁《Yeelight易来：千亿级赛道中如何错位竞争？》
• 2020-10-17西点领导力：卓越是怎样练成的
• 2020-10-24李天驰《编程猫：如何理解在线教育商业逻辑，掘金千亿市场》
• 2020-10-31彭斌《极飞科技：如何探索智慧农业大市场》
• 2020-11-07罗剑《火花思维：如何打造高口碑教育产品？》
• 2020-11-14吴悦宁《KK集团吴悦宁：如何连续孵化现象级品牌》
• 2020-11-21李一诺《一土：回归本质的教育探索》
• 2020-11-28沈黎晖《摩登天空：什么在左右潮流？》
• 2020-12-02方殷峥《宝洁：快时代下，人力资源建设的变与不变》
• 2020-12-12侯孝海《雪花啤酒：消费品如何实现品牌重塑？》
• 2020-12-19张东胜《云丁科技：AIoT时代，如何打造有竞争力的产品》
• 2020-12-26王智民《宝岛眼镜：私域破局，传统企业如何应对流量焦虑？》
• 2021.01.02黄奇帆：中美经济脱钩的前景分析和应对
• 2021.01.09“未富先老”的经济社会挑战和机遇
• 2021.01.16陆铭：大国大城：双循环、城镇化与新机遇
• 2021.01.23企业家的价值创造和组织能力的创新
• 2021.01.30隐秘的角落：内容出圈新玩法
• 2021.02.06施展中美冲突：真问题与坏答案
• 2021.02.20房多多：变革背后的组织管理升级
• 2021.02.27超越设计：佐藤可士和创意工作方法论
• 2021.03.06许知远如何做一个坦然的焦虑者
• 2021.03.13高瓴：数字化转型，重估企业核心竞争力
• 2021.03.20居然之家：数字化赋能，线下卖场如何升级为产业平台
• 2021.03.27飞书：如何实现团队提效与组织升级
• 2021.04.03如何差异破局，打造年轻人追捧的新茶饮品牌？
• 2021.04.10蔡志忠：一生专注美好作品
• 2021.04.17安踏：双千亿目标背后的战略思考
• 2021.04.24罗翔：良善生活与法治
• 2021.05.01华为VS苹果：如何面对快速变化的商业环境
• 2021.05.08索菲亚：四十年品牌持续增长的关键
• 2021.05.15凑凑：与年轻人同行，餐饮新物种如何破局增长？
• 2021.05.22万云物业的二次创业
• 2021.05.29创新力与人口：我们面临的危机和挑战
• 课程文件目录：混沌研习社2023 [68.55G]
• 0107“一”战略：企业如何规划赢未来的战略地图[969.01M]
• 00课程预告.mp4[146.77M]
• 01第一部分：回顾“一”思维、本体论和理念论.mp4[65.64M]
• 02第二部分：“一”战略三步法.mp4[291.42M]
• 03第三部分：企业的本体是什么：找“一”的三步法.mp4[184.95M]
• 04第四部分：乐高、福特、耐克等伟大企业的“本体理念”.mp4[170.52M]
• 05第五部分：三个混沌学员企业案例（奶酷博士、乐刻运动、話梅）.mp4[109.72M]
• 0114复杂世界的真相，科学不是生存的唯一选择[535.74M]
• 第二部分：面对非线性世界的个人选择.mp4[282.74M]
• 第三部分：互动问答.mp4[113.63M]
• 第一部分：非线性世界之存在与演化.mp4[119.60M]
• 课程预告.mp4[19.76M]
• 0121重塑商业思维解码企业向上生长的六个系统问题[388.26M]
• 00课程预告.mp4[65.16M]
• 01以本质击穿战略，解码企业发展的六个核心问题.mp4[323.10M]
• 0128以小胜大：如何用品类创新撬动红海市场[2.57G]
• 01什么是一（1）：大局中看趋势.mp4[61.51M]
• 02什么是一（2）：深入行业挖问题.mp4[386.63M]
• 03什么是一（3）：探寻本质定方向.mp4[91.44M]
• 04如何击穿（1）：在产品上做品类创新.mp4[423.03M]
• 05如何击穿（2）：在技术上开源聚势.mp4[308.62M]
• 06如何击穿（3）：在目标人群上做高效传播.mp4[83.99M]
• 07开山“一”思维：品类创新的实战总结.mp4[354.36M]
• 08向内探求：拥有极致人生是一件很爽的事情.mp4[396.44M]
• 09互动问答（一）：目标用户反馈不理想，应该优化产品还是调整目标人群定位？.mp4[120.33M]
• 10互动问答（二）：目标人群定位需要考虑地域特色吗？.mp4[252.47M]
• 课程预告.mp4[148.54M]
• 0204单点击穿：今天做什么，我们才有未来？[1.64G]
• 01本体存在但不可知，如何连接它？.mp4[86.93M]
• 02单点击穿，以x入道.mp4[457.05M]
• 03“目标”驱动型战略vs“当下”驱动型战略.mp4[78.84M]
• 04单点击穿视野下的“一”战略.mp4[106.56M]
• 05案例1：苹果产品战略是如何形成的.mp4[126.83M]
• 06案例2：费大厨辣椒炒肉的单点击穿.mp4[377.06M]
• 07案例3：太二酸菜鱼的单点击穿.mp4[329.09M]
• 课程预告.mp4[112.66M]
• 0211新能源龙头隆基：如何以颠覆“共识”的创新获得成本优势[1.00G]
• 00课程预告.mp4[114.68M]
• 01隆基创业的起点与合伙人团队.mp4[201.37M]
• 02探寻行业本质，极致降本增效.mp4[78.21M]
• 03拓展业务至行业下游：被动选择下的意外之喜.mp4[185.07M]
• 04隆基背后的经营哲学.mp4[31.00M]
