黄泉·团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手【不会带团队，你就自己干到死】

课程介绍：

《团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手》是一门专为职场人士和管理者设计的系统性课程，旨在通过一系列精心设计的激励策略和工具，帮助您激活团队潜能，实现业绩倍增。

本课程将带您领略1套底层逻辑，通过激活人才，让团队目标100%完成；掌握5大激励系统，实现精准激励，引爆团队动力；学习7大规则激励，科学分钱，留住优秀员工；探索11条氛围营造法则，打造精英化团队，实现业绩倍增；以及运用36套管理工具，让员工快速成长，打造自运行团队。

课程内容丰富，涵盖用人所长、科学授权、双赢目标、辅导有方等多个方面，旨在全方位提升您的团队管理和激励能力。您将学习到如何激发员工的内驱力，唤醒“躺平”的老员工，帮助新员工快速创造业绩，以及如何通过晋升路径、多阶梯晋升等方式留住优秀员工。

课程截图：

课程目录：

• [1]-先导片:为什么你需要激发员工的内驱力?_.mp4
• [2]-1-1用人所长:怎么让员工优势最大化?_.mp4
• [3]-1-2科学授权:怎么通过授权激发员工的责任感?_.mp4
• [4]-1-3双赢目标:怎么让员工把公司的目标当成自己的事?.mp4
• [5]-1-4辅导有方:怎么让员工走上成长快车道?_,mp4
• [6]-1-5打场胜仗:团队士气低落怎么办?_.mp4
• [7]-1-6以身作则:怎么让员工跟随你? .mp4
• [8]-1-7信任为先:怎么让员工心无旁骛往前冲?_,mp4
• [9]-1-8激励老人:怎么唤醒“躺平”的老员工，让他们重新找回动力_.mp4
• [10]-1-9激励新人:怎么帮助新员工快速创造业绩?,mp4
• [11]-2-1晋升路径:怎么让优秀员工稳定工作?.mp4
• [12]-2-2多阶梯晋升:怎么满足员工的多样化发展需求?,mp4
• [13]-2-3怎么留住杰出贡献的优秀员工?.mp4
• [14]-2-4轮岗激励:怎么让员工成为一专多能的帅才? .mp4
• [15]-2-5 岗位任期:怎么提高员工单位时间的工作成绩? .mp4
• [16]-2-6 弹性工作:怎么提高知识型员工的生产效率?_.mp4
• [17]-3-1规则激励:怎么通过规则设置实现团队自激励?.mp4
• [18]-3-2新酬奖励:怎么让薪酬具有激励性?.mp4
• [19]-3-3绩效激励:怎么让员工争先恐后提升工作绩效 ,mp4
• [20]-3-4福利激励:怎么通过隐形薪酬满足团队的多层次需求 ,mp4
• [21]-3-5股权激励:怎么让员工与公司成为命运共同体 ,mp4
• [22]-3-6特殊贡献:怎么让员工愿意挑战重大艰难任务?,mp4
• [23]-4-1使命愿晨:怎么让员工把工作当成自己的事业来干?.mp4
• [24]-4-2 价值观:怎么为员工设立行为准绳和决策标准?.mp4
• [25]-4-3人才密度:怎么让优秀人才相互激励?.mp4
• [26]-4-4运明文化:怎么打造团队之间的背靠背信任?,mp4
• [27]-4-5创新氛围:怎么让团队建言献策、群智涌现?.mp4
• [28]-4-6荣誉激励:怎么通过不花钱的激励提高员工工作成就感?,mp4
• [29]-4-7竞争氛围:怎么让优秀员工嶄露头角? .mp4
• [30]-4-8 团建活动:怎么通过有效团建打造团队凝聚力? .mp4
• [31]-4-9运动氛围:怎么通过精力管理保持峰状态?,mp4
• [32]-4-10学习激励:怎么让团队自动成长? .mp4
• [33]-5-1有效批评:怎么把员工犯错变成改进的时机 .mp4
• [34]-5-2适时激将:怎么激发员工的战斗欲望 .mp4
• [35]-5-3合理处罚:怎么通过处罚维护边界且员工自卑遵守 ,mp4
• [36]-5-4能上能下:怎么帮助犯错的员工从哪跌倒从哪里爬起来?,mp4
• [37]-5-5危机激励:怎么把危机转化为动力，绝处生?.mp4
• [38]-6-1激励课加餐 .mp4
• [39]-6-2激励课加餐 .mp4
• [40]-6-3激励课加餐_.mp4
• [41]-结语:给你一份激励锦襄_.mp4