课程介绍：
打造一个销售铁军需要考虑以下几个方面：
人员选拔：选择合适的销售人员是打造销售铁军的关键。要寻找具备良好的沟通能力、销售技巧和团队合作精神的人才。可以通过面试、考察以及实际销售表现来评估他们的能力。
培训与培养：销售人员需要不断学习和提升自己的销售技巧和产品知识。提供系统化的培训计划，包括产品知识、销售技巧、市场情况等。同时，定期组织销售技巧培训和经验分享会，让销售人员可以相互学习和成长。
激励机制：设立激励机制可以激发销售人员的积极性和竞争力。可以设置销售目标和奖励制度，如销售提成、奖金、晋升机会等，以激励销售人员的表现和成绩。
团队合作：建立良好的团队合作氛围，鼓励销售人员之间的合作和互助。可以组织团队活动，加强团队凝聚力和信任度，共同努力实现销售目标。
数据分析与优化：通过数据分析，及时了解销售情况和客户需求，并根据数据调整销售策略和优化销售流程。利用CRM系统等工具进行客户管理，提高销售效率和客户满意度。
以上是打造销售铁军的一些关键要素，通过合理的人员选拔、培训与培养、激励机制、团队合作和数据分析与优化，可以打造一个强大的销售团队，提升销售业绩和市场竞争力。
课程目录：
01 吸引人才，搭建团队.mp4
02 明确要求，得到承诺.mp4
03 强化训练，达标上岗.mp4
04 设定目标，激发斗志.mp4
05 定期辅导，栽培育人.mp4
06 定期考评，找到差距.mp4
07 过程管控，有效监督.mp4
08 顺应人性，有效激励.mp4
09 协同作战，相互支撑.mp4
10 打造铁军，无坚不摧.mp4
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