• 05绿电+绿氢拓展：开启业务的第二曲线.mp4[172.06M]
• 06隆基的企业价值观.mp4[191.28M]
• 07互动问答.mp4[49.47M]
• 0218如何拥有主动的人生？面对逆境也有选择权的人生[1.16G]
• 00课程预告.mp4[106.27M]
• 第10部分：送给大家三个锦囊.mp4[160.54M]
• 第11部分：彩蛋.mp4[41.18M]
• 第1部分：什么是一.1_世界由认知构建.mp4[54.82M]
• 第2部分：什么是一.2_我对世界的认知有些冷酷.mp4[117.99M]
• 第3部分：什么是一.3_关于认知世界的建议.mp4[31.35M]
• 第4部分：如何击穿.1_学会成为领导者.mp4[72.15M]
• 第5部分：如何击穿.2_学会成为生意人.mp4[93.19M]
• 第6部分：如何击穿.3_学会成为创新者.mp4[40.57M]
• 第7部分：如何进化.1_如何收获沉着.mp4[107.59M]
• 第8部分：如何进化.2_如何收获自信.mp4[159.66M]
• 第9部分：如何进化.3_如何收获认知.mp4[198.00M]
• 0226从0-1打造国民级零食[1.13G]
• 00课程预告.mp4[140.87M]
• 01第一部分：什么是一：王小卤创造了什么长期价值.mp4[127.35M]
• 02第二部分：击穿什么：如何找到品类聚焦点.mp4[97.75M]
• 03第三部分：如何进化：依靠可量化数据迭代组织.mp4[291.82M]
• 04第四部分：心性成长：创始人的成长飞轮.mp4[57.90M]
• 05第五部分：问题1：如何完成跨行业的创业转型？.mp4[82.55M]
• 06第六部分：问题2：如何解决管理半径变大带来的问题？.mp4[79.44M]
• 07第七部分：问题3：创始人如何做好心态管理.mp4[190.37M]
• 08第八部分：彩蛋.mp4[85.83M]
• 0304展望2023：宏观趋势分析与机遇探讨[699.55M]
• 00课程预告.mp4[154.90M]
• 012023年，政策亟需解决的三大问题.mp4[34.62M]
• 02中国宏观经济与政策脉络.mp4[91.49M]
• 03中国热点政策分析.mp4[132.90M]
• 04投资人视角下的全球化趋势.mp4[171.02M]
• 0530年间钱的流向：产能和杠杆.mp4[56.55M]
• 062023年，经济复苏的“一基三柱”.mp4[58.07M]
• 0311品牌增长新解法：一碗燕窝如何持续破圈[610.48M]
• 01如何找到创业切入口.mp4[84.68M]
• 02如何击穿一碗鲜炖燕窝.mp4[132.17M]
• 03重塑品牌认识，带领企业渡过难关.mp4[125.49M]
• 04小仙炖的品牌战略及配称打法.mp4[184.82M]
• 05夫妻创业如何搭档.mp4[83.32M]
• 0318迭代反馈：从增长飞轮到创新机制[659.56M]
• 第1部分：回顾“一”思维.mp4[64.69M]
• 第2部分：迭代反馈的目的.mp4[47.42M]
• 第3部分：第一层：现象界供给和需求之间的迭代反馈.mp4[109.29M]
• 第4部分：第二层：现象和本体之间的迭代反馈.mp4[233.69M]
• 课程预告.mp4[204.34M]
• 小程序码，识别，即可搜课并查看每日课程目录.jpg[139.80K]
• 0325机器文明的冰山一角：人工智能，孔子与苏格拉底[3.99G]
• 第1部分：时代：几乎所有你自认了解的东西都是错的.mp4[0.98G]
• 第2部分：应用：chatgpt的实操.mp4[314.95M]
• 第3部分：揭秘：机器文明，冰山一角.mp4[988.84M]
• 第4部分：祛魅：教-学”相长，“有-用”相随.mp4[720.83M]
• 第5部分：警醒：知其雄，守其雌；人工智能的一体两面.mp4[768.15M]
• 第6部分：互动问答.mp4[123.80M]
• 课程预告.mp4[165.91M]
• 0401我与机器：做新“人机时代”大写的人[752.13M]
• 01新人机关系下的时代特征.mp4[53.97M]
• 02新人机时代的本质问题.mp4[150.09M]
• 03新人机时代何以为人.mp4[107.21M]
• 04如何重新理解自我.mp4[241.02M]
• 05如何做会“思考”的人.mp4[107.04M]
• 06互动问答.mp4[92.80M]
• 0408：幸福企业进化之路[1.83G]
• 00课程预告.mp4[100.78M]
• 01胖东来初创期：播下幸福之种.mp4[836.19M]
• 02胖东来成长期：培育幸福之树.mp4[258.46M]
• 03胖东来长青期：幸福之果惠天下.mp4[270.04M]
• 04案例启发：打造幸福企业的要旨.mp4[237.66M]
• 导语：企业存在的目的.mp4[173.00M]
• 0415直播电商增长的道法术[2.02G]
• 第1部分：趋势及本质：内容电商平台侧变化.mp4[198.27M]
• 第2部分：趋势及本质：内容能力重要性与短视频内容制胜关键.mp4[365.42M]
• 第3部分：趋势及本质：直播内容制胜关键.mp4[166.45M]
• 第4部分：击穿内容：内容提效策略方向.mp4[219.49M]
• 第5部分：击穿内容：内容提效方向案例解析.mp4[149.12M]
• 第6部分：迭代进化：传播杠杆与人才验收.mp4[106.55M]
• 第7部分：迭代进化：提高人才获取能力：人才私域.mp4[367.69M]
