课程介绍：
弱胜强是一种企业差异化竞争策略的一种形式，它指的是弱势企业通过创新、适应市场变化和利用自身优势来与强势企业竞争。这种策略的目标是通过差异化来吸引消费者，从而在竞争激烈的市场中获得竞争优势。
实施弱胜强策略需要以下几个关键要素：
1.创新能力：弱势企业需要具备创新能力，能够不断提出新的产品、服务或商业模式，以满足消费者的需求并与强势企业区别开来。
2.市场敏感性：弱势企业应该密切关注市场趋势和竞争对手的动态，及时调整自己的策略和战略，以适应市场变化。
3.资源优化：由于弱势企业在资源上可能相对有限，因此需要合理利用有限的资源，专注于自身的优势领域，并找到与消费者需求匹配的市场细分。
4.品牌建设：建立一个独特而具有吸引力的品牌形象，强化消费者对企业的认知和忠诚度，从而与强势企业形成差异化竞争。
5.灵活性和快速行动：弱势企业应具备快速行动和灵活性，能够迅速响应市场变化和竞争对手的挑战，以保持竞争力。
总之，弱胜强是一种企业差异化竞争策略，通过创新和适应市场变化，弱势企业可以在竞争激烈的市场中获得竞争优势。然而，实施这种策略需要企业具备创新能力、市场敏感性、资源优化、品牌建设以及灵活性和快速行动等要素的支持。
课程目录：
1.先导片：为什么要学习差异化竞争策略？.mp4
2.第1章 顺势而为，世界上排名第二的战略故事.mp4
3.第2章 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架.mp4
4.第3章 从价格战到价值战，务必要做市场细分.mp4
5.第4章 市场细分的标准.mp4
6.第5章 选择最合适你的细分市场.mp4
7.第6章 探索用户痛点或热情，从源头创新.mp4
8.第7章 品牌差异化定位：定位3圈法.mp4
9.第8章 以弱胜强，蓝海战略.mp4
10.第9章 规划产品组合：宽度、长度、深度.mp4
11.第10章 产品定义从狭义到广义.mp4
12.第11章 打造魔力产品的5层图.mp4
13.第12章 网络改变品牌玩法.mp4
14.第13章 新媒体内容营销的5大目的.mp4
15.第14章 产品话题的4大指南.mp4
16.第15章 盈利，为自己创造价值.mp4
17.第16章 提升重复购买的6个方法.mp4
18.第17章 多篮子放鸡蛋：从自营到平台.mp4
