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课程介绍:

曾仕强讲座 – 曾仕强《中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫》 共11集

曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 01

曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 02

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曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 11

内容摘要:

一、经权是安人的方法(上) 

1、《易经》的三个重要意义 

2、中国的管理之道:M理论 

3、经是组织成员的共识 

4、权指配合时空的态度

二、经权是安人的方法(下) 

1、持经达变是了不起的智慧 

2、经权是安人的方法 

3、安人的经不应常变 

4、安人的权要随时变动 

5、经权要以安人为目标

三、以不变应万变(上) 

1、以不变应万变是变 

2、有所变也应有所不变 

3、不变是根本变是作用 

4、权宜应变要用心 

5、凡事最好先想不变

四、以不变应万变(下) 

1、不变不行才想变 

2、以微调去防止突变 

3、变是有规律的 

4、有常才有变 

5、变要变得合理

五、经权配合四种现象(上) 

1、中国人的性格型态 

2、经权配合的四种可能 

3、权在经内是谨守分寸

六、经权配合四种现象(中) 

1、经权配合之一:权在经内 

2、经权配合之二:权在经外

七、经权配合四种现象(下) 

1、经权交集是擅自变更 

2、经权分离是离经叛道 

3、经权相背后果严重 

4、有规矩未必行得通 

5、中国人善于变通

八、经权配合层层串联(上) 

1、道是不可分割的 

2、经权必须密切配合 

3、经权配合应有大局观 

4、上级的命令就是经 

5、自己的斟酌即为权

九、经权配合层层串联(下) 

1、上级的权下级的经 

2、上有政策下有对策 

3、目标一致经权配合

十、经权配合三原则 

1、权不舍本就是权不离经 

2、权不损人以免引起不安 

3、权不多用尽量减少例外 

4、既得利益应该逐渐消减 

5、例外的比例要尽量缩小

十一、经权之道五大要领 

1、慎重立经 

2、合理决定型态 

3、沟通原则 

4、大家都持经达变 

5、随时要追踪考核 


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