• 第8部分：互动问答.mp4[377.20M]
• 课程预告.mp4[113.94M]
• 0422普罗米修斯还是潘多拉？chatgpt为人类带来的革命性变化[809.06M]
• 01人类历史上第四次里程碑式科技革命.mp4[119.07M]
• 02ai的iphone时刻已经来临.mp4[69.69M]
• 03ai有创造性思考吗.mp4[112.16M]
• 04ai冲击下，教育培养的方向是什么.mp4[135.06M]
• 05被ai改变的自我，如何安身立命.mp4[57.27M]
• 06人可以成为自身的造物主.mp4[234.04M]
• 07人应该如何与ai相处.mp4[33.35M]
• 08互动问答.mp4[48.42M]
• 0506美好作品：如何把手头的工作变成“艺术”？[881.16M]
• 第1部分：在探索流中葆有真正的生命力.mp4[247.33M]
• 第2部分：为什么需要创造美好作品（why).mp4[224.77M]
• 第3部分：如何创造美好作品（how）.mp4[121.81M]
• 第4部分：美好作品的击穿点是什么（what）.mp4[172.52M]
• 课程预告.mp4[114.73M]
• 0513东方美学颠覆旧行业？4步击穿品牌文化认同感[816.42M]
• 第1部分：当代中国消费者心中的“人文占有率”.mp4[164.58M]
• 第2部分：基于文化洞察的人群策略.mp4[89.35M]
• 第3部分：基于人群策略的产品策略.mp4[89.94M]
• 第4部分：基于文化与人群的品牌沟通触点.mp4[260.43M]
• 第5部分：女性创业的成长与教训.mp4[63.63M]
• 课程预告.mp4[148.49M]
• 0520人工智能调教心法，如何用一思维玩转chatgpt[1.00G]
• 第1部分：用一思维重新理解chatgpt.mp4[102.54M]
• 第2部分：这一代ai的真正影响力.mp4[86.52M]
• 第3部分：任务替代降本增效（上）：4种方法优化提示词，调教好用的ai.mp4[84.57M]
• 第4部分：任务替代降本增效（下）：拆解任务流程，学会给ai布置任务.mp4[110.13M]
• 第5部分：流程再造创新价值（上）：实战案例分享，网易如何应用ai能力.mp4[97.04M]
• 第6部分：流程再造创新价值（下）：重构流程和组织，最大化ai效用.mp4[348.71M]
• 课程预告.mp4[189.50M]
• 0527价值观的胜利，理想主义者在中国的成功之路[3.16G]
• 00课程预告.mp4[149.29M]
• 第10部分：pata式创业方法论：10-20年长期愿景.mp4[244.10M]
• 第11部分：pata式创业方法论：可预见的挑战与应对之道.mp4[192.89M]
• 第12部分：创业修行之道与理想主义者的自我实现.mp4[369.34M]
• 第13部分：互动问答.mp4[91.16M]
• 第1部分：patagonia的诞生：一群铁匠如何靠理想把小作坊做成世界领袖？.mp4[198.99M]
• 第2部分：patagonia在中国的实践：慢慢来，比较快.mp4[118.73M]
• 第3部分：patagonia在利润和责任之间.mp4[170.09M]
• 第4部分：patagonia的产品与生产哲学.mp4[74.84M]
• 第5部分：patagonia的品牌与销售哲学群.mp4[316.97M]
• 第6部分：patagonia的环境哲学.mp4[56.64M]
• 第7部分：patagonia的财务哲学.mp4[157.65M]
• 第8部分：patagonia的人力哲学.mp4[376.58M]
• 第9部分：pata式创业方法论：2-5年短期蓝图.mp4[258.36M]
• 拓展学习1：patagonia的产品研发故事：netplus渔网回收.mp4[145.89M]
• 拓展学习2：patagonia的员工故事：kimiwerner潜水、大自然与母性的关系.mp4[310.35M]
• 0610极致迭代：如何用战役思维打造“口粮咖啡”[1.30G]
• 00课程预告.mp4[219.52M]
• 第1部分：本质认知：咖啡行业的底层逻辑是杯数.mp4[109.83M]
• 第2部分：单点击穿：用战役思维规划发展战略.mp4[124.41M]
• 第3部分：初创期战略：击穿供应链，活下来是核心.mp4[85.54M]
• 第4部分：成长期战略：击穿定位，“鲜”为价值第一性走进人心.mp4[301.44M]
• 第5部分：长青期展望：击穿自信心，打造民族品牌.mp4[98.43M]
• 第6部分：互动问答：赛道巨头林立，新品牌如何差异化竞争？.mp4[387.49M]
• 0617ai崛起，职场变革与人的适配[2.55G]
• 00课程预告.mp4[173.99M]
• 第1部分：讲在前面：我对这场变革的认知.mp4[123.64M]
• 第2部分：世界的走向：ai对世界的影响.mp4[115.35M]
• 第3部分：世界的走向：ai对行业的影响.mp4[304.06M]
• 第4部分：世界的走向：ai对我的影响.mp4[302.47M]
• 第5部分：人的适配：教育的适配.mp4[599.66M]
• 第6部分：人的适配：职场人的适配.mp4[111.97M]
• 第7部分：企业经营的挑战：做选择的方法论.mp4[191.07M]
• 第8部分：企业经营的挑战：实际落地的方法论.mp4[448.40M]
• 第9部分：总结与思考.mp4[241.29M]
• 0624蛋解创业：从0到全网3000w+粉丝，快速起号的内部方法[1.93G]
• 00课程预告.mp4[187.22M]
