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课程介绍:

曾仕强-《中国式管理:管理vs领导-卓越经理人必修课》讲座视频 共5集

曾仕强 中国式管理 管理vs领导-卓越经理人必修课 01

曾仕强 中国式管理 管理vs领导-卓越经理人必修课 02

曾仕强 中国式管理 管理vs领导-卓越经理人必修课 03

曾仕强 中国式管理 管理vs领导-卓越经理人必修课 04

曾仕强 中国式管理 管理vs领导-卓越经理人必修课 05

内容摘要:

第一讲、当管理者遇到领导

1、前言

2、中国企业组织的三阶层

3、管理者应该向领导汇报

4、领导比管理重要

5、例行事务与例外事宜

6、小结

第二讲、过度管理、缺乏领导(上)

1、引言

2、领导不是管理的一部分

3、过分重视管理会带来制度危害(一)

第三讲、过度管理、缺乏领导(下)

1、引言

2、过分重视管理会带来制度危害(二)

3、协调制度与弹性

第四讲、沟通不如好好商量

1、要有变通精神

2、沟通与商量的方式区别

3、沟通与商量的作用区别

第五讲、创新先求降低风险

1、以管理求创新容易招致失败

2、领导创新强调以不变应万变

3、创新方式因民族不同而不同


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