课程介绍:

《刘海峰·高维增长-企业家的战略必修课》由【商界鼎流】出品,旨在为企业领导者提供系统化的战略指导。课程覆盖了从锁定增长、产业布局到塑造企业势能等多个维度,深入解析未来市场的巨大机遇与挑战。通过学习如何规避风险、定义客户与联盟,以及掌握高维战略模型,帮助企业家在不同周期内实现稳定增长,构建坚固的企业壁垒。

课程截图:

课程目录:

  • 1.产业布局:人均GDP的衍生机遇?– .mp4
  • 1.战略锁定:一切以增长为核心– .mp4
  • 1.打破垄断:涂料行业的增长破局之道(一)– .mp4
  • 1.看到终局:企业才能提前布局– .mp4
  • 2.发现痛点:如何规避风险和伪需求– .mp4
  • 2.服务升级:涂料行业的增长破局之道(二)– .mp4
  • 2.经济换挡:三种商业经典战略失效– .mp4
  • 2.顺势而为:布丁亚朵不同结局– .mp4
  • 3.商业新机:未来20年4个50亿新市场–.mp4
  • 3.行业整合:涂料行业的增长破局之道(三)–.mp4
  • 3.长远布局:穿越企业七大周期–.mp4
  • 3.高维战略:实现指数级增长–.mp4
  • 4.供给侧突围:为企业开拓更长远市场–.mp4
  • 4.借力突围:如何塑造企业势能–.mp4
  • 4.全局思考:未来看护市场大爆发–.mp4
  • 4.转移战略:夕阳产业的新机会–.mp4
  • 5.人群突围:拓宽ToA市场,寻找意见领袖–.mp4
  • 5.以始为终:看透企业价值背后的逻辑–.mp4
  • 5.大处着眼:助推企业上市–.mp4
  • 5.站高一线:如何在趋势内布局?–.mp4
  • 6.定义客户:重新洞察市场供给侧–.mp4
  • 6.市场突围:C端B端G端的灵活转变–.mp4
  • 6.智能音箱:必然会消亡的产业–.mp4
  • 6.认知改变:成就细分行业龙头企业–.mp4
  • 7.定义联盟:重新认识上下游关系–.mp4
  • 7.汇源衰败:消费升级的必然结果–.mp4
  • 7.潜在客户:发现股东身上的赢利点–.mp4
  • 8.以终为始:找准未来产业链机会–.mp4
  • 8.跨界整合:善用各方资源,实现供给侧突围–.mp4
  • 8.高维战略:五大战略方向与十大战略模型–.mp4
  • 9.产业链终局:趋势才是最后赢家–.mp4
  • 9.单点击穿:聚焦优势,实现领先–.mp4
  • 9.顺势案例:老爸评测的千万粉丝变现之路–.mp4
  • 10.点线面体:如何更快更稳–.mp4
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