• 第10部分：内容创作者如何对应ai浪潮.mp4[307.97M]
• 第1部分：让短视频账号快速涨粉的关键两步.mp4[127.07M]
• 第2部分：如何提高短视频的评论量.mp4[101.78M]
• 第3部分：如何提高短视频的完播率.mp4[128.86M]
• 第4部分：如何促进转发及其他影响流量的关键点.mp4[189.43M]
• 第5部分：如何保证持续更新爆款内容.mp4[66.47M]
• 第6部分：短视频带货的正确打开方式（1）：怎么做带货内容.mp4[291.82M]
• 第7部分：短视频带货的正确打开方式（2）：怎么找达人做投放.mp4[96.03M]
• 第8部分：短视频带货的正确打开方式（3）：汉鼎垂钓的实战案例.mp4[100.91M]
• 第9部分：爆款账号如何迭代进化.mp4[377.43M]
• 0701跨越时空的思维对话：从哲学到商业[1.36G]
• 00课程预告.mp4[216.04M]
• 第1部分：混沌的味道是什么？.mp4[96.27M]
• 第2部分：哲学家的盗火之旅.mp4[168.38M]
• 第3部分：艺术家的盗火之旅.mp4[174.37M]
• 第4部分：科学家的盗火之旅.mp4[217.33M]
• 第5部分：企业家的盗火之旅.mp4[519.38M]
• 0715从服务新零售到产业互联网：️乐刻运动的千店之路[1.74G]
• 00课程预告.mp4[187.61M]
• 第1部分：什么是一：重新定义健身行业的本质.mp4[189.92M]
• 第2部分：模式演进：从重新定义产品到产业互联网.mp4[265.85M]
• 第3部分：组织能力：打造互联网+零售的双栖能力.mp4[644.46M]
• 第4部分：下一站：百城万店和综合运动生态.mp4[155.03M]
• 第5部分：互动问答.mp4[334.54M]
• 0722超越流量思维，掌握价值增长的秘密[2.01G]
• 00课程预告.mp4[165.96M]
• 第1部分：当下的增长难题：流量魔咒.mp4[79.31M]
• 第2部分：增长的本质是解决用户的问题.mp4[310.52M]
• 第3部分：从待办任务出发，挖掘用户问题.mp4[234.03M]
• 第4部分：挖掘待办任务方法一：看主流用户.mp4[460.94M]
• 第5部分：挖掘待办任务方法二：找边缘用户.mp4[183.36M]
• 第6部分：破除实现待办任务的瓶颈要素.mp4[108.11M]
• 第7部分：从经典增长理论回看价值增长的本质.mp4[201.57M]
• 第8部分：互动问答.mp4[313.34M]
• 0729新东方直播间：从零到亿的一思维[1.88G]
• 00课程预告.mp4[190.10M]
• 01引子.mp4[338.31M]
• 第1部分｜新东方开启直播电商：东方甄选.mp4[465.77M]
• 第2部分｜新东方直播间的诞生与生长.mp4[372.74M]
• 第3部分｜新东方的组织文化：穿透一切的本质因.mp4[174.28M]
• 互动问答.mp4[388.57M]
• 0812团队智慧如何像ai般涌现？[674.06M]
• 第1部分｜从chatgpt的智能到重新理解“涌现”.mp4[255.45M]
• 第2部分｜彭特兰：想法流决定了组织智慧的“涌现”.mp4[88.74M]
• 第3部分｜全新组织观：皮克斯源源不断的创意生产机制.mp4[192.71M]
• 课程预告.mp4[137.16M]
• 0826五步组合论：更适合中国商业的管理方法论[1.73G]
• 00课程预告.mp4[200.01M]
• 01五步组合论：构建企业管理的系统思维.mp4[239.43M]
• 02五步组合论之（一）：选经理人.mp4[112.48M]
• 03五步组合论之（二）：组建团队.mp4[136.60M]
• 04五步组合论之（三）：发展战略.mp4[457.93M]
• 05五步组合论之（四）：市场竞争力.mp4[328.77M]
• 06五步组合论之（五）：价值创造与评价.mp4[56.55M]
• 07互动问答.mp4[150.32M]
• 08彩蛋：从人出发，宁高宁的管理智慧.mp4[85.10M]
• 0902自稳态觉醒：复杂科学与东方智慧下的ai奇点与未来[2.30G]
• 彩蛋：客官请留步.mp4[9.70M]
• 第1部分：为什么是复杂科学.mp4[187.97M]
• 第2部分：复杂科学之奇点.mp4[285.13M]
• 第3部分：东方智慧之阴阳.mp4[292.33M]
• 第4部分：解决之道之自稳态觉醒.mp4[1.28G]
• 课程预告.mp4[264.87M]
• 0909从达芬奇到aigc：创意与生产力的进化[743.43M]
• 01aigc时代，创意的解码与编码.mp4[191.70M]
• 02从文艺复兴到aigc，创意的迭代机制.mp4[171.39M]
• 03生产力释放，技术驱动创意的场景实践.mp4[202.15M]
• 04人机协同，未来的“我”与ai.mp4[122.82M]
• 05互动问答.mp4[55.37M]
• 0916探寻人生和事业的一：理性思考的力量[1.57G]
• 00课程预告.mp4[178.58M]
• 第1部分：开场.mp4[211.09M]
• 第2部分：跳出陷阱：你被算法裹挟掉进信息茧房了吗.mp4[94.86M]
• 第3部分：界定概念：理性思考的真实意涵.mp4[80.84M]
• 第4部分：学习地图：旅程中关键角色和能力模型.mp4[302.04M]
• 第5部分：终极追求：活出贝叶斯式的人生.mp4[409.13M]
• 第6部分：互动问答.mp4[334.36M]
