MBA智库企业高管·战略经营与核心能力研修班【官网售价1999元】

课程介绍：

MBA智库企业高管研修班，售价1999元，涵盖战略管理、创新思维等六大模块，由徐朝华老师主讲，文件大小7.1G。课程助力企业提升战略经营能力，助力中高层管理者系统思考、统一思想、设定目标、分配资源，指明方向、防范风险，实现合理成长规划。

课程截图：

课程目录：

• 1-00【战略管理】模块引言.mp4
• 1-01【战略管理】企业成长的基本逻辑1.mp4
• 1-01【战略管理】企业成长的基本逻辑2.mp4
• 1-02【战略管理】战略思维的九大问1.mp4
• 1-02【战略管理】战略思维的九大问2.mp4
• 1-03【战略管理】战略管理的框架模型1.mp4
• 1-03【战略管理】战略管理的框架模型2.mp4
• 1-04【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则1.mp4
• 1-04【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则2.mp4
• 1-04【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则3.mp4
• 2-01【创新思维】当高维打击到来时，企业仅有努.mp4
• 2-02【创新思维】认知改变命运.mp4
• 2-03【创新思维】格局决定高度.mp4
• 2-04【创新思维】规律引领路径（上）.mp4
• 2-05【创新思维】规律引领路径（下）.mp4
• 2-06【创新思维】激发组织活力.mp4
• 2-07【创新思维】创新问题解决.mp4
• 3-01【组织变革】传统的组织设计理论.mp4
• 3-02【组织变革】为什么要做组织变革.mp4
• 3-03【组织变革】组织变革的基本目标.mp4
• 3-04【组织变革】组织变革的基本原理.mp4
• 3-05【组织变革】组织优化的经典案例.mp4
• 3-06【组织变革】组织变革的工具.mp4
• 3-07【组织变革】流程优化的工具1.mp4
• 3-07【组织变革】流程优化的工具2.mp4
• 3-08【组织变革】如何推动组织变革.mp4
• 4-01【科学决策】决策之重——决策对错生与死.mp4
• 4-02【科学决策】决策之人——决策风格与陷阱.mp4
• 4-03【科学决策】决策之事——企业决策有哪些.mp4
• 4-04【科学决策】决策之术——如何将决策做对1.mp4
• 4-04【科学决策】决策之术——如何将决策做对2.mp4
• 4-05【科学决策】决策之道——如何做对的决策.mp4
• 4-06【科学决策】决策之功——成为卓越决策者.mp4
• 5-01【财务与预算】高管为什么要懂财务和预算.mp4
• 5-02【财务与预算】财务与预算的关系.mp4
• 5-03【财务与预算】企业战略与财务的关系.mp4
• 5-04【财务与预算】如何有效实现企业财务管控.mp4
• 5-05【财务与预算】秒懂三大财务报表.mp4
• 5-06【财务与预算】高层管理者必修的财务指标1.mp4
• 5-06【财务与预算】高层管理者必修的财务指标2.mp4
• 5-07【财务与预算】企业战略与全面预算的关系.mp4
• 5-08【财务与预算】全面预算管理的基础知识.mp4
• 5-09【财务与预算】全面预算管理实施前该做什么？.mp4
• 5-10【财务与预算】全面预算管理实施中该关注什么？.mp4
• 5-11【财务与预算】全面预算管理实施后该关注什么？.mp4
• 5-12【财务与预算】全课总结及案例分析.mp4
• 6-01【企业文化】企业文化是什么.mp4
• 6-02【企业文化】企业文化中的常见模型.mp4
• 6-03【企业文化】企业文化中的定位与标准.mp4
• 6-04【企业文化】企业文化中的全员与可视.mp4
• 6-05【企业文化】企业文化中的样板与量化.mp4
• 6-06【企业文化】企业文化与企业管理的融合.mp4
• 6-07【企业文化】企业文化与企业功能系统的融合.mp4
• 6-08【企业文化】硬文化的4个趋势与人品合一.mp4
• 6-09【企业文化】软文化的3个维度与生态共享.mp4
• 6-10【企业文化】课程回顾和寄语.mp4