课程介绍：
招聘和解聘是人力资源管理中非常重要的两个方面。招聘是指企业为了满足组织的人力资源需求，通过一系列的活动和过程来吸引、筛选和选择合适的人员加入组织。而解聘则指的是企业因各种原因，例如业务调整、员工表现不佳或合同到期等，终止员工的工作关系。
在招聘方面，有许多因素需要考虑，包括招聘策略和计划、岗位分析和需求评估、招聘渠道和方法、候选人筛选和评估、招聘流程管理以及招聘绩效评估和优化等。这些方面的有效管理可以帮助企业吸引和选择合适的人才，提高招聘效率和成功率。
而在解聘方面，企业需要遵循合法合规的程序和政策，确保员工的权益受到保护。解聘程序通常包括事先沟通和警示、解聘通知、解聘面谈、解聘手续办理等环节。同时，企业也需要考虑解聘对组织和员工的影响，采取适当的措施来减少负面影响，例如提供离职补偿或转岗安置等。
对于招聘和解聘，有许多书籍提供了详细的指导和案例，可以帮助企业建立有效的招聘和解聘管理体系。一些经典的书籍包括《招聘与选择》、《人力资源管理》、《解聘与员工离职》等。这些书籍可以帮助企业了解招聘和解聘的最佳实践，并提供实用的工具和方法来支持这些过程。
课程目录：
01 带你打通招聘解聘全流程（一）.mp4
02 带你打通招聘解聘全流程（二）.mp4
03 带你打通招聘解聘全流程（三）.mp4
04 带你打通招聘解聘全流程（四）.mp4
05 带你打通招聘解聘全流程（五）.mp4
06 带你打通招聘解聘全流程（六）.mp4
07 带你打通招聘解聘全流程（七）.mp4
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