• 0923如何用aigc大幅提升内容运营效率[611.90M]
• 01思考：我对于内容运营本质的理解.mp4[200.37M]
• 02案例：如何使用aigc提升效率.mp4[194.49M]
• 03模型：如何更好的使用aigc.mp4[104.69M]
• 04策略：如何实现高效内容运营.mp4[39.97M]
• 05展望：未来aigc在内容行业的发展.mp4[44.56M]
• 06互动问答.mp4[27.82M]
• 0930走进探索流：在意义缺失时代如何实现生命价值[2.69G]
• 00课程预告.mp4[200.05M]
• 第1部分｜ai深度学习的底层原理.mp4[587.70M]
• 第2部分｜涌现集群智慧的探索流网络.mp4[295.09M]
• 第3部分｜探索流的三个简单规则.mp4[225.32M]
• 第4部分｜探索流的本质探寻.mp4[394.92M]
• 第5部分｜探索流练习（一）：真真地表达.mp4[853.49M]
• 第6部分｜探索流练习（二）：真真地看见.mp4[200.52M]
• 1007为什么伟大的创新不能被计划[1.46G]
• 00课程预告.mp4[317.42M]
• 第1部分：单一的目标导向思维会阻碍创造力和创新.mp4[101.54M]
• 第2部分：picbreeder的启发，什么是目标悖论.mp4[387.38M]
• 第3部分：新奇式搜索的案例与形成的踏脚石.mp4[86.92M]
• 第4部分：踏脚石的重要性，从picbreeder到现实世界.mp4[73.10M]
• 第5部分：openai背后的思维方式，人工智能时代应该如何创新.mp4[215.05M]
• 第6部分：互动问答.mp4[309.83M]
• 1014英雄之旅：领导力自我觉察与企业成长[2.02G]
• 00课程预告.mp4[209.30M]
• 第1部分：ai时代下的领导力认识.mp4[105.60M]
• 第2部分：领导力的极简框架.mp4[116.29M]
• 第3部分：沿着企业成长看领导力发展.mp4[165.89M]
• 第4部分：从企业成长阶段论，到组织成长阶段论.mp4[244.03M]
• 第5部分：最终是自我期许与自我实现.mp4[792.59M]
• 第6部分：互动问答.mp4[435.75M]
• 1021创新领导力：从打胜仗到建系统，高价值领导者的练就之路[1.04G]
• 01双重变局重新定义领导力.mp4[294.04M]
• 02成长型赋能者，高效能团队实现价值突围.mp4[373.18M]
• 03进化型带队者，自适应系统实现顽强生命力.mp4[249.90M]
• 04创新领导力，面向未来的领导力.mp4[137.72M]
• 05一个没想好如何命名的彩蛋.mp4[12.33M]
• 1028微软刷新：大公司的自我革新之路[933.82M]
• 00课程预告.mp4[291.42M]
• 第1部分微软的刷新.mp4[151.04M]
• 第2部分聪明的盖茨.mp4[238.41M]
• 第3部分视窗的梦想.mp4[126.36M]
• 第4部分“我”没发生.mp4[126.60M]
• 1104活法时代，年轻人如何创造自己的生活？[766.17M]
• 01当下中国社会的四大特征.mp4[142.27M]
• 02未来中国社会的三大趋势.mp4[184.49M]
• 03当下年轻人的精神结构.mp4[199.39M]
• 04给年轻人的五个建议.mp4[127.25M]
• 05互动问答.mp4[112.77M]
• 1111中国经济的理解框架及当前形势分析[1.96G]
• 00课程预告.mp4[125.90M]
• 第1部分：宏观经济研究的供给视角和需求视角.mp4[111.74M]
• 第2部分：中国经济的消费不足及其成因.mp4[97.06M]
• 第3部分：具有中国特色的商业模式：基建投资加土地财政.mp4[421.08M]
• 第4部分：中国债务可持续，中央政府应继续加杠杆.mp4[287.17M]
• 第5部分：中国内部经济结构失衡与中美关系.mp4[125.72M]
• 第6部分：当前经济形势分析及展望.mp4[136.50M]
• 第7部分：企业和个人应对建议.mp4[237.65M]
• 第8部分：互动问答.mp4[459.28M]
• 1125chatgpt通用人工智能，范式转换与人类未来[1.50G]
• 00课程预告.mp4[155.13M]
• 第1部分：什么是通用人工智能.mp4[104.58M]
• 第2部分：提取思想的金块，实现agi之路.mp4[201.34M]
• 第3部分：第四次工业革命，范式转换.mp4[202.21M]
• 第4部分：第二次认知革命，agi与人类的未来.mp4[206.39M]
• 问题1：大语言模型展现出来的智能，仅仅只是概率预测吗.mp4[73.02M]
• 问题2：openai推出gpts，这对创业带来的冲击以及新的机会是什么.mp4[154.43M]
• 问题3：如何找到自己的意义和热爱，未来真会是神人和废人之分吗.mp4[178.62M]
• 问题4：agi能带给我们幸福吗.mp4[63.57M]
• 问题5：人工智能崛起的当下，孩子的教育应如何重新定位.mp4[192.34M]
• 1209如何用技术浪漫主义实现ai普惠[1.63G]
• 00课程预告.mp4[169.80M]
• 第1部分：什么是开源社区.mp4[326.55M]
• 第2部分：开源社区的商业模式与组织机制.mp4[123.68M]
• 第3部分：范式变革：ai将如何重塑未来商业模式.mp4[196.07M]
• 第4部分：技术浪漫主义：开源社区的未来.mp4[296.44M]
