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课程介绍:

李强演讲视频 – 李强《看胜者经营之道-业绩为王》 共6集

李强 看胜者经营之道-业绩为王 01

李强 看胜者经营之道-业绩为王 02

李强 看胜者经营之道-业绩为王 03

李强 看胜者经营之道-业绩为王 04

李强 看胜者经营之道-业绩为王 05

李强 看胜者经营之道-业绩为王 06

内容摘要:

您是否面临过这样的困惑:

1、公司业绩下降,营业额难以持续提高,分不清是谁的责任?

2、员工行动力不足,对企业目标望而却步,总经理几年前提出的问题现在还没有解决?

3、企业制度形同虚设,执行不力,问题不知道如何解决?

4、员工激情不再,朝三暮四,颓势情绪将怎样遏制?

5、骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断,试问孰是孰非?

6、高管的错位(高管干中层的活,中层做员工的活,有些员工却在考虑战略问题。)

7、公司培养一个高管投入非常大,但是一旦培养出来,就单干去了,对企业来说损失非常巨大,不知道怎么样才能激励并留住这部分人?

8、三流企业做产品,二流企业做服务,一流企业做文化,企业文化真正落实到实处,还需要教化、强化和规范化,那么怎样去实现这三化呢?……

看胜者经营企业,如何把企业管理得井井有条,如何选人、育人、留人,如何让员工自动自发像老板一样工作……

一、组织架构

二、企业战略

三、企业最大的障碍

四、领导不懂财务

五、人才

六、人才的培育

七、高管的错位

八、怎样能激励并留住人才

九、企业文化真正落实到实处

十、教化

十一、强化

十二、实现三化。


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