• 第5部分：加餐：从技术与产品角度理解大模型原理.mp4[113.82M]
• 第6部分：互动问答.mp4[446.26M]
• 1216探索流背后的世界观[3.75G]
• 00课程预告［］.mp4[173.90M]
• 第1部分：轴心文明与思想越狱［］.mp4[975.29M]
• 第2部分：时空的本质是什么？.mp4[576.96M]
• 第3部分：为0维时空建模.mp4[704.98M]
• 第4部分：流：一种全新的一体性世界观.mp4[771.89M]
• 第5部分：探索流：群体智慧的涌现技术.mp4[634.37M]
• 1223强供给和弱需求—中国经济如何再平衡[595.82M]
• 01中国经济赶超美国之辩.mp4[139.77M]
• 02供给侧活跃增长及其根源.mp4[157.28M]
• 03需求端增长阶段偏弱现象.mp4[163.23M]
• 04中国经济如何再平衡.mp4[103.82M]
• 05互动问答.mp4[31.73M]
• 1230穿越周期的组织心法[3.49G]
• 0.课程预告.mp4[347.75M]
• 1.导航篇：内容行业的流变与洞见.mp4[843.38M]
• 2.基石篇：禀赋驱动，柠萌1.0的战略塑造之路.mp4[272.67M]
• 3.涌现篇：成功驱动，柠萌2.0的组织升华演进.mp4[1.38G]
• 4.赋能篇：使命驱动，柠萌3.0穿越周期的生态构建.mp4[462.97M]
• 5.提问：创始人_一号位如何持续自我迭代，带领组织穿越周期.mp4[239.16M]
• 课程文件目录：混沌研习社2024 [32.92G]
• 0106心智探奇：解码人类心智运作
• 01理解何为心智.mp4
• 02心智执行任务的四个案例.mp4
• 03互动问答.mp4
• 0113 从7人到1000+人
• 00课程预告.mp4
• 第1部分｜toc品牌如何在微信生态做运营.mp4
• 第2部分｜tob怎么做战略：做什么，不做什么.mp4
• 第3部分｜tob怎么做增长：客户的增长.mp4
• 第4部分｜tob怎么做管理：人才的增长.mp4
• 第5部分｜课程小结.mp4
• 第6部分｜互动问答.mp4
• 0120生生不息（上）新人机时代的生存与发展–思想与视野篇
• 01开场：生生不息的时代.mp4
• 02实践与观察（1）：技术落地次第论.mp4
• 03实践与观察（2）语不惊人死不休的媒体狂欢时代.mp4
• 04实践与观察（3）：生成方法的方法.mp4
• 05思想与视野（1）：登山思想实验.mp4
• 06思想与视野（2）：新版盲人摸象与小马过河.mp4
• 07新人机时代：不要以工业文明的逻辑思考信息文明.mp4
• 08永恒的终结，无限的开始：以无限游戏的心态生活.mp4
• 0127生生不息：新人机时代的生存与发展（下）
• 00课程预告.mp4
• 01第1部分：青萍之末：回看历史脉络.mp4
• 02趋势：判断未来趋势走向.mp4
• 03落地：以微软工程师心路历程为例.mp4
• 04建议一：知识的力量.mp4
• 05建议二：流程的挖掘.mp4
• 06建议三：落地的次第.mp4
• 07第7部分：建议四：智能的本质.mp4
• 08向机器学习.mp4
• 0203抖音本地生活：实体商家获客引流核心方法论
• 01实体商家为什么要做抖音.mp4
• 02如何提高转化率和播放量.mp4
• 03如何找优质选题.mp4
• 04如何通过矩阵打法放大流量.mp4
• 05商家的直播间该如何打造.mp4
• 06实体商家必须知道的小窍门有哪些.mp4
• 0210十二个关键词，布局2024年
• 0210十二个关键词，布局2024年.mp4
• 0224商业新物种一麓湖穿越周期的进化之道
• 01第一部分 从精耕产品到发力社群 麓湖因何快速迭代步步进化.mp4
• 02第二部分 从业主服务到城市运营 麓湖第二曲线如何变成现实.mp4
• 03第三部分 从业务精进到系统进化 长期主义如何在组织中落地.mp4
• 04第四部分 互动问答.mp4
• 0301ai + ar，人机交互产品的探索与实践
• 01第1部分 ai时代的人机交互 产品&场景&超.mp4
• 02第2部分 rokid的探索、试错、实践.mp4
• 03第3部分 rokid的组织文化.mp4
• 04第4部分问答环节.mp4
• 0309ai 如何赋能职场人大模型落地企业方法论
• 01第一部分拥抱新技术红利、先人一步拿到大模型船票.mp4
• 02第二部分，大模型为企业产生生产力的基本逻辑模型+信息.mp4
• 03第三部分agent是模型和信息的组织者，能解决更多复杂问题.mp4
• 04第四部分copilot是企业原有软件系统的智能副驾.mp4
• 05第五部分大模型落地给知识管理带来的巨变.mp4
• 0316微软工程师揭秘个人与企业的智能化转型实战指南
• 01第一部分基础班工程师如何用”人类能理解，机器处理”的方式写提示词.mp4
• 02第二部分 提高班 从单一大模型到ai agent.mp4
• 03第三部分提高班 智能应用开发经验分享.mp4
• 04实战案例 面向制造业的 agent第四部分factory.mp4
• 05第五部分企业智能化转型路线图(1) 人类与机器的元模型.mp4
• 06第六部分 企业智能化转型路线图 (2) 人机协同框架.mp4
• 07第七部分 企业智能化转型路线图 (3) 转型 13分钟者可以依赖的思维范式.mp4
• 0323小冰人工智能避坑指南一不能大喊一声然后死了
• 01激进 vs.保守 不能大喊一声然后死了.mp4
• 02情商 vs智商 如何拥有更高附加值的生产力.mp4
• 03技术变革 vs.商业模式 真正的变革发生在哪.mp4
• 04成功者的壁至 vs.挑战者的武器谁是创新的敌人.mp4
• 05李笛的成长之路有什么特别.mp4
• 06小冰公司的外号叫”活化石”.mp4
• 07小冰是否也与苹果一样，是站在人文与科 2分钟技交汇处的产品.mp4
• 08人类的情感为什么需要人工智能去满足.mp4
• 09为什么其他人工智能公司没有选择击穿情6分钟感链接.mp4
• 10关于数字人、克隆人在伦理方面的顾虑以及您的建议.mp4
• 11如何平衡科学家和商人之间的角色博弈.mp4
• 12当下这个时代，是否要紧跟技术变革，不被落下.mp4
• 13当下这个时代，是否要紧跟技术变革，不 3分钟被落下.mp4
• 14您为什么接受混沌的邀请来分享这堂课.mp4
• 0330价值100亿的跨境电商操作手册 中国品牌国示化的关键解码
• 01第一部分中国品牌国际化的发展红利.mp4
• 02第二部分跨境电商的正确打开方式.mp4
• 03第三部分跨境电商的避免指南.mp4
• 04.第四部分嘉御资本的投资辑.mp4
• 0406ai时代，每个人都是领导者人模型落地企业带来的组织进化
• 01第一部分大模型对生产关系的变革与匹配.mp4
• 02第二部分组织内部如何真正用好ai.mp4
• 03第三部分大模型给个人和孩子带来的影响.mp4
• 04第四部分互动问答.mp4
• 0413如何设计好运人生努力和成功之间的非线性关系
• 01第一部分运气的本质 我们该如何理解运.mp4
• 02第二部分运气的维度 我们该如何拆解运气.mp4
• 03第三部分运气与人生 永不沉没的希望从哪20分钟里来.mp4
• 04第四部分好运人生设计方法论.mp4
• 0420生成式创造给业务建模”，找到战略雪定的力量
• 01第一部分建模思维 结构决定内容物.mp4
• 02第二部分用”思维拆解业务的”单点.mp4
• 03第三部分用”“思维拆解业务的”.mp4
• 04第四部分”思维案例 链家的”单点”和””.mp4
• 05第五部分探索流 解决”“思维找一难和落18分钟地难.mp4
• 06第六部分作为一门技术的探索流.mp4
• 07第七部分探索流实践案例 秒针media和混20分钟沌在线.mp4
• 0427从出海到全球化如何提前布局谋求新增长
• 01第一部分 为什么中国企业能出海.mp4
• 02第二部分 出海只是潮流，全球化才会永恒.mp4
• 03第三部分日本经验的学习与反思.mp4
• 04第四部分 中国人如何探索出自己的全球化之路.mp4
• 05第五部分 未来二十年.mp4
• 06第六部分 启动前的自问.mp4
• 07第七部分 互动问答.mp4
• 0505ai时代，我们应该如何安身立命
• 01第一部分当ai超预期发展.mp4
• 02第二部分中国如何在ai时代划定自己.mp4
• 03第三部分流动性带来可能性.mp4
• 04第四部分如何活出生命的”宽度.mp4
• 05第五部分把ai变成一种生命的活力.mp4
• 06第六部分互动问答.mp4
• 0511超级个体计划
• 00 课程预告.mp4
• 01 超级个体，职场人的第三选择.mp4
• 02 超级个体的能力模型.mp4
• 03 超级个体的通关路径.mp4
• 04 超级个体如何与组织共赢.mp4
• 05 个体的超级个体计划.mp4
• 06 组织的超级个体计划.mp4
• 0518 ip时代
• 00 课程预告.mp4
• 第1部分：核心：好访谈的3大关键要素.mp4
• 第2部分：流程：高质量访谈流程全拆解.mp4
• 第3部分：爆点：如何激发爆款流量点.mp4
• 第4部分：问答环节.mp4
• 0525 生成式创造——直面业务“危机”，上下同欲重启增长
• 第八部分｜卡点探索流案例：混沌学园.mp4
• 第二部分｜米缸里的老鼠：被旧的价值网困住的业务危机.mp4
• 第六部分｜四个伟大企业家的“转念”案例.mp4
• 第七部分｜一思维探索流：在组织的流动中解决业务危机.mp4
• 第三部分｜内在的信念卡点使我们遭遇业务危机.mp4
• 第四部分｜关于“信念卡点”的六个小案例.mp4
• 第五部分｜转念是一种结构性红利.mp4
• 第一部分｜无人不卡、无企不卡的结构性危机.mp4
• 课程预告.mp4
• 0601 极简的能量提升法
• 00 课程预告.mp4
• 01 构建势能上的战略主动性.mp4
• 02 坚定不移的信念系统.mp4
• 03 战之能胜的组织系统.mp4
• 04 导向冲锋的驱动系统.mp4
• 0608大单品与第二曲线-从品类创新到产品畅销
• 彩蛋：《打造大单品的促销策略：4p理论中的促销管理》.mp4
• 第二部分：如何打造大单品？——产品.mp4
• 第三部分： 货架争第一 占领大排面——渠道.mp4
• 第四部分：做企业有两个“玄学”一个叫：“品牌”一个叫：“文化”.mp4
• 第五部分：关键战略配称.mp4
• 第一部分：大单品与第二曲线新市场环境下，从品类创新到产品畅销？.mp4
• 课程预告.mp4
• 0615 ai与新世界
• 00 课程预告.mp4
• 01 一场被严重低估的社会变革.mp4
• 02 超级创造者时代.mp4
• 03 生命变革之心力.mp4
• 04 做好减法，如是观.mp4
• 05 问题1_ ai时代，如何教育孩子适应未来？.mp4
• 06 问题2_ 在未来，to b产品是否需要转型？.mp4
• 07 问题3_ 大中小企业拥抱ai时的最小切口分别是什么？.mp4
• 0622 在焦虑中生长
• 00课程预告.mp4
• 01 信念诞生的心理历程.mp4
• 02 如何发展内心的信念.mp4
• 03 互动问答.mp4
• 0629 生成式创造
• 00 课程预告.mp4
• 01 单点b_第二曲线理论的全新修正.mp4
• 02 升维：如何将产品和公司战略从一维升到二维.mp4
• 03 一思维探索流：如何让组织的智慧之河流出来.mp4
• 04 案例：混沌如何利用探索流找到战略新维度.mp4
• 0706 我的ip打造方法论
• 00 课程预告.mp4
• 01 个人ip模式的底层逻辑.mp4
• 02 从0到百万博主的思考.mp4
• 03 给创始人做ip的3个建议.mp4
• 0713 塑造创始人ip
• 00 课程预告.mp4
• 01 什么样的人适合做ip.mp4
• 02 个人品牌模式的选择.mp4
• 03 创始人ip打造的原则.mp4
• 04 如何看待ip的长期与短期价值.mp4
• 05 互动问答.mp4
• 0720 探索企业出海新机会与增长策略
• 01 出海的本质.mp4
• 02 企业出海有哪些新机会.mp4
• 03 企业如何走出去&本地化.mp4
• 04 出海就是二次创业.mp4
• 05 互动问答.mp4
• 0803 超级用户运营
• 00 课程预告.mp4
• 01 如何通过“超级用户”运营实现品牌dtc营销.mp4
• 02 五菱汽车：解析四年的“超级用户”运营之路.mp4
• 03 “超级用户”运营三步走.mp4
• 04 营销3.0时代：从koc到kox体系.mp4
• 0810系统思考：如何破除组织防卫，提高组织效能？
• 第二部分｜系统思考为“调适性领导力”服务.mp4
• 第三部分｜“瞬间反应”与“系统的视野”的区别.mp4
• 第四部分｜系统语言1：系统和冰山模型.mp4
• 第一部分｜《第五项修炼》与系统思考.mp4
• 课程预告.mp4
• 0817 建立ai思维 赢在ai时代
• 00 课程预告.mp4
• 01 ai带来创业思维的革新.mp4
• 02 什么是ai思维.mp4
• 03 建立“ai思维”的第一步.mp4
• 04 企业建立“ai思维”的抢先四步.mp4
• 05 企业如何落地“ai思维”.mp4
• 0824《与生命共“舞”—唤醒身体里的千山万水》
• 00 课程预告.mp4
• 01 昨天–身体最初的动.mp4
• 02 今天–身体为什么动.mp4
• 03 明天–身体未来的动.mp4
• 04 互动问答.mp4
• 0831《混沌十周年，重新再出发》
• 世界向前，我们向上——混沌十周年，重新再出发.mp4
• 0907《硅谷视野：从皮克斯看组织活力的创新实践》
• 00 课程预告.mp4
• 01 从硅谷现象看组织本质.mp4
• 02 未来组织样本皮克斯.mp4
• 03 皮克斯的五点启发.mp4
• 04 回归当下的组织和你的选择.mp4
• 05 互动问答.mp4
• 06 中国企业出海的机会与挑战.mp4
• 0914《从穷小子到公司估值10亿，清华小哥的“双杠杆”方法论》
• 00 课程预告［］.mp4
• 01 ai创业如何选方向［］.mp4
• 02 从mvp到产品矩阵［］.mp4
• 03 商业化售卖困境［］.mp4
• 04 跳出标准saas与科技公司打法［］.mp4
• 05 互动问答［］.mp4
• 06 实战练习［］.mp4
• 0921《企业如何找到ai应用落地的关键环节》
• 00 课程预告.mp4
• 第1部分：企业ai应用落地前的认知准备.mp4
• 第2部分：找到ai组织提效的关键节点.mp4
• 第3部分：抓住ai驱动的行业新杠杆.mp4
• 第4部分：创始人如何找到企业新平衡.mp4
• 第5部分：课后对谈与互动问答.mp4
• 0928《流量变革时代，企业如何持续增长？》
• 00课程预告.mp4
• 第二部分：平台机会 以抖音为例，企业拥抱短视频平台的思路.mp4
• 第三部分：战略转型 面对新平台商业系统，企业如何变革.mp4
• 第一部分：认知为本 变革时代，如何提升创始人的本质认知.mp4
• 1005《成为下一个生而全球的极兔：东南亚出海的机遇、挑战与方法》
• 00 课程预告.mp4
• 01 对于中国企业出海的观察.mp4
• 02 中国企业在东南亚市场的机会.mp4
• 03 中国企业在东南亚市场面临的挑战及解决方案.mp4
• 04 投资心法与创业建议.mp4
• 05 圆桌探索流.mp4
• 1012《金融科技新探索：90后ceo如何用ai撬动投资界》
• 00 课程预告.mp4
• 01 预告.mp4
• 02 在市场噪音中洞察自己的商业信号.mp4
• 03 对用户需求的本质理解是产品成功的关键.mp4
• 04 ai 是极致简单与高效的最终解.mp4
• 05 合一：我为什么要创业.mp4
• 1019《探寻消费“降级”时代新大陆：“我”看到的机会是什么？》
• 00 课程预告.mp4
• 01 探寻消费“降级”时代新大陆.mp4
• 02 创业者圆桌流：消费降级，“我”看到的机会是什么.mp4
• 1026《从红利到盈利，如何把ai应用到商业实处？》
• 01第一部分：《创新者的ai思维：从红利到盈利，把ai应用到商业实处》.mp4
• 02第二部分：圆桌探索流《ai应用在商业实处的经验与实践》 表达环节.mp4
• 03第三部分：圆桌探索流《ai应用在商业实处的经验与实践》 呼应环节.mp4
• 04第四部分：圆桌探索流《ai应用在商业实处的经验与实践》 看见环节.mp4
• 1104《从重内卷到轻出海，如何抓住tiktok红利实现一盘货卖全球》
• 第二部分：圆桌探索流：抓住红利 科学出海.mp4
• 第三部分：互动问答.mp4
• 第四部分：总结.mp4
• 第一部分：tiktok的竞争格局和红利机